Diversiteetti ilman inkluusiota tulee kalliiksi

05/06/22 • 35 min

”Yksi ulkomaalainen työntekijä totesi, että joka aamu minun täytyy muistaa pukea suomalainen versio itsestäni päälle eli tavallaan muokata sitä omaa identiteettiä niin, että kuulun joukkoon. Tällä on hintansa ja siitä harvemmin puhutaan.” – Rebecca Piekkari Moninaisuus on tärkeää tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden vuoksi, mutta se on yksinkertaisesti myös hyvää bisnestä. Jos yritys esimerkiksi valmistaa kuluttajatuotteita tai palveluita laajalle kuluttajaryhmälle, on tärkeää, että sen sisällä ymmärretään aidosti erilaisia kuluttajia. Työpaikalle on kuitenkin turha rekrytoida eri taustaisia ja vähemmistöihin kuuluvia ihmisiä, ellei organisaation kulttuuri ole valmis moninaisuudelle. Miten rakentaa työkulttuuria, jossa kaikki ihmiset otetaan aidosti mukaan? Mihin rekrytoinnissa kannattaa kiinnittää huomiota, jotta moninaisista taustoista tulevat ihmiset kokisivat voivansa hakea kyseistä työpaikkaa ja kuulua yhteisöön? Kannattaako työpaikoilla järjestää diversiteetti- ja inkluusiokoulutusta ja onko kiintiöistä hyötyä? Muun muassa näistä aiheista keskustellaan tässä jaksossa. Rebecca Piekkari on Aalto-yliopiston professori (Marcus Wallenberg Professor of International Business) ja kauppakorkeakoulun tasa-arvotoimikunnan jäsen. Jakson juontaa toimittaja Reetta Räty.

Previous Episode

Miten innovoinnissa voi onnistua?

Se, mikä toimii nyt, ei välttämättä toimi huomenna – eikä välttämättä edes tänään joka paikassa. Siksi organisaatiolle on niin tärkeää innovoida, sanovat Aalto-yliopiston apulaisprofessori Tua Björklund ja DNA:n Design Thinking Manager Miko Laakso. Miten yritys voi tunnistaa uusia mahdollisuuksia ja jalostaa niitä innovaatioiksi? Miten tehdä innovointia hallitusti? Entä miten epäluovaksi itsensä mieltävä henkilökin voi keksiä ja kehittää uutta? Näistä asioista keskustellaan tässä jaksossa. Vieraat antavat myös vinkkejä siihen, miten uuden kehittämiselle löytyy tilaa arjen kiireiden keskellä. Tua Björklund on yksi Aalto Design Factoryn perustajista. Hänen tutkimuksensa keskittyy tuotekehitys- ja muotoiluