18. Maaike Boumans over het ontwikkelen van vertrouwen in je kunnen, volwassen worden als vakvrouw en spoken word.
04/30/21 • 87 min
Hoe ontwikkel je een vak en ontdek je welke rol je te spelen hebt in grote complexe vraagstukken zoals duurzaamheid?
Hoe bouw je het vertrouwen op en het geloof in je kracht om ook met stevigheid te gaan staan?
Daar, en over de kracht van poëzie en spoken word, praat ik over met Maaike Boumans
Maaike faciliteert betekenisvolle gesprekken op het gebied van duurzaamheid, authentiek leiderschap en inclusie.
Denk aan het faciliteren van een proces waar scholen een visie en strategie op duurzaamheid ontwikkelen, wat resulteerde in een Routekaart Circulair en Duurzaam Onderwijs.
En zo is ze ook de Lead host en trainer bij Young Feminist Roffa, een jonge, intersectionele feministische beweging in Rotterdam.
Ze geeft daarnaast training in de Art of Hosting en staat als spoken word dichter regelmatig op het podium.
Maaike is een prachtvrouw. Fierce noem ik haar. Geliefd door iedereen die met haar werkt. Ze was altijd al zuiver, slim en scherp. En ik zie met veel plezier hoe ze intussen haar werk ook uitdraagt met de kracht en volume die het verdient.
Dit was een mooi gesprek waar je meegenomen wordt in haar ontwikkeling en volwassen worden als vakvrouw. Veel plezier met luisteren!
Maaike Boumans (Linkedin & website)
Bijbehorende blog: Two funky ways to develop confidence
Mail me ([email protected]) over de aflevering. Vind ik leuk.
Lessen
Als antropoloog kun je enerzijds naar je eigen blik kijken en daarmee ook open staan naar andere manieren van naar dingen kijken.
Na zo'n transformatief jaar in de MSLS-bubbel, heeft het me ook wel weer 2 jaar gekost om weer te landen.
Ik had niet een scherp beeld van hoe mijn werk er uit zou gaan zien. Maar dat er mensen om me heen waren die facilitatie kennelijk als werk konden doen sterkte me in het vertrouwen dat het kon.
Ik vraag me met regelmaat af of ik me niet een aantal jaar op 1 thema moet richten. Maar ik doe dat telkens toch niet. Ik specialiseer meer op de rol. En door dit nu zo'n 8 jaar te doen, begrijp ik steeds beter wat nu precies de waarde is die ik breng.
Ik ben onderdeel van verschillende bodies of work waar al heel veel ervaring in aanwezig is en door me in elk van die te verdiepen combineer ik die op nieuwe manieren. Bijvoorbeeld dat ik m'n manier van werken uit systeemdenken, Art of Hosting en Authentiek Leiderschap breng in m'n werk in spirituele ecologie.
Een van mijn intenties in mijn werk is altijd werken aan relaties en gemeenschap.
Een van m'n overtuigingen was dat ik niet veel geld wilde verdienen omdat ik dan mee zou doen aan de huidige economie die zoveel stuk maakt. Maar ik wilde ook kunnen leven en niet off the grid hoeven. Intussen zie ik dat geld het probleem niet perse is, maar dat het ambiëren van eeuwige groei de systeemfout is.
Meditatie, ochtendwandelingen en yoga helpen me bewust te maken van wat er speelt in mezelf. Daarmee kan ik beter invoelen met hoe het gaat met de mensen om me heen en de wereld.
Voordat ik start met een groep, probeer ik in te checken met waar we in zitten, en de intentie te zetten dat het een mooi proces mag zijn en een positieve impact mag hebben.
Ik ben het belang van m'n werk en mijn impact serieuzer gaan nemen en ben daarmee ook steviger en met meer zelfvertrouwen gaan staan naar opdrachtgevers.
Spoken Word heeft mij ook geleerd bepaalde emoties zoals boosheid meer te kunnen uiten. Daarmee durfde ik meer te gaan staan voor wat ik vind.
Daarnaast is er zoveel urgentie voor het werk dat het stil zijn geen optie is.
