Leaders in Supply Chain LATAM
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Top 10 Leaders in Supply Chain LATAM Episodes
Goodpods has curated a list of the 10 best Leaders in Supply Chain LATAM episodes, ranked by the number of listens and likes each episode have garnered from our listeners. If you are listening to Leaders in Supply Chain LATAM for the first time, there's no better place to start than with one of these standout episodes. If you are a fan of the show, vote for your favorite Leaders in Supply Chain LATAM episode by adding your comments to the episode page.
#55: Strategic Projects and Customer Experience Insights in Supply Chain
Leaders in Supply Chain LATAM
03/08/24 • 55 min
ESPAÑOL:
Tania es la Directora de Operaciones Logísticas y Servicio al Cliente de General Mills con sede en Brasil. Es una ejecutiva con más de 20 años de experiencia en cadena de suministro, farmacéutica y bienes de consumo. Antes de esta asignación, Tania fue Líder Regional de la Cadena de Suministro para Sudamérica para Zoetis durante más de 4 años y Gerente de la Cadena de Suministro de Diabetes y Cuidado de la Vista para América Latina en J&J. Anteriormente estuvo en el FMCG en Marte como Gerente Sr de Supply Chain: Logística, Atención al Cliente, Planificación y Comercio Exterior - Choco & Food; y anteriormente en Ferrero como Gerente de Desarrollo de la Cadena de Suministro BRA y Cono Sur. En los primeros años trabajó para Pernod Ricard como responsable de Proyectos y Planificación Logística y para Phillip Morris en Proyectos de Ventas y Distribución. Comenzó su carrera como Coordinadora de Planificación y Ventas en América Latina Logistics.
ENGLISH:
Tania is the Director of Operations Logistics & Customer Service at General Mills based in Brazil. She is an Executive with over 20 years of expertise in Supply Chain, Pharma, and FMCG. Before this assignment, Tania was the Supply Chain Regional Leader for South America for Zoetis for over 4 years and the Supply Chain Manager of Diabetes & Vision Care for Latin America at J&J. Previously, she was in the FMCG in Mars as Sr Manager of Supply Chain: Logistics, Customer Service, Planning and Foreign Trade - Choco & Food; and previously in Ferrero as Supply Chain Development Manager BRA & South Cone. In the initial years, she worked for Pernod Ricard as a Logistics Planning and Project Manager and for Phillip Morris in Sales and Distribution Projects. She started her career as a Planning & Sales Coordinator in America Latina Logistics.
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#44: Antonio Lacerda, SVP Chemicals and Performance Products at BASF
Leaders in Supply Chain LATAM
07/10/23 • 33 min
ESPAÑOL:
Antonio Lacerda es el Vicepresidente Senior de Productos Químicos y de Rendimiento de Sudamérica en BASF durante los últimos 8 años, con una carrera en BASF de más de 18 años. Antes de este puesto, desempeñó varios cargos: vicepresidente sénior de revestimientos, catalizadores, productos químicos para la construcción e infraestructura en América del Sur durante 6 años, director de Care Chemical durante 4 años y gerente de nutrición animal en América del Sur. Antes de BASF, trabajó para Norske Skog como Director Comercial de Papeles Especiales durante 3 años. Inició su carrera en Monsanto con 11 años, desempeñándose como Director de Semillas en Brasil durante 3 años, Gerente Comercial de Glifosato en Brasil durante 5 años y una experiencia en EE. Comenzó en Monsanto como Supervisor de Marketing Mercados Industriales Brasil.
ENGLISH:
Antonio Lacerda is the Senior Vice President Chemicals and Performance Products South America at BASF for the last 8 years, with a career in BASF of over 18 years. Before this role he performed several roles: Senior Vice President Coatings, Catalyst, Construction Chemicals, and Infrastructure South America over 6 years, Care Chemical Director over 4 years and Animal Nutrition Manager South America. Before BASF, he worked for Norske Skog as Business Director Specialty Papers for 3 years. He initiated his career in Monsanto with 11 years, performing Seeds Director Brazil for 3 years, Glyphosate Business Manager Brazil for 5 years, and an experience in USA as Row Crops Marketing Supervisor Midwest for 2 years and Sales Rep Southeastern PA & NJ. He started in Monsanto as Marketing Supervisor Industrial Markets Brazil.
