Maestros del Escalamiento: A podcast by the Entrepreneurs’ Organization
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El empoderamiento de tus colaboradores como clave del escalamiento - Mattias Stimman
Maestros del Escalamiento: A podcast by the Entrepreneurs’ Organization
02/08/20 • 46 min
Con un foco publicitario y el objetivo de resolver de una forma 360 todas las aristas de sus clientes, Grupo SP nace en 2014 como es un holding de comunicaciones que hoy tiene presencia en diferentes países de Latinoamérica.
Conoce la historia completa de Mattias Stimman en esta edición de Maestros del Escalamiento junto a Daniel Marcos.
PODCAST TIMESTAMPS
0:56 Daniel Marcos nos da bienvenida a una nueva edición de Maestros del Escalamiento junto a Mattias Stimman, miembro del capítulo de EO Perú.
1:41 Para comenzar, Mattias nos comparte su fracaso favorito el cuál fue su primer emprendimiento, un proyecto de taxis en Lima a sus 18 años en donde se llevó una gran cantidad de aprendizajes y experiencias que lo ayudaron a construir lo que ha formado hoy en día.
4:36 Grupo SP, empezó hace poco más de 6 años como una agencia digital y se transformó en un holding de comunicaciones conformado por diferentes agencias y productoras con un foco publicitario con el objetivo de resolver de una forma 360 todas las aristas de sus clientes.
8:00 Es miembro de EO desde finales 2018 y es de la segunda generación del capítulo de Perú.
8:16 en EO encontró personas que han pasado por situaciones similares, así como su experiencia en la industria. Por igual coincide que en el foro encontró un grupo de personas que entienden lo que es ser emprendedor en el día a día.
11:38 Su día comienza haciendo deporte pues cree que, si uno empieza el día con una tarea ya terminada, el día será próspero.
13:25 Mattias nos platica que los libros que más ha regalado son: “Never eat alone” (Keith Ferrazzi, 2005). “Losing my virginity” (Richard Branson, 1998), “Meetings suck” (Cameron Herold, 2016)
14:53 El tener la posibilidad de ver como una visión se ha desarrollado en una organización con mucha gente involucrada que cree en la visión inicial y como al final, esa visión empodera e impacta a toda la comunidad, es lo que más disfruta de ser emprendedor.
17:37 Por igual, considera que los sacrificios, la presión de que al final de todas las decisiones está uno mismo, la responsabilidad sobre tu negocio y equipo ha sido lo más difícil de ser emprendedor.
20:17 El estar en constante relación con gente que comparte las mismas experiencias y poder aprender de esos enfoques, es uno de los factores que más le ha ayudado a escalar su negocio.
21:13 ¿Cuál es la habilidad única de Mattias? La facilidad o visión para poder estructurar un equipo correctamente, así como ser optimista en todo momento.
22:53 Recomienda ampliamente ver “Inside Bill’s Brain: Decoding Bill Gates” (Davis Guggenheim, 2019)
23:40 SI tuviera la oportunidad de decirle algo al mundo es que, si hay voluntad, hay camino.
24:08 Para Mattias, su propósito de vida transformador es que lo recuerden como alguien con hambre y fortaleza de hacer más.
26:20 A los nuevos emprendedores les recomienda que no sobre piensen las cosas, que lancen su idea y sobre la marcha ver que camino tomar.
27:40 En su opinión, un hábito absurdo es que le gusta manejar solo en el tráfico
28:20 Cree que una opinión errónea que tiene la gente de él es una persona muy seria y que, al ser fundador de una empresa joven, la gente puede pensar que lo que tiene, le ha sido regalado.
29:22 ¿Cómo es la cultura de su empresa?
31:21 Si pudiera darle un consejo a su versión de cuando empezó a emprender es que no es necesario “sufrir” tanto.
33:05 Al pensar en éxito, Mattias piensa en ser feliz en lo que hace.
34:13 Cree que una de sus mejores decisiones ha sido diversificar sus canales de ingreso, separar negocios y diversificar sus propuestas de servicio.
35:23 Cree que su mejor inversión en tiempo y dinero ha sido en su negocio.
37:37 Al contratar a alguien se fija en su actitud, en su motivación, en si tiene hambre de crecer y aprender.
38:22 Cómo último consejo nos deja que no todo el mundo tiene que ser emprendedor.
40:40 Cuando se siente abrumado o fuera de foco, Mattias nos recomienda desconectarse y salirse de la situación
41:59 Daniel menciona que el escalamiento es mental antes que físico, a lo que Mattias responde que es importante mantenerse conectado y expuesto a salir de la zona de confort.
43:53 Despedida y agradecimientos.