Jaarlijks wat dagen in de natuur zonder telefoon en klok te zijn helpt mij te ontspannen en de drukte van de wereld te balanceren. Dat helpt mij om weer te verbinden met wat er werkelijk toe doet, zodat ik vanuit die verbinding mijn werk kan doen.
De vrijheid te kunnen kiezen wat ik doe helpt mij ook veel werk aan te kunnen.
Ik denk dat poëzie écht mensen op een andere manier kan raken. Dat het mensen in hun hart kan raken, waardoor ze beslissingen kunnen nemen die meer in lijn zijn met het grotere geheel. Ik zou dat nog centraler in mijn hosting-werk willen verwerken.
Hoe ontwikkel je een vak en ontdek je welke rol je te spelen hebt in grote complexe vraagstukken zoals duurzaamheid?
Hoe bouw je het vertrouwen op en het geloof in je kracht om ook met stevigheid te gaan staan?
Daar, en over de kracht van poëzie en spoken word, praat ik over met Maaike Boumans
Maaike faciliteert betekenisvolle gesprekken op het gebied van duurzaamheid, authentiek leiderschap en inclusie.
Denk aan het faciliteren van een proces waar scholen een visie en strategie op duurzaamheid ontwikkelen, wat resulteerde in een Routekaart Circulair en Duurzaam Onderwijs.
En zo is ze ook de Lead host en trainer bij Young Feminist Roffa, een jonge, intersectionele feministische beweging in Rotterdam.
Ze geeft daarnaast training in de Art of Hosting en staat als spoken word dichter regelmatig op het podium.
Maaike is een prachtvrouw. Fierce noem ik haar. Geliefd door iedereen die met haar werkt. Ze was altijd al zuiver, slim en scherp. En ik zie met veel plezier hoe ze intussen haar werk ook uitdraagt met de kracht en volume die het verdient.
Dit was een mooi gesprek waar je meegenomen wordt in haar ontwikkeling en volwassen worden als vakvrouw. Veel plezier met luisteren!
Maaike Boumans (Linkedin & website)
Bijbehorende blog: Two funky ways to develop confidence
Mail me ([email protected]) over de aflevering. Vind ik leuk.
Lessen
Als antropoloog kun je enerzijds naar je eigen blik kijken en daarmee ook open staan naar andere manieren van naar dingen kijken.
Na zo'n transformatief jaar in de MSLS-bubbel, heeft het me ook wel weer 2 jaar gekost om weer te landen.
Ik had niet een scherp beeld van hoe mijn werk er uit zou gaan zien. Maar dat er mensen om me heen waren die facilitatie kennelijk als werk konden doen sterkte me in het vertrouwen dat het kon.
Ik vraag me met regelmaat af of ik me niet een aantal jaar op 1 thema moet richten. Maar ik doe dat telkens toch niet. Ik specialiseer meer op de rol. En door dit nu zo'n 8 jaar te doen, begrijp ik steeds beter wat nu precies de waarde is die ik breng.
Ik ben onderdeel van verschillende bodies of work waar al heel veel ervaring in aanwezig is en door me in elk van die te verdiepen combineer ik die op nieuwe manieren. Bijvoorbeeld dat ik m'n manier van werken uit systeemdenken, Art of Hosting en Authentiek Leiderschap breng in m'n werk in spirituele ecologie.
Een van mijn intenties in mijn werk is altijd werken aan relaties en gemeenschap.
Een van m'n overtuigingen was dat ik niet veel geld wilde verdienen omdat ik dan mee zou doen aan de huidige economie die zoveel stuk maakt. Maar ik wilde ook kunnen leven en niet off the grid hoeven. Intussen zie ik dat geld het probleem niet perse is, maar dat het ambiëren van eeuwige groei de systeemfout is.
Meditatie, ochtendwandelingen en yoga helpen me bewust te maken van wat er speelt in mezelf. Daarmee kan ik beter invoelen met hoe het gaat met de mensen om me heen en de wereld.
Voordat ik start met een groep, probeer ik in te checken met waar we in zitten, en de intentie te zetten dat het een mooi proces mag zijn en een positieve impact mag hebben.