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#27: Pedro Beirute, CEO at Procomer
Leaders in Supply Chain LATAM
05/30/22 • 25 min
ESPAÑOL:
Pedro Beirute es el Director General de Procomer (Promotora de Comercio Exterior de Costa Rica) y Presidente de Esencial Costa Rica desde hace más de 7 años. Previamente, Pedro se desempeñó como Presidente de la Red Iberoamericana de Comercio e Inversión (RED-IBERO) y continúa representándola. Antes de estos roles clave, Pedro trabajó para la Corporación Intel durante más de 12 años desempeñando diferentes roles clave: Chief of Staff of Global Chief Sales Officer en Estados Unidos durante más de 2 años, anteriormente Director de Mercadeo y Ventas al Consumidor de América Latina en México durante más de un año , procedente de Europa, desempeñó el cargo de Gerente de Ventas en Europa durante más de 2 años en Inglaterra y anteriormente Gerente de Ventas y Mercadeo de España y Portugal durante aproximadamente 7 años.
Algunos de los aspectos más destacados del podcast:
- Introducción de Pedro Beirute
- Hiciste una carrera en la Corporación Intel
- Tu movimiento hacia la Red Iberoamericana de Comercio e Inversiones (RED-IBERO)
- Regresar a Costa Rica para liderar la marca Costa Rica Esencial
- Tomando un nuevo Reto con Procomer en Costa Rica
- ¿Cómo ves la importancia de la Cadena de Suministro en el mundo debido a la crisis reciente (y aún presente) del Covid 19?
- ¿Cómo ve la relevancia de la transformación digital de la Cadena de Suministro para Costa Rica y Latinoamérica?
- ¿Qué habilidades considera más importantes para que un CEO lidere su organización y sus equipos?
- ¿Su recomendación final para que los profesionales desarrollen sus carreras?
- Despedida
ENGLISH:
Pedro Beirute is the CEO of Procomer (Promotora de Comercio Exterior de Costa Rica) and President of Essential Costa Rica for more than 7 years. Previously, Pedro served as President of Iberoamerica Trade and Investment Network (RED-IBERO) and continue representing it. Before these key roles, Pedro worked for Intel Corporation for more than 12 years performing different key roles: Chief of Staff of Global Chief Sales Officer in USA for over 2 years, previously Latin America Consumer Sales & Marketing Director in Mexico for more than a year, coming from Europe performing Sales Manager Europe role for over 2 years in England and earlier Sales & Marketing Manager Spain and Portugal for around 7 years.
Some of the highlights from the podcast:
- Introduction of Pedro Beirute
- You made a career at Intel Corporation
- Your movement to Iberoamerica Trade and Investment Network (RED-IBERO)
- Coming back to Costa Rica to lead Essential Costa Rica Brand
- Taking a new Challenge with Procomer in Costa Rica
- How do you see the importance of the Supply Chain in the world due to the recent crisis (and still on) of Covid 19?
- How do you see the relevance of the digital transformation of the Supply Chain for Costa Rica and Latin America?
- Which skills do you consider the most important for a CEO to lead their organization and teams.?
- Your final recommendation for professional to develop their careers?
- Farewell
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#08: Luis Felipe Masroua, VP Executive and COO of H.J. Baker & Bros.
Leaders in Supply Chain LATAM
07/11/21 • 47 min
Luis F. Masroua es el Vice Presidente y COO en H.J. Baker. Anteriormente Luis hizo su carrera gerencial en Cargill en las Unidades de negocios de Alimento Animal y Aquacultura. Comenzó desarrollando el Negocio de Alimentos para Mascotas en Venezuela y posteriormente lideró el desarrollo del Negocio de Aquacultura en Centro América. Posteriormente se encargó de la Unidad de Negocios de Alimento Animal para Venezuela. Posteriormente tomo el reto de desarrollar el negocio de Alimento Animal de Cargill en Rusia como Gerente General, y posteriormente Director General del Negocio de Provimi de Cargill en Rusia. Finalmente volvió a Estados Unidos como Líder en la implementación e integración de 5 regiones de Alimentación Animal de Cargill y del Negocio de Nutrición de Cargill. Su carrera profesional la inició en Colgate Palmolive en Venezuela como Gerente de Producto.
Algunos de los aspectos más destacados del podcast:
- Bienvenida y aprendizajes de su carrera inicial en Colgate Palmolive en Venezuela.
- Su entrada a Cargill con la responsabilidad de desarrollar el negocio de Alimento para mascotas.
- Su experiencia en Centroamérica con Cargill desarrollando el negocio de aquacultura.
- Asumió la responsabilidad de manejar la Unidad de Negocios de Alimentación Animal en Venezuela. Las complicaciones de la cadena de suministro del negocio.
- Su reto de abrir y desarrollar el Negocio de Alimentación Animal en Rusia. Los retos Logísticos que afrontó.
Luis F. Masroua is the Vice President and COO at H.J. Baker. Luis previously did his managerial career at Cargill in the Animal Feed and Aquaculture Business Units. He began developing the Pet Food Business in Venezuela and later led the Aquaculture Business Development in Central America. He subsequently took charge of the Animal Feed Business Unit for Venezuela. He subsequently took on the challenge of developing Cargill's Animal Feed business in Russia as General Manager, and later General Manager of Cargill's Provimi Business in Russia. He eventually returned to the United States as a Leader in the implementation and integration of Cargill's 5 Animal Feed regions and Cargill's Nutrition Business. His professional career began at Colgate Palmolive in Venezuela as a Product Manager.
Some of the highlights from the podcast:
- Welcome and learnings from your initial career at Colgate Palmolive in Venezuela.
- Your entry to Cargill with the responsibility of developing the Pet Food business.
- His experience in Central America with Cargill developing the aquaculture business.
- Assumed the responsibility of managing the Animal Feeding Business Unit in Venezuela. The complications of the business supply chain.
- His challenges to open and develop the Animal Feed Business in Russia. The logistics challenges you faced.
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#03: Francois Simonpietri General Manager at CORBUMA USA
Leaders in Supply Chain LATAM
05/11/21 • 40 min
ESPAÑOL:
Francois Simonpietri es el Gerente General de Corbuma USA, liderando su introducción en el mercado estadounidense. Previamente estuvo liderando la introducción de Chocolates El Rey en el mercado estadounidense. Antes de llegar a USA, Francois estuvo como Gerente General para el área Andina de Mc Cain foods, negocio de alimentos congelados para dicha región. Precio a Mc Cain, Francois estuvo como Vicepresidente Ejecutivo de Chocolates el Rey en Venezuela y como Gerente General y Presidente del Comité Ejecutivo en Jarden Consumer Solutions para Venezuela. Su carrera la inició en Procter & Gamble Venezuela y área Andina donde estuvo 16 años, donde su ultimo role fue Director Asociado de Mercadeo del área Andina.
Algunos de los aspectos más destacados del podcast:
- Bienvenida y aprendizajes de su etapa inicial de su carrera en P&G Región Andina.
- Su paso por Jarden y Chocolates el Rey en Venezuela.
- Su incorporación a Mc Cain Foods para el área Andina.
- Su llegada a Estadosu Unidos con Chocolates el Rey.
- Su reto en Corbuma Estados Unidos
ENGLISH:
Francois Simnpietri is the General Manager of Corbuma USA, leading its introduction in the US market. He previously was leading the introduction of Chocolates El Rey to the US market. Before arriving in the USA, Francois was General Manager for the Andean area of Mc Cain foods, a frozen food business for said region. Price to Mc Cain, Francois was as Executive Vice President of Chocolates el Rey in Venezuela and also, as General Manager and President of the Executive Committee at Jarden Consumer Solutions for Venezuela. His career began in Procter & Gamble Venezuela and the Andean area where he spent 16 years, where his last role was Associate Director of Marketing for the Andean area.