INFO FINAL
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El valor de tener un propósito al momento de emprender - Ignacio Carcavallo
Maestros del Escalamiento: A podcast by the Entrepreneurs’ Organization
08/22/20 • 49 min
Como todo emprendedor, Ignacio quería crear algo que dejara un impacto... si bien había tenido éxito con otras empresas sentía que le hacía falta emprender con un sentido social, junto con un amigo creó Treevotion en donde por cada brazalete vendido, plantan un árbol. Hoy en día, Treevotion ha llegado con su mensaje a más de 25 millones de personas y han plantado casi 50,000 árboles desde su creación en 2018. En este episodio, Ignacio Carcavallo nos comparte cuáles han sido las claves de escalamiento para su negocio en una rama poco explorada del emprendimiento: el emprendimiento social.
Conoce la historia completa de Ignacio en esta edición de Maestros del Escalamiento junto a Daniel Marcos.
PODCAST TIMESTAMPS
1:00 Daniel Marcos nos da bienvenida a una nueva edición de Maestros del Escalamiento junto a Ignacio Carcavallo, miembro del capítulo de EO Argentina.
4:15 Ignacio es uno de los fundadores del capítulo de Argentina hace 6 años con un grupo de amigos después de que uno de ellos estaba en el grupo de Silicon Valley y quiso traer el capítulo a Argentina.
7:13 Destaca que estar en EO le ha dado mucha exposición, la oportunidad de codearse con todo tipo de empresarios, la hermandad y amistad dentro de cada capítulo y entre capítulos, así como ese sentimiento de sentirse en casa sin importar la ciudad en la que uno esté.
10:01 Para comenzar, Ignacio nos platica que su fracaso favorito fue cuando su empresa entró en una racha de crecimiento exponencial y comenzaron a abrir proyectos como tarjetas de descuentos y una agencia de viajes, por igual comenzaron a comprar algunas compañías de la competencia pero pronto empezaron a tener algunos problemas técnicos del modelo, la crisis en el país y algunas regulaciones de las plataformas de email por lo que tuvieron que hacer una reingeniería con la que se quedaron con el 35% de los empleados, tuvieron que cerrar algunos proyectos.
18:12 Treevotion nació en 2018 dedicada a la reforestación mediante la venta de brazaletes que se venden en 65 países y que, gracias a ello, han plantado casi 50,000 árboles además de llegar a más de 25 millones de personas con su mensaje.
30:33 a raíz de graduarse del programa del MIT, Ignacio nos platica que tuvo un gran cambio de personalidad en cuanto a lo que hacía por el mundo y en que más podía hacer para hacer un cambio... en un viaje que tuvo a borneo donde tuvo la oportunidad de hacer una gran reforestación, nació la idea de generar una herramienta para acelerar esta idea de “quiero hacer algo por el mundo pero no sé qué” sin explotar la barrera de las donaciones sino dando algo a cambio.
41:10 A los nuevos emprendedores les recomienda ejecución y capacitación constante, así como la importancia de contar con una red de contactos.
43:52 En su opinión, toda la metodología y teoría que tuvo en el programa del MIT le ayudó a estructurar y disciplinar su negocio y le ayudó a la correcta ejecución de su modelo.
47:14 Agradecimientos y despedida.
INFO FINAL
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Brindar eficiencia y soluciones a los nuevos desafíos - Offra Elmkies
Maestros del Escalamiento: A podcast by the Entrepreneurs’ Organization
01/25/20 • 47 min
Bajo los principios de brindar eficiencia y soluciones a los nuevos desafíos de sus clientes, “Mavila & Elmkies” nace en 2015 con el objetivo de brindar asesoría financiera y de gestión a sus diferentes clientes.
Conoce la historia completa de Offra Elmkies en esta edición de Maestros del Escalamiento junto a Daniel Marcos.
PODCAST TIMESTAMPS
0:31 Daniel Marcos nos da bienvenida a una nueva edición de Maestros del Escalamiento junto a Offra Elmkies, miembro del capítulo de EO Perú.
2:17 Para comenzar, Offra nos platica que su fracaso favorito es que el primer año fue un buen año, pero lo mantuvo con un solo cliente con lo que se dieron cuenta de que necesitaban redefinir su nicho.
3:53 Es miembro de EO desde 2019 gracias a la invitación de algunos amigos que le recomendaron la organización, ahí encontró un lugar en donde podía ser vulnerable junto a personas que han pasado dilemas similares a los de ella.
8:34 “Mavila & Elmkies” se constituye en 2015 con el objetivo de brindar asesoría financiera y de gestión por un lado y por el otro tienen una rama de inversión a negocios.
10:27 En EO encontró un espacio en el que los miembros comparten los mismos valores y que comprenden que no todo se trata de crecer y generar ventas sino también de impulsar la economía local y ayudar a otros.
12:37 Su día comienza muy temprano por la mañana leyendo las noticias, saliendo a correr, desayuna para llegar a su oficina cerca de las 8am y poder ponerse al día.
15:05 Offra nos platica que los libros que más ha regalado son: “Sálvese quien pueda” (Andrés Oppenheimer, 2018), “Crear o morir, la esperanza de Latinoamérica y las cinco claves de la innovación” (Andrés Oppenheimer, 2014) y “Nunca te pares” (Phil Knight, 2016)
17:21 El poder enseñar constantemente a su equipo para ir creciendo día a día como persona y como empresa, es de lo que más disfruta de ser emprendedora.
