(Ge)weten maakt verantwoordelijk met Arjen van Leeuwen

09/24/21 • 22 min

Arjen van Leeuwen zijn stelling is: weten (of geweten) maakt verantwoordelijk. Aan de hand van casussen die hij als interim communicatieadviseur meemaakte bij verschillende gemeenten onderbouwt hij zijn stelling. In deze aflevering van De Crisispodcast beschrijft Arjen een casus met een papierdunne gasleiding en een casus met een melding van seksueel misbruik bij een gastoudergezin.
Hoe adviseer je de bestuurder? Hoe ver ga je als organisatie als iets formeel buiten je verantwoordelijkheid valt? En hoe ver ga je als persoon? Hoe kan je een bestuurder in beweging krijgen om toch meer verantwoordelijkheid te nemen als er mensen zijn die gevaar lopen? Arjen geeft concrete tips en vertelt over dat ene zinnetje, waarmee de bestuurder aan het denken wordt gezet. Een gesprek dat ook gaat over ethiek en zelfs een kort uitstapje maakt naar klokkenluiders.

De Crisispodcast wordt gepresenteerd door Tom Compaijen van Compaijen C&C (www.compaijen.com)

De Crisispodcast wordt gepresenteerd door Tom Compaijen van Compaijen C&C (www.compaijen.com)

Previous Episode

Crisis bij Bawa Hope in Kenia met Anne Nzilani

Crisis bij een bedrijf in Kenia. Wat kunnen we daarvan leren? Deze bonus aflevering is wat anders dan gebruikelijk en geheel in het Engels.
Een bijzonder aflevering met de Keniaanse fair trade ondernemer van Bawa Hope, Anne Nzilani. Haar bedrijf helpt mensen in de sloppenwijken van Naïrobi door het maken van sieraden aan een inkomen. Maar ze worden hard getroffen door meerdere crises tegelijk.
Anne vertelt over wat hun overkomen is en hoe zij daarmee omgingen. Een verhaal over veerkracht en hoop.
Wil je Bawa Hope helpen door deze crisis heen te komen, dan kan je doneren via:
http://bawahope.com/index.php?route=information/information&information_id=9
En meer informatie over Bawa Hope is te vinden op: http://bawahope.com/

Next Episode

Ingrid van Assouw, nabestaande Tripoli-ramp en tante en voogd van Ruben, de enige overlevende

Het belangrijkste uitgangspunt voor goede crisiscommunicatie en goed crisismanagement is dat de meest getroffenen in alles wat je doet op de eerste plaats komen. Maar wat betekent dat in de praktijk en hoe doe je dat als organisatie?
Ingrid van Assouw is de voogd en tante van Ruben, het jongetje dat als enige de vliegramp in Tripoli, Libië (2010) overleefde. Dat één jongetje de vliegramp overleefde was wereldnieuws en de nationale en internationale pers dook er bovenop.
Als nabestaande en getroffene heeft Ingrid veel steun gehad van de secretaris-generaal van het Ministerie van Buitenlandse Zaken en van de toenmalige burgemeester van Tilburg, Ivo Opstelten. Wat kunnen wij leren van deze bestuurders?
Ingrid vertelt het in deze aflevering van De Crisispodcast. Een indrukwekkend en inspirerende verhaal met veel mooie tips voor alle crisisorganisaties en iedereen te maken heeft met getroffenen van een 'klein' ongeval tot een grote ramp.
Gepresenteerd door Tom Compaijen (Compaijen C&C).