Some of the highlights from the podcast:
- Welcome and learnings from his initial career at P & G Andean region.
- His passing through Jarden and Chocolates el Rey in Venezuela.
- His incorporation to Mc Cain Foods for the Andean area.
- His arrival in the United States with Chocolates el Rey.
- The challenge in Corbuma United States and how to push a business in such a competitive market.
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#05: Gustavo Duran Director at Athena Solutions
Leaders in Supply Chain LATAM
06/17/21 • 58 min
ESPAÑOL:
Gustavo Duran es el Director de Athena Solutions. Gustavo hizo su carrera profesional en Mondelez. Su última posición fue Sr. Director - Biscuits, Chocolate and Innovation para México, anteriormente estuvo como Sr. Director Gum and Candy Marketing para América Latina, y previamente fue Category Director - Confectionery México, Caribe, Central América y Region Andina. También estuvo al frente de la Unidad de Negocios de Confectionery México. Antes de esto estuvo en Asia llevando las posiciones de: Director de Mercadeo para Japón, Director de Gum para Asia Pacífico y Director de Mercadeo Asia Pacífico. Inicio su carrera en México como Asistente a Gerente de Marca, Gerente de Marca y Gerente de Grupo de Marcas.
Algunos de los aspectos más destacados del podcast:
- Bienvenida y aprendizajes de su etapa inicial de su carrera en Mondelez México.
- Su reto en Asia Pacífico en Singapur y Japón.
- Su regreso a México al frente de la Unidad de Negocios de Confentionary de México.
- El reto de Confectionary para toda América Latina.
- Como manejar el Mercadeo de chicles y Caramelos para América Latina
- Su reto de Innovación en la categoría de Biscuits y Chocolates para México.
- Soportando nuevos negocios en Athena Solutions.
ENGLISH:
Gustavo Duran is the Director for Atina Solutions. Gustavo made his professional career in Mondelez. His last position was Sr. Director-Biscuits, Chocolate and Innovation for Mexico, previously he was Sr. Director Gum and Candy Marketing for Latin America, and previously he was Category Director-Confectionery Mexico, Caribbean, Central America and Andean Region. He was also in charge of the Confectionery México Business Unit. Prior to this, he was in Asia holding the positions of: Director of Marketing for Japan, Director of Gum for Asia Pacific and Director of Marketing Asia Pacific. He started his career in Mexico as Assistant Brand Manager, Brand Manager, and Brand Group Manager.
Some of the highlights from the podcast:
- Welcome and learnings from his initial stage of his career at Mondelez México.
- His challenge in Asia Pacific in Singapore and Japan.
- His return to Mexico as the head of the Confectionery de México Business Unit.
- The Confectionery challenge for all Latin America.
- How to manage the Marketing of chewing gums and candies for Latin America
- His Innovation Challenge in the Biscuits and Chocolates category for Mexico.
- Supporting new business in Athena Solutions.
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#24: Pedro Delfino, Cluster Lead Peru & Bolivia at Mondelez
Leaders in Supply Chain LATAM
04/13/22 • 54 min
ESPAÑOL:
Pedro Delfino es el Cluster Lead para Perú y Bolivia en Mondelez. Anteriormente, se desempeñó como Cluster Lead para Chile, Perú y Bolivia en Mondelez, y líder de planificación de categoría para la región WACAM. Antes de estas responsabilidades, desempeñó diferentes roles en Marketing en Mondelez: Gerente de Marketing Sr. Galletas para WACAM, Gerente de Marketing de Categoría Galletas y Chocolates, y Gerente de Marketing de Categoría para Chicles, Dulces y Chocolates. Antes estuvo más de un año como Gerente de Marketing de tarjetas personales en American Express. Pedro Inició su carrera en Mondelez desempeñando diferentes roles en Marketing en Argentina para Oreo, Trakinas, Health and Wellness Snacks y Biscuits Latam. Comenzó su carrera en Terrabusi.