19:14 Por igual, considera que el sacrificio a ciertos aspectos de su vida personal, así como entender que el último responsable de todas las decisiones es uno mismo, ha sido de lo más difícil de ser emprendedor.
20:05 El escuchar todo y a todos es uno de los factores que más le ha ayudado a escalar su negocio.
22:41 ¿Cuál es la habilidad única de Offra? Hacer varias cosas al mismo tiempo.
23:26 Recomienda ampliamente ver “La Vida es Bella” (Roberto Benigni, 1997)
25:57 Considera que una compra que le ha cambiado la vida ha sido enmarcar 2 frases que son lo primero que ve por las mañanas.
27:54 Para Offra, su propósito de vida transformador es dejar un legado en cada una de las personas que ha conocido y que conocerá.
30:18 En su opinión, un hábito raro es tocar la batería eléctrica.
33:49 Cree que una opinión errónea que tiene la gente de ella es que es extrovertida y adicta al trabajo.
34:57 ¿Cómo es la cultura de su empresa?
36:23 Si pudiera darle un consejo a su versión de cuando empezó a emprender es que estuviera más tranquila, que las cosas saldrán bien, que va por el buen camino pero que siempre hay que disfrutar del presente.
38:00 Al pensar en éxito, Offra piensa en ser feliz.
39:26 Cree que sus mejores decisiones han sido estudiar en el extranjero para aprender de otras personas y culturas y salir de su estado de confort y renunciar a su trabajo.
42:29 A los nuevos emprendedores les recomienda que es un camino largo y duro, si tienen una intuición y creen en algo, que sigan por ese camino.
44:47 Despedida y agradecimientos.
INFO FINAL
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Por qué establecer sistemas y procesos desde el día uno, es esencial - Giuseppe Crapanzano
Maestros del Escalamiento: A podcast by the Entrepreneurs’ Organization
07/11/20 • 48 min
Bajo el principio de “hospitalidad infinita”, la cultura de “Xperience Hotels” se ha construido con base en un sistema de inicio a fin. Giuseppe Crapanzano nos comparte cuáles han sido las claves de escalamiento para su negocio en una industria tan retadora como lo es el turismo.
Conoce la historia completa de Giuseppe Crapanzano en esta edición de Maestros del Escalamiento junto a Daniel Marcos.
PODCAST TIMESTAMPS
1:05 Daniel Marcos nos da bienvenida a una nueva edición de Maestros del Escalamiento junto a Giuseppe Crapanzano, miembro del capítulo de EO Cancún y Riviera Maya.
2:15 “Xperience Hotels” es una administradora de hoteles enfocada a las experiencias donde ven todos los aspectos de estos, desde capacitación, recursos humanos, calidad, operaciones, seguridad, mercadotecnia, etc.
4:03 Para comenzar, Giuseppe nos platica que su fracaso favorito ha sido separarse de un socio pues desde entonces es único responsable de sus acciones y decisiones.
5:55 Es miembro de EO desde 2018 por invitación de unos miembros de CDMX con el objetivo de crear un capítulo de Cancún y Riviera Maya.
6:40 Cree que nada en esta vida es casualidad y así siente su entrada al capítulo, nos comparte que, en ese momento, venía saliendo de una fase de mucha frustración y buscaba cercanía con personas que compartieran inquietudes, preocupaciones y con quien pudiera compartir consejos y mejores prácticas.
7:42 En su opinión, EO le ha dado la oportunidad de tener conversaciones con personas similares a él, a conocer personas de otras industrias lo que le ha permitido ampliar su visión, a entrar en programas de aprendizaje.
9:33 Si bien EO le ha permitido crecer de 8 a 14 hoteles, cree que la organización le ha ayudado a prepararse a nivel interno y organizacional, lo que el aprecia como un escalamiento real.
10:53 Para Giuseppe, su mañana comienza meditando y haciendo diferentes rutinas pues menciona que le gusta mantenerse centrado.
11:56 Daniel comenta que el escalamiento es primero mental que físico a lo que Giuseppe responde que todo se basa en sus creencias, en mantenerse positivo y con un objetivo claro, pensamiento que se permea en el resto del equipo.
13:27 Giuseppe nos platica que el libro que más ha regalado es: “Poder sin límites (la nueva ciencia del desarrollo personal)” Tony Robbins, 1986
14:42 Sin embargo cree que todo emprendedor debe leer “Scaling Up (How a few companies make it, and why the rest don’t)” (Verne Harnish, 2014) pues cree que es un libro que te ayuda a entender y desglosar el negocio para así, volverlo sencillo para que el resto del equipo entienda de que va el negocio.
16:42 El liderazgo, la adrenalina, el poder tomar decisiones y el poder correr riesgos es lo que más disfruta de ser emprendedor.