Ik ben het belang van m'n werk en mijn impact serieuzer gaan nemen en ben daarmee ook steviger en met meer zelfvertrouwen gaan staan naar opdrachtgevers.
Spoken Word heeft mij ook geleerd bepaalde emoties zoals boosheid meer te kunnen uiten. Daarmee durfde ik meer te gaan staan voor wat ik vind.
Daarnaast is er zoveel urgentie voor het werk dat het stil zijn geen optie is.
Jaarlijks wat dagen in de natuur zonder telefoon en klok te zijn helpt mij te ontspannen en de drukte van de wereld te balanceren. Dat helpt mij om weer te verbinden met wat er werkelijk toe doet, zodat ik vanuit die verbinding mijn werk kan doen.
De vrijheid te kunnen kiezen wat ik doe helpt mij ook veel werk aan te kunnen.
Ik denk dat poëzie écht mensen op een andere manier kan raken. Dat het mensen in hun hart kan raken, waardoor ze beslissingen kunnen nemen die meer in lijn zijn met het grotere geheel. Ik zou dat nog centraler in mijn hosting-werk willen verwerken.
Previous Episode
17. Frouke en Ruud over hoe je een bedrijf maakt dat net zo goed bij jou past als je product bij je klant.
Wat als je je bedrijf met net zo veel aandacht voor jouw behoeftes en voorkeuren zou ontwerpen als dat je je producten ontwerpt voor je klant?
Design Thinking start met een empathiefase voor de klant en ontwerpt vervolgens in prototypen en iteratief een steeds beter product voor een klant.
In deze aflevering van De Gebakken Peren zijn Frouke Richter en Ruud de Voijs te gast. Zij runnen - samen met Mira de Graaf - Snijboon.
Snijboon leeft dit. Ze helpen niet alleen klanten met design sprints en research. Maar ze hebben de filosofie ook geïnternaliseerd.
Ze zijn mega congruent in hun zijn, hun werk en de organisatie die ze daartoe vormen.
Ze luisteren naar elkaars kwaliteiten, wensen en staat van zijn. En creëren daarvoor de ruimte in hun rolverdeling, partnership en contact met de klant.
Wat een feest! Veel plezier met luisteren!
Bijbehorende blog: Company-Founder-Fit
Mail me ([email protected]) over de aflevering. Vind ik leuk.
Lessen
Ruud: Ik werd thuis enorm gesteund in het najagen van m'n dromen.
Frouke: Ik werd van jongs af aan al serieus genomen. Ik mocht altijd als gelijke praten en ging dus voor dingen staan.
F: In het begin van Snijboon organiseerden we creatieve sessies obv frisse energie en brainstormtrucjes. We merkten alleen dat er vervolgens niks met die ideeën gebeurde.
Later zijn we wat serieuzer en ervarener geworden, zijn we Design thinking gaan inzetten, en incorporeerden we ook empathy en prototyping fases in de opdrachten.
F: We groeiden organisch en traag. Enthousiaste deelnemers uit sessies koppelden ons steeds weer aan nieuwe klanten.
F: Ik heb een keer - uit verbazing dat ik aangifte doen na een economische studie en na het 4 jaar te doen nog steeds ingewikkeld vond - een verongelijkt bericht naar de secretaris generaal van de belastingdienst gestuurd. En we werden uitgenodigd er dan iets aan te komen doen.
F: Een baan voelde helemaal niet veiliger, maar juist als een eng idee om onder iemand te gaan werken die mij dan zou vertellen wat ik moest doen, zonder dat ik er zelf over na kon denken of ik dat wel of geen goed idee vond.
F: Voordat Ruud partner werd was hij eerst een aantal maanden in dienst - met intentie om partner te worden. Zo konden elkaar eerst in het echt leren kennen.
R: Ik heb vanaf het begin gevoeld dat Snijboon ook mijn bedrijf was. Dat is eigenlijk wel bijzonder.
F: Design Thinking brengen we naar klanten, maar dat kan niet zonder er zelf ook in te geloven. Open zijn, objectief kunnen luisteren doen we in het werk, maar ook in het leven ernaast. Dus ook intern naar elkaar.