Algunos de los aspectos más destacados del podcast:
- Introducción de Pedro Delfíno
- Tus tiempos iniciales en Terrabusi
- Adquisición por parte de Mondelez y desarrollo de una carrera de marketing.
- Brand Manager Galletas Latinoamérica
- Brand Manager Salud y Bienestar Snacks
- Gerente de Marca Trakinas
- Gerente de marca Oreo
- ¿Qué relaciones estableció con sus pares de Supply Chain?
- Tu tiempo en American Express, nuevos negocios
- Tu regreso a Mondelez
- Category Marketing Manager Chicles, Dulces y Chocolates
- Gerente de Marketing de Categoría Galletas y Chocolates
- Gerente sénior de marketing de galletas de la región de Wacam
- Cluster Lead Perú y Bolivia
- Líder de planificación de categorías Wacam
- Cluster Lead Perú, Bolivia y Chile
- Cluster Lead Perú y Bolivia
- ¿Cómo gestionó el impacto del Covid 19 en su Suministro de Productos?
- Cuales son tus recomendaciones para los jovenes professionals que quieren desarrollar sus carreras hasta llegar a posiciones de Alta Gerencia
- Palabras finales
ENGLISH:
Pedro Delfino is the Cluster Lead for Peru & Bolivia in Mondelez. Previously, he served as a Cluster Lead for Chile, Peru & Bolivia in Mondelez and the Category Planning Lead for the region WACAM. Before these responsibilities, he developed different roles in Marketing in Mondelez: Sr. Marketing Manager Biscuits for WACAM, Category Marketing Manager Biscuits and Chocolates, and Category Marketing Manager for Gums, Candies and Chocolates. Before he spent over a year as a Marketing Manager for personal cards in American Express. Pedro Initiate his career in Mondelez preforming different roles in Marketing in Argentina for Oreo, Trakinas, Health and Wellness Snacks and Biscuits Latam. He started his career in Terrabusi.
Some of the highlights from the podcast:
- Introduction of Pedro Delfino
- Your initial times in Terrabusi
- Acquisition by Mondelez and developing a marketing career.
- Brand Manager Biscuits Latino America
- Brand Manager Health & Wellness Snacks
- Brand Manager Trakinas
- Brand Manager Oreo
- Which relations did you stablished with your Supply Chain peers?
- Your time in American Express, new business
- Your comeback to Mondelez
- Category Marketing Manager Gums, Candies & Chocolates
- Category Marketing Manager Biscuits & Chocolates
- Marketing Manager Biscuits Wacam Region
- Cluster Lead Peru & Bolivia
- Category planning Lead Wacam
- Cluster Lead Peru, Bolivia & Chile
- Cluster Lead Peru & Bolivia
- How did you manage the impact of Covid 19 in your Supply of Products?
- Which is your recommendation to young professionals to develop their careers in Top Management roles
- Finals words
- Farewell
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#34: Luca Nanni, VP Global Supply Chain at Phillip Morris International
Leaders in Supply Chain LATAM
03/24/23 • 35 min
ESPAÑOL:
Luca Nani es el Vicepresidente de Cadena de Suministro Global en Phillip Morris International con sede en Suiza. Antes de esta asignación, Luca fue vicepresidente de operaciones globales para la innovación de nuevos productos y, anteriormente, director de RRP de la cadena de suministro global y servicio al cliente de EE. UU. Antes de estos puestos en Europa, pasó 5 años en Japón y Filipinas como Director de Cadena de Suministro de Asia Central y Adquisiciones de Asia Pacífico, y ocupó cargos en Adquisiciones Globales y Proyectos de Cadena de Suministro Global anteriormente en Suiza. Antes de PMI, Luca estuvo trabajando para Firmenich y Danisco, y también inició su carrera en Danone en Compras en Francia e Italia.