17:27 Pero también considera que las relaciones interpersonales, la adaptabilidad y el poder entrar en la cabeza de cada uno de sus colaboradores, es de lo más complicado de ser emprendedor.
18:24 Considera que haber creado un corporativo en forma y bajo un sistema pues fue lo que le permitió tener una estructura más amplia y poder tomar mayores decisiones.
19:37 ¿Cuál es la habilidad única de Giuseppe? Se considera un buen motivador y con ello, lograr que la gente se sume a los diferentes proyectos.
20:45 Recomienda ampliamente ver cualquier documental acerca de animales salvajes.
21:57 Considera que una compra que le ha cambiado la vida ha sido el equipo para perfeccionar su estilo de nada.
23:40 Si tuviera la oportunidad de decirle algo al mundo es que no se rindan, que están lejos de llegar a la meta así que hay que seguir adelante.
24:07 Cree que su propósito de vida transformador es desarrollar y valorar el talento humano dejando una huella y un legado positivo.
32:15 Cree que una idea errónea que puede llegar a tener la gente de él es que trabaja mucho y que le dedica demasiado tiempo a lo que hace.
33:31 ¿cómo es la cultura de su empresa?
35:26 Si pudiera darle un consejo a su versión joven es que deje de preocuparse tanto por todo y que nunca deje de sentirse incómodo
36:27 Al pensar en éxito, Giuseppe piensa en equilibrio físico, espiritual y de negocio.
37:23 Considera que su fracaso favorito, también ha sido su mejor decisión de negocios.
38:16 Para Giuseppe, su mejor inversión ha sido leer y estar en constante aprendizaje.
39:43 Al contratar a alguien se fija en sus valores y en su actitud.
43:19 A los jóvenes emprendedores les recomienda que entren a trabajar lo más pronto posible pero que nunca paren de intentar aprender como funciona una empresa desde todos los aspectos.
44:54 En su opinión, cree que la peor recomendación es que en tiempos de crisis, lo primero que debes hacer es ahorrar en todo lo que se pueda cuando en realidad, hay cosas en las que no se puede escatimar.
...Genera alianzas que no sólo te convengan a ti, sino a tus clientes - Cristian Fernandez
Maestros del Escalamiento: A podcast by the Entrepreneurs’ Organization
05/16/20 • 45 min
“Ubiknos” brinda seguridad y tranquilidad a cada uno de sus clientes mediante sus diferentes productos. Con más de 10 años en el mercado y con operaciones en México, Colombia y Estados Unidos, Ubiknos es un referente del rastreo satelital. ¿El éxito de su negocio? Haber realizado alianzas estratégicas en el momento adecuado para su empresa y sus clientes.
Conoce la historia completa de Cristian Fernandez en esta edición de Maestros del Escalamiento junto a Daniel Marcos.
PODCAST TIMESTAMPS
1:13 Daniel Marcos nos da bienvenida a una nueva edición de Maestros del Escalamiento junto a Cristian Fernandez, miembro del capítulo de EO CDMX.
1:42 Ubiknos es una empresa de rastreo satelital y administración de flotillas con el objetivo de conectar todos los vehículos de una empresa y así, brindar tranquilidad y confianza a sus clientes con poco más de 10 años en el mercado con presencia en México, Colombia y Estados Unidos.
3:05 Para comenzar, Cristian nos platica que su fracaso favorito fue cuando incursionó en el mundo de las telecomunicaciones donde intentó vender un celular de lujo en México.
6:39 Es miembro de EO desde hace 2 años por recomendación de un amigo y socio. En su foro encontró un grupo de personas no vinculadas a su negocio con las que puede compartir problemáticas, ideas y éxitos.
9:28 En su opinión, EO le ha ayudado a ver las cosas desde otra perspectiva, la posibilidad de acercarse a asesores que le han ayudado a mejorar la estructura financiera y fiscal en su empresa y también tuvo la oportunidad de entrar a otro tipo de metodologías.
12:26 Su mañana comienza haciendo ejercicio para después continuar con su día en el trabajo.
14:11 Cristian nos platica que los libros que más ha regalado son: “Los cuatro acuerdos” (Don Miguel Ruiz, 1997), la insoportable levedad del ser” (Milan Kundera, 1984)
16:35 La adrenalina, el que nunca existe la oportunidad de aburrirse y que nunca deja de sorprenderse, así como el poder manejar sus tiempos es lo que más disfruta de ser emprendedor.
18:32 Pero también considera que lo más complicado de ser emprendedor es que puede ser solitario, con algo de incertidumbre y que ninguno de los aspectos del negocio es completamente seguro.
20:27 Considera que haber realizado alianzas estratégicas con empresas clave para su negocio ha sido lo que más le ha ayudado a escalar su negocio.
22:44 ¿Cuál es la habilidad única de Cristian? El poder establecer una conexión verdadera y empática con todas las personas con las que se rodea.
23:46 Recomienda ampliamente ver “Free solo” (Jimmy Chin / Elizabeth Chai Vasarhelyi, 2018)
25:59 En lo personal, cree que una compra que le ha cambiado la vida fue un disco que compró cuando estudiaba que lo cautivó desde la primera canción.