R: We bespreken elke maandag wat we nodig hebben om goed te kunnen werken. Als dat in het bos lopen is, ga dat dan vooral doen.
F&R: Zijprojecten komen steeds meer binnen Snijboon te liggen, maar m'n intentie is wel om altijd ruimte ernaast te hebben om te spelen en geïnspireerd te raken.
F: We creëren onze context zo dat we echt vrij kunnen hebben. We proberen echt realistisch te plannen, verwachten niet direct antwoord op email en Slack staat uit buiten werktijd.
F: Die rust kan. Ook wanneer we genoegen nemen met voldoende en niet telkens meer meer meer hoeven.
R: We zouden ook meerdere projecten tegelijkertijd kunnen doen, maar we kiezen ervoor om er 1 al onze aandacht te kunnen geven.
R: Ik kan (in ons team) mezelf zijn als chaoot. Dat raad ik iedereen aan.
F&R: Hoe doe je online trainingen: Fysiek actief zijn door bijv op te staan en iets te pakken, veel korte pauzes, voorbereidde Miro-borden en break-out rooms.
F: In een sales-gesprek luister ik altijd heel lang, stel vragen om diegene écht te begrijpen. Aan het eind kan ik dan soms heel hard los gaan met waar diegene mee zit en wat diegene zou helpen. Dat is soms wel even schrikken maar het is raak en veelal resoneert het.
F: Ik wilde gewoon een paar weken/maanden even niks met Snijboon doen. Opeens bedacht ik me dat dat ook gewoon kon.
F: Ook toen ik vrij was maakte ik lijstjes met wat ik die dag ging doen. Het duurde even om de structuur van het werkende leven los te laten.
R: En de ruimte die ontstond, maakte dat ik opeens moest en de kans kreeg om te leren organiseren.
R: Ik probeer in privé en werk altijd hetzelfde te zijn...
Next Episode
19. Vision - A Guided Journal Exercise
Something different this time. No guest. Just me in your ears. With something really cool: A guided journal exercise to get your vision sharply in focus. 13 questions to trigger your thoughts and slowly take a journey into your brain.
There's little intro. The audio gets straight into it. So first read the exercise description here so you understand the exercise and are ready to start.
In short, it's a journal exercise. Because your vision isn't stored in your rational wordy part of the brain (the neocortex), we can't reason our way to it and more thinking doesn't make it clearer. It resides in the older limbic brain, the emotional brain. Journaling helps us to give words to what is contained in your subconscious.
A quick word about freewriting because it's important. Freewriting isn't answering a question as you've learned to do in school. It's freely writing your thoughts to paper. There is no right answer to get to. Simply keep writing until time runs out! Yes this is counterintuitive but trust me.
On the exercise page, you can also find 3 different versions of the audio. 1 with calm music instead of the piano music, and 1 with no music at all.
Plus, there you can download the whole question set, and the vision canvas to use after the audio ends to capture the vision you journaled out of you.
I hope you enjoy. This was a blast to make!
Email me ([email protected]) your vision or a picture of your canvas. I really enjoy hearing from you.
Shots of Strategy in your inbox
Credits
Special thanks to Thijs Hoogenstrijd and the ImpactHub Amsterdam for co-creating. Years ago, I brought in this exercise in the Business Model Challenge (BMC), and this year we decided to create an audio version of it that's also included in the online version of the BMC.
And of course as always Ruben May and The Podcast Garden for producing.
If you like this episode you’ll love
Episode Comments
Generate a badge
Get a badge for your website that links back to this episode
<a href="https://goodpods.com/podcasts/de-gebakken-peren-183799/18-maaike-boumans-over-het-ontwikkelen-van-vertrouwen-in-je-kunnen-vol-16520562"> <img src="https://storage.googleapis.com/goodpods-images-bucket/badges/generic-badge-1.svg" alt="listen to 18. maaike boumans over het ontwikkelen van vertrouwen in je kunnen, volwassen worden als vakvrouw en spoken word. on goodpods" style="width: 225px" /> </a>
Copy