Algunos de los aspectos más destacados del podcast:
- Introducción de Luca Nanni
- Tus primeros pasos en Danone:
- Un cambio en la empresa trasladándose a Firmenich en Bélgica como Jefe de Compras de Europa Occidental.
- Una nueva carrera que se inicia en Phillip Morris en Suiza:
- ¿Cómo ve la relevancia de la transformación digital de la Cadena de Suministro a través de todas sus asignaciones?
- ¿Cuáles son las tendencias futuras que cambiarán la forma en que definimos la Cadena de Suministro?
- ¿Qué recomendación y consejo para que los profesionales desarrollen su carrera en Supply Chain?
- ¿Cuál es su mensaje final para la audiencia?
- Despedida
ENGLISH:
Luca Nani is the Vice President Global Supply Chain in Phillip Morris International based is Switzerland. Before this assignment, Luca was the VP global Operations for New Product Innovation and previously the Director Global Supply Chain RRP and USA Customer Service. Before these roles in Europe, he spent 5 years in Japan and Philippines as a Director Supply Chain Central Asia and Procurement Asia Pacific, and roles in Global Procurement and Global Supply Chain Projects previously in Switzerland. Before PMI, Luca was working for Firmenich and Danisco, as well he initiated his career in Danone in Procurement in France and Italy.
Some of the highlights from the podcast:
- Introduction of Luca Nanni
- Your initial steps in Danone:
- A change in company moving to Firmenich in Belgium as Head of Purchasing Western Europe.
- A new career initiating in Phillip Morris in Switzerland:
- How do you see the relevance of the digital transformation of the Supply Chain through all your assignments
- Which are the future trends which will change the way how we define the Supply Chain?
- Which recommendation and advice for professional to develop their careers in Supply Chain?
- Which is your final message to the audience?
- Farewell
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#30: Fabio Acerbi, Regional Head of Air Freight Latin America at Maersk
Leaders in Supply Chain LATAM
08/02/22 • 23 min
ESPAÑOL:
Fabio Acerbi es el Regional Head of Air freight Latin America at Maersk basado en Panama. Anteriormente, fue el Jefe de Global Freight Forwarding Brasil & Latin America Air Freight Senior Manager para UPS. Previamente, Fabio fue Gerente Senior de Productos de Carga Aérea de América Latina durante 4 años y anteriormente Gerente General de Reenvío de Brasil y Gerente de Productos de Carga Aérea de LATAM durante 1 año. Antes de este cargo, se desempeñó como Gerente de Productos de Aire para América del Sur. Sus roles iniciales en UPS fueron Gerente de Producto y Operaciones de Brasil y Gerente de Ingeniería Industrial. Antes de su carrera en UPS, trabajó en Motorola.
Algunos de los aspectos más destacados del podcast:
- Presentación de Fabio Acerbi
- Tu tiempo inicial en Motorola como Ingeniero de RF como Ingeniero de Proyectos en Sao Paolo y Distribuidora Rolipec
- Su llegada a UPS
- ¿Cuáles han sido los principales desafíos que enfrentó al liderar la operación de Air Freight Brasil y LATAM?
- ¿Cuáles han sido los principales cuellos de botella que ha enfrentado en estos 2 años de pandemia de Covid?
- Ahora inicias un nuevo desafío con Maersk como Regional Head of Air Freight Latin America. Cuentanos.
- Cuáles son los aprendizajes clave que has realizado en tu carrera
- ¿Qué consejo le daría a un profesional de la Cadena de Suministro para hacer carrera en la Industria del Transporte Aéreo?
- Palabras finales
- Despedida
ENGLISH:
Fabio Acerbi is Regional Head of Air freight Latin America at Maersk based in Panama. Previously, Fabio was the Head of Global Freight Forwarding Brazil & Latin America Air Freight Senior Manager for UPS. In previous years, Fabio was the Latin America Air Freight Product Senior Manager for 4 years and previously Brazil Forwarding General Manager & LATAM Air Freight Product Manager for 1 year. Previous to this role he performed as Air Product Manager for South America. His initial roles in UPS were Brazil Operations & Product Manager and Industrial Engineering Manager. Before his career in UPS, he worked in Motorola.