28:35 Si tuviera la oportunidad de decirle algo al mundo sería que eviten la indiferencia
29:45 Cree que su hábito raro es jugar con su hijo pequeño por las mañanas.
32:19 Si pudiera darle un consejo a su versión joven es que acepte los retos que se le presentan y que no tenga miedo de lo que viene.
33:03 Al pensar en éxito, piensa en felicidad y tranquilidad
34:26 Cree que su mejor decisión fue casarse con su actual esposa pues ella es su soporte en el día a día.
35:03 Por igual, cree que su mejor inversión es todo lo que ha hecho por Ubícanos.
36:04 Al contratar a alguien se fija es en la transparencia y honestidad.
38:58 a los jóvenes recién graduados les recomienda trabajar al menos un año en una empresa ya establecida y que admires antes de emprender y que aprendan todo lo que puedan de ella.
41:23 Daniel comenta que el escalamiento es primero mental que físico a lo que Cristian responde que no hay que dejarse llevar por distracciones negativas.
43:30 Despedida y agradecimientos.
INFO FINAL
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La educación como herramienta de empoderamiento - Luis Villaseñor
Maestros del Escalamiento: A podcast by the Entrepreneurs’ Organization
04/18/20 • 45 min
Fiel creyente de que, a través del proceso de fortalecimiento mental y físico, se puede empoderar a las personas y así, mejorar todos los aspectos de la vida misma, Luis Villaseñor funda Ketogains en 2016.
Conoce la historia completa de Luis Villaseñor en esta edición de Maestros del Escalamiento junto a Daniel Marcos.
1:22 Daniel Marcos nos da bienvenida a una nueva edición de Maestros del Escalamiento junto a Luis Villaseñor, miembro del capítulo de EO CDMX.
2:18 Ketogains es una consultoría de salud con el objetivo de guiar a la gente para cumplir con sus objetivos de alimentación y fitness desde hace casi 8 años.
4:00 Luis nos platica que su fracaso favorito fue cuando estaba en la industria restaurantera pues se vio en la necesidad de cerrar un restaurante. Sin embargo, reconoce que lo ayudó a ponerle forma al negocio que tiene en la actualidad.
4:57 Entró a EO por recomendación de un amigo y al programa de EO Accelerator en 2016 para después migrar al capítulo de CDMX.
7:02 Considera que EO le ha dado pensamiento crítico, el ver las cosas desde otra perspectiva, así como un grupo de personas provenientes de diferentes industrias que le brindan retroalimentación oportuna. Por igual considera que el foro es un gran espacio para poder hablar de lo que está pasando sin sentirse juzgado.
8:52 Se considera una persona muy metódica y si bien menciona que no tiene una rutina para comenzar su día, destaca que sigue muy de cerca 3 pilares: tener actividad física, tener una buena alimentación y tener un buen control del sueño y del estrés.
12:03 Daniel comenta que el escalamiento es primero mental que físico a lo que Luis responde que se considera una persona muy curiosa y en ciertos casos un tanto obsesiva por lo que siempre está en constante estudio de su industria y de diferentes temas.
16:31 Luis nos platica que los libros que más ha regalado son: “Ultralearning: Master Hard Skills, Outsmart the Competition, and Accelerate Your Career” (Scott H. Young, 2019), “Atomic Habits: An Easy & Proven Way to Build Good Habits & Break Bad Ones” (James Clear, 2018) y “The ONE thing” (Gary W. Keller, Jay Papasan, 2012)
20:07 La libertad y el poder ser dueño de su propio tiempo es lo que más disfruta de ser emprendedor.
21:54 Pero también considera que la responsabilidad para con su empresa, sus colaboradores y sus clientes es lo más duro de ser emprendedor.
23:03 Considera que aprender a delegar ha sido lo que más le ha ayudado a escalar su negocio.
24:26 ¿Cuál es la habilidad única de Luis? El poder explicar temas muy complejos de una forma muy simple.
27:22 En lo personal, cree que una compra que le ha cambiado la vida ha sido “Angels 90”
28:38 Si tuviera la oportunidad de decirle algo al mundo “Hazlo o no lo hagas, no sólo lo intentes”
29:45 Para Luis, su propósito de vida transformador es que lo recuerden como un educador ya que se ha dedicado a aprender en cómo mejorar y optimizar su modo de vida. Cree que la educación es una herramienta para empoderar a las personas y que así, logren sus objetivos.
33:30 Cree que su hábito raro es siempre estar haciendo ejercicio, aún de vacaciones y siempre estar buscando cosas nuevas que aprender.
34:15 ¿Cómo es la cultura de su empresa?
34:31 Si pudiera darle un consejo a su versión de cuando empezó a emprender sería aprender a delegar y a decir que no
34:44 Al momento de decir que no, cree que la única forma de hacerlo es decir que no y mantener esa decisión.
