Verovastuullisuus ja transformaatio

Explicit content warning

06/28/22 • 37 min

Deloitten On the Spot -podcastin seitsemännessätoista jaksossa aiheena on verovastuullisuus. Podcastissamme Deloitten yritysveropalveluiden Virpi Pasanen ja vastuullisuusliiketoiminnan vetäjä Anne-Maria Flanagan keskustelevat Rami Saarelan kanssa, mitä kaikkea verovastuullisuus tarkoittaa ja miten yritykset ovat ottaneet sen haltuun.

Kyseessä on teema, jolle ei löydy täysin yleispätevää määritelmää. Aihe koskettaa kuitenkin laajasti kaikkia kestävän liiketoiminnan osa-alueita.

Podcast-jaksossamme verolainsäädäntöön ja kestävään liiketoimintaan intohimoisesti suhtautuva kaksikko pureutuu muun muassa siirtohinnoitteluun verovastuullisuuteen ja erityisesti siihen, miksi yrityksillä on tässä läpinäkyvän suunnannäyttäjän velvollisuus.

Mitä "no pain, no gain" tarkoittaa, kun puhutaan verovastuullisuudesta? Entä miksi yrityksien kannattaa tehdä verovastuullisuusstrategiansa mahdollisimman ymmärrettävämmäksi eri sidosryhmille kuten esimerkiksi toimittajille?

Kyseessä on teema, jolle ei löydy täysin yleispätevää määritelmää. Aihe koskettaa kuitenkin laajasti kaikkia kestävän liiketoiminnan osa-alueita.

Previous Episode

Forensic Due Diligence – mitä se tarkoittaa?

Deloitten On the Spot -podcastin kuudennessatoista jaksossa aiheena on ennakkoselvitykset yritysjärjestelyissä ja erityisesti Forensic Due Diligence -prosessi. Podcastissamme Deloitten Forensic-liiketoiminnasta vastaava Leea Uusi-Hautamaa ja Rami Saarela keskustelevat, miten yrityskaupan kohteen toimintaa kannattaa tarkastella kokonaisvaltaisesti ja miten se on mahdollista kohdentaa pintaa syvemmälle esimerkiksi yksittäiseen, liiketoiminnan kannalta keskeiseen prosessiin.

Forensic Due Diligence tehdään usein osana yritysjärjestelyjä. Yritykset haluavat saada käsiinsä tietoa ostokohteesta niin paljon kuin mahdollista.

Riskipaikkoja löytyy yleensä aina. Vaikka nämä harvoin pysäyttävät kauppaa kokonaan, ovat tiedot ostokohteesta arvokkaita ja kehityspaikkoja löytyy tyypillisesti useita.

Forensic Due Diligence tarjoaa objektiivisen läpikäynnin kohdeyhtiön tietyistä toimintatavoista, oleellisten ohjeistuksien ja prosessien kypsyystasosta sekä taloudellisesta datasta. Mitä prosessi käytännössä sisältää ja miten asiakkaat hyödyntävät tietoa? Entä miten ESG-maailma solahtaa tähän?

Next Episode

Sote ja talousvalmistelu

Deloitten On the Spot -podcastin kahdeksannessatoista jaksossa aiheena on sote-uudistuksen talousvalmistelu. Podcastissamme Deloitten julkissektorin hallinnon ja sisäisten palveluiden kehittämisestä vastaava Minna Tormilainen ja Länsi-Uudenmaan hyvinvointialueen talousvalmistelujohtaja Ville Rajahalme pohtivat Rami Saarelan kanssa, miten hyvinvointialueiden taloussuunnittelu toteutetaan ja miten varmistetaan, että rahat riittävät ja palvelut toimivat.

Länsi-Uudellamaalla sote-uudistuksen yhteydessä hyvinvointialueille siirtyy toimintoja yli kymmenestä eri organisaatiosta. Talouden valmistelu on tämän tyyppisessä organisaatiossa moninaista eikä valmista pohjaa ole. Keskeisimmät valmistelukokonaisuudet ovat vuoden 2022 loppuun saakka kestävä transitio- eli muutosvaihe ja sen jälkeinen pysyväisorganisaation kehittäminen. Transitiovaiheessa keskeisimmät tehtävät ovat rahoituksen suunnittelu ja hakeminen sekä neuvottelut valtion kanssa. Pysyväisorganisaation kehittäminen sisältää yleisesti koko talouden organisoinnin ja prosessien määrittelyt. Myös taloushallinnon järjestelmät ovat jälkimmäisessä kriittinen kokonaisuus.

Merkittävä tekijä suuren transformaation yhteydessä on muutoksen hallinta. Oleellista on, että henkilökunta tuntee uudet järjestelmät ja osaa käyttää niitä. Yksi suunnittelun ydintehtävistä on myös se, että häiriöriskit tunnistetaan ennalta ja niihin osataan varautua.

Kaiken tavoitteena on tuottaa vaikuttavampia sote-palveluja tehokkaammin. Suuri muutos on oiva mahdollisuus uudistaa toimintaa ja ajattelumalleja. Käynnissä on kuitenkin yhtäaikaisesti valtavasti eri projekteja. Lähes kaikella on jonkinlainen talouskulma, joka pitää huomioida. Valmisteluaika on tiukka ja monia projekteja täytyy edistää samanaikaisesti. Tekemistä on siis todella paljon – miten toimintamallit saadaan ajoissa valmiiksi? Mitkä ovat kaikkein kriittisimmät tekijät, joihin täytyy keskittyä nyt ja vuodenvaihteessa?