Some of the highlights from the podcast:
- Introduction of Fabio Acerbi
- Your initial time in Motorola as a RF Engineer and as a Project Engineer in Sao Paolo and Distribuidora Rolipec
- Your arrival to UPS
- Which have been the major challenges that you faced leading the Air Freight operation Brazil and LATAM?
- Which have been the major bottlenecks you face in these 2 years of Covid Pandemic?
- Now you start a new challenge with Maersk as Regional Head of Air freight Latin America
- Which are the key learnings that you have made in your career
- Which advise could you give to professional in Supply Chain to make a career in the Air Freight Industry
- Finals words
- Farewell
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#56: Navigating Culture and Change in Global Supply Chain Management
Leaders in Supply Chain LATAM
05/10/24 • 36 min
ESPAÑOL:
Victoria Cobos es la Vicepresidenta de Operaciones EMEA en Deckers Brands con sede en Londres, Inglaterra, durante más de 2 años. Paralelamente, Victoria ha estado trabajando con gRIP Venture Studio, liderando el seminario web sobre cómo introducir startups en cadenas de suministro sostenibles y receptivas desde julio de 2020. Antes de estas asignaciones, Victoria fue directora de cadena de suministro para el norte de Europa para General Mills en Inglaterra durante más de un año. Anteriormente, fue Directora de Planificación Empresarial Integrada de Nomads Foods en Londres durante 3 años. Anteriormente inició su carrera en Unilever en Venezuela, Colombia y El Salvador desempeñando roles de Supply Chain Manager trainee y Supply Planning Manager Foods CAM. En los siguientes cinco años se desempeñó como Gerente de Planificación de Abastecimiento Alimentos y Helados Andina, y como Gerente de Capacidades de Cadena de Suministro y S&OP en Bogotá Colombia. Fue trasladada a Inglaterra para desempeñarse como Gerente de Planificación de Innovación Global AX/Lynx. Estudió Ingeniería de Producción en la Universidad Simón Bolívar de Venezuela.
ENGLISH:
Victoria Cobos is the Vice President of Operations EMEA in Deckers Brands based in London, England for over 2 years. In parallel, Victoria has been working with grIP Venture Studio, leading the Webinar - Introducing Startups to Sustainable and Responsive Supply Chains since July 2020. Before these assignments, Victoria was the Supply Chain Director of Northern Europe for General Mills in England for over a year. Previously, she was the Director of Integrated Business Planning for Nomads Foods in London for 3 years. Before, she initiated her career in Unilever in Venezuela, Colombia, and El Salvador performing roles of Supply Chain Manager trainee and Supply planning Manager Foods CAM. In the next five years she performed as Supply Planning Manager Foods and Ice Cream Andina, and as Supply Chain Capabilities and S&OP Manager in Bogota Colombia. She was moved to England to perform as Global Innovation Planning Manager AXE/ Lynx. She studied Production Engineering at the Simon Bolivar University in Venezuela.
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FAQ
How many episodes does Leaders in Supply Chain LATAM have?
Leaders in Supply Chain LATAM currently has 58 episodes available.
What topics does Leaders in Supply Chain LATAM cover?
The podcast is about People, Leadership, Supply Chain, Podcasts and Arts.
What is the most popular episode on Leaders in Supply Chain LATAM?
The episode title '#31: Alejandro Grande, Retail, Management & People Expert Council Spain and Portugal' is the most popular.
What is the average episode length on Leaders in Supply Chain LATAM?
The average episode length on Leaders in Supply Chain LATAM is 39 minutes.
How often are episodes of Leaders in Supply Chain LATAM released?
Episodes of Leaders in Supply Chain LATAM are typically released every 14 days.
When was the first episode of Leaders in Supply Chain LATAM?
The first episode of Leaders in Supply Chain LATAM was released on Apr 15, 2021.
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