36:07 Al pensar en éxito, Luis piensa en todos los clientes a los que ha ayudado a lo largo de la existencia de la empresa.
37:04 Al contratar a alguien se fija en que haya pasado por situaciones similares a la suya, que hayan pasado por el programa pues creen en el y están comprometidas con el mismo.
37:50 Cómo último consejo nos deja que si es necesario adquirir experiencia antes de emprender.
43:16 Despedida y agradecimientos.
INFO FINAL
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Genera confianza, delega rápidamente y siempre conoce a tus clientes - Enrique Jimenez
Maestros del Escalamiento: A podcast by the Entrepreneurs’ Organization
04/04/20 • 37 min
Digital Group nace en 2008, en medio de una crisis económica mundial. Sin embargo, Enrique cree que eso fue un acierto más que una desventaja pues las empresas empezaron a buscar a alguien que cuidara su publicidad y viera por los resultados a corto plazo.
Conoce la historia completa de Enrique Jiménez en esta edición de Maestros del Escalamiento junto a Daniel Marcos.
PODCAST TIMESTAMPS
0:37 Daniel Marcos nos da bienvenida a una nueva edición de Maestros del Escalamiento junto a Enrique Jiménez, miembro del capítulo de EO Madrid.
0:59 Digital Group es una agencia digital enfocada en medios digitales y redes sociales así cómo posicionamiento orgánico y consultoría.
1:23 Entró a EO en 2019 en busca de networking y desarrollo de negocios y por recomendación de su coach en ese momento
2:22 En EO esperaba conocer gente y pares, pero descubrió que su foro es más que eso, es casi como una familia dentro del cual también encontró un espacio en donde fuera comprendido y donde pudiera hablar libremente de lo que estaba pasando.
4:17 Enrique nos platica que, si bien no suele regalar libros, sino que comparte muchos artículos.
4:36 Sin embargo, nos comparte que lee mucho acerca de economía y marketing digital.
6:30 El que ningún día sea igual a otro, es lo que más disfruta de ser emprendedor.
7:25 Pero también considera que lo más duro de ser emprendedor son los despidos y haber pasado por algunas relaciones con socios que lo han tomado por sorpresa.
8:43 El estar enfocado y especializado en casos complicados y en empresas en busca de resultados, así como la adquisición y fusión de algunas empresas.
9:59 Enrique opina que una fusión exitosa depende de tener empatía y buena relación con los otros fundadores así cómo tiempo para que la empresa adquirida, se acople a la cultura actual.
12:07 ¿Cuál es la habilidad única de Enrique? Estar al pendiente de las tendencias del mercado, así como saber porque y cuando apostar.
13:12 Cree que su hábito raro o absurdo es jugar videojuegos.
14:16 Para Enrique, su propósito de vida transformador es poder compartir sus conocimientos y experiencia de lo que ha aprendido a lo largo de los años.
15:22 Recomienda ampliamente ver “Los piratas de Silicon Valley” (Martyn Burke, 1999) y “The Social Network” (David Fincher, 2010).
17:10 Desde su perspectiva, cree que el inbound marketing y la publicidad nativa, y el contenido que le da algo a cambio al cliente son las estrategias que más le han funcionado actualmente.
19:56 Cree que una opinión errónea que tiene la gente de él es que es una persona muy extrovertida.
20:44 ¿Cómo es la cultura de su empresa?
24:18 Si pudiera darle un consejo a su versión de cuando empezó a emprender sería que genere personas de confianza para poder delegar, que le dedique más tiempo a la parte comercial, a conocer a los clientes y a presentar la compañía.
25:00 Al pensar en éxito, Enrique piensa en reconocimiento. En el reconocimiento al trabajo, a sus colaboradores, a sus socios.
25:20 Enrique nos comparte su fracaso favorito fue perder su cliente más grande en su momento lo que lo obligó a buscar más clientes y a diversificarse a modo de que hoy en día, ningún cliente represente más del 12% de su facturación.
26:31 Cree que una de sus mejores decisiones, ha sido crear la empresa en el momento en que la creó ya que los clientes empezaron a buscar una agencia que cuidara su publicidad y viera por los resultados a corto plazo.
27:32 Cree que su mejor inversión fue haber comprado la empresa que compró en Portugal.
28:11 Al contratar a alguien se fija en su capacidad de aprendizaje.
29:09 A los nuevos emprendedores les recomienda que entiendan que será difícil, que el 90% de las empresas quiebran en los primeros 5 años pero que es importante saber porque no funcionaron.
30:40 Cree que el peor consejo de emprendimiento que ha escuchado es que siempre habrá una ronda de financiamiento a la vuelta de la esquina.
31:54 Antes de decir que no a alguna invitación, evalúa si la misma, le va a dejar algo de valor y aprendizaje.
34:07 Cómo último consejo nos deja es que hay que pelotear las ideas de negocio pues es muy probable que no se ejecute la idea original.
36:06 Despedida y agradecimientos.
INFO FINAL
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Apostarlo todo por un producto - Daniel Soldán
Maestros del Escalamiento: A podcast by the Entrepreneurs’ Organization
12/28/19 • 46 min
Con más de 15 años en el mercado, “EmBlue” nació como una aplicación para una empresa. Descubre cómo Daniel Soldán en conjunto con su equipo transformaron su producto para llegar a ser una plataforma que forma parte de más de 1,500 clientes y 25,000 usuarios.
Conoce la historia completa de Daniel Soldán en esta edición de Maestros del Escalamiento junto a Daniel Marcos.
PODCAST TIMESTAMPS
0:52 Daniel Marcos nos da bienvenida a una nueva edición de Maestros del Escalamiento junto a Daniel Soldán, miembro del capítulo de EO Argentina.
2:17 “EmBlue” nace como una aplicación en 2002, pero fue hasta 2011 cuando decidieron que “EmBlue” debería ser la empresa y no sólo un producto.
4:01 Hoy por hoy cuentan con 15 oficinas a lo largo de Latinoamérica y cuentan con 1,500 clientes conformados por más de 23,000 usuarios.
5:11 Miembro de EO Argentina desde 2016, Daniel forma parte del consejo en la parte de learning.
6:12 Para Daniel, considera que su fracaso favorito fue perderse la oportunidad de apostar y escalar “EmBlue” en 2005 – 2006 ya que, en ese momento, no había ninguna plataforma de marketing y omnicanalidad igual en el mercado.
10:06 Daniel entró a EO gracias a la recomendación de un cliente, donde después de la primera reunión salió convencido de que en EO tenía un grupo de personas en quien confiar y con quien compartir el mismo tipo de problemas.
12:17 Su día se basa en la rutina del 10-10-10; 10 minutos para pensar en tu propósito del día, 10 para agradecer y finalmente 10 para pensar en positivo, al terminar esta rutina, va al gimnasio para después continuar con su día.
16:42 Daniel nos platica que los libros que más ha regalado son: “Scaling Up” (Verne Harnish, 2014), “Conversaciones Cruciales” ( Joseph Grenny, Kerry Patterson, Ron McMillan, Al Switzler, 2004) y “Discover Your True North” (Bill George, Peter Sims, 2007)
18:52 El poder tener la oportunidad de estar multiplicando sus acciones con ayuda de sus equipos y el impacto que pueden alcanzar como persona, equipo y empresa así cómo la libertad financiera y no tener límite con las oportunidades son de las cosas que más disfruta de poder ser emprendedor.
21:13: Por igual considera que las dudas al momento de tomar algunas decisiones son de lo más difícil de ser emprendedor.
21:53 El tener una mentalidad guiada por los valores y propósitos en lugar de imponer una cultura bajo ese modelo es uno de los factores que más le ha ayudado a escalar su negocio.
23:17 ¿Cuál es la habilidad única de Daniel? Hacer muchas preguntas
23:33 Recomienda ampliamente ver “Jobs” ( Joshua Michael Stern, 2013), “Billions” (Brian Koppelman, David Levien, Andrew Ross Sorkin, 2016) y “The Circle” (James Ponsoldt, 2017)
25:01 Considera que una compra que le ha cambiado la vida ha sido contribuir al negocio de un amigo en el que al comprar algún accesorio se planta un árbol para combatir la deforestación.
26:50 Si tuviera la oportunidad de decirle algo al mundo sería que, si la vida nos presenta un desafío, lo tomamos para toda la vida.
29:40 En su opinión, un hábito raro es obsesionarse rápidamente con las cosas.
30:40 Aunque por igual, se considera una persona que no juzga o es prejuiciosa.
33:42 ¿Cómo es la cultura de su empresa?
36:17 Si pudiera darle un consejo a su versión de cuando empezó a...
Pasión e innovación: la fórmula del escalamiento | Jose Pablo Saffon
Maestros del Escalamiento: A podcast by the Entrepreneurs’ Organization
10/05/19 • 30 min
Emprendedor de origen colombiano y director de la rama sudamericana de Boston Clinic Group, Jose Pablo Saffon se ha dedicado al tratamiento de las disfunciones sexuales masculinas en 4 países de Sudamérica.
Conoce la historia completa de Jose Pablo Saffon en esta edición de Maestros del Escalamiento junto a Daniel Marcos.
Notas
0:44 Daniel Marcos nos da bienvenida a una nueva edición de Maestros del Escalamiento junto a Jose Pablo Saffon, miembro del capítulo de EO Colombia desde.
1:02 ”Boston Medical Group” es una red de clínicas dedicada al tratamiento de disfunciones sexuales masculinas tratando la parte médica y psicológica con presencia en 4 países.
3:19 Jose Pablo nos cuenta que entró a inicios de 2019 a EO.
3:50 Entró buscando el acceso a la red mundial de miembros quienes le han dado consejos y conexiones muy importantes.
5:08 Nos platica que su día comienza tomándose un tiempo para organizar su cabeza y su día, posteriormente desayuna y finalmente hace ejercicio.
6:49 Jose Pablo nos platica que los libros que más ha regalado son: “El Médico” (Noah Gordon, 1986) y “Padre Rico, Padre Pobre” (Robert Kiyosaki, Sharon Lechter, 1997).
9:03 La pasión que le generan los proyectos y el poder crear algo nuevo es lo que más le ha gustado de ser emprendedor.
9:57 En su opinión, el reto de estar solo al inicio del emprendimiento es lo más complicado que le ha parecido de ser emprendedor.
11:01 El hacer las cosas de una forma estricta y correcta desde el inicio han sido piezas fundamentales en el escalamiento de sus negocios.
12:02 ¿Cuál es la habilidad única de Jose Pablo? El ser capaz de ver oportunidades en donde otras personas no ven.
12:41 Recomienda ampliamente ver “En busca de la felicidad” (Gabriele Muccino, 2006)
14:18 Considera que una compra que le ha cambiado la vida ha sido una app que le permite llevar control de sus rutinas de ejercicio.
15:21 Si tuviera la oportunidad de decirle algo al mundo sería que hay que buscar la felicidad. Que hay que buscar que es lo que hace feliz a uno e ir tras ello.
15:45 Para Antonio, su propósito de vida transformador es que mediante la investigación que ha realizado, pueda cambiar la vida de muchas personas.
16:17 Cree que su hábito extraño es andar en patineta.
17:40 Cree que una idea falsa o errónea que la gente tiene de él es que es muy extrovertido.
18:30 ¿Cómo es la cultura de su empresa?
19:05 Si pudiera darle un consejo a su versión joven seria que fuese más agresivo y que tuviera más cuidado con la ejecución de los procesos en su empresa
19:30 Al pensar en éxito, Jose Pablo piensa en la capacidad de disfrutar, lograr un sueño de hace mucho tiempo.
20:20 Antonio considera que su fracaso favorito fue meterse a un negocio de un área que no conocía.
21:19 Sin embargo, considera que la mejor decisión fue apostarles a ideas que nadie más creía que pudiera funcionar con el mundo de la sexualidad femenina.
22:33 Por igual, nos comenta que su mejor inversión fue aceptar trabajar en Boston Medical Group en España.
23:26 Al contratar a alguien se fija en sus bases, principios y familia.
24:14 A los jóvenes recién egresados les diría que si lo que quiere emprender es algo que le apasiona, que si es algo de lo que sabe y que tenga claro que se necesita persistencia.
24:57 En su opinión, la peor recomendación que ha escuchado es que uno debe emprender en lo que sea más rentable.
26:55 Daniel menciona que el escalamiento es mental antes que físico a lo que Jose Pablo menciona que hay que ver que se tiene en el momento y que al fraccionar el problema es más fácil ver en donde enfocar los esfuerzos.
27:39 Cómo último consejo nos dice que busque un grupo con el cual pueda expresar su situación y que le puedan retribuir con consejos y experiencias de otros.
28:32 Despedida y agradecimientos
INFO FINAL
Conoce más de Boston Medical Group en:
Conoce más de Jose Pablo Saffon en:
Conoce más de EO en:
Liderando tu negocio estratégicamente y sabiendo cuándo dar segundas oportunidades. - Gian Innocenti Gonzalez
Maestros del Escalamiento: A podcast by the Entrepreneurs’ Organization
07/23/22 • 54 min
Gian Innocenti Gonzalez es CEO de Construmet y miembro de EO El Salvador.
Conoce la historia completa de Gian Innocenti Gonzalez en esta edición de Maestros del Escalamiento junto a Daniel Marcos.
INFO FINAL
Conoce más de EO en:
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FAQ
How many episodes does Maestros del Escalamiento: A podcast by the Entrepreneurs’ Organization have?
Maestros del Escalamiento: A podcast by the Entrepreneurs’ Organization currently has 156 episodes available.
What topics does Maestros del Escalamiento: A podcast by the Entrepreneurs’ Organization cover?
The podcast is about Spanish, Podcasts, Business and Entrepreneur.
What is the most popular episode on Maestros del Escalamiento: A podcast by the Entrepreneurs’ Organization?
The episode title 'Por qué establecer sistemas y procesos desde el día uno, es esencial - Giuseppe Crapanzano' is the most popular.
What is the average episode length on Maestros del Escalamiento: A podcast by the Entrepreneurs’ Organization?
The average episode length on Maestros del Escalamiento: A podcast by the Entrepreneurs’ Organization is 42 minutes.
How often are episodes of Maestros del Escalamiento: A podcast by the Entrepreneurs’ Organization released?
Episodes of Maestros del Escalamiento: A podcast by the Entrepreneurs’ Organization are typically released every 14 days.
When was the first episode of Maestros del Escalamiento: A podcast by the Entrepreneurs’ Organization?
The first episode of Maestros del Escalamiento: A podcast by the Entrepreneurs’ Organization was released on May 4, 2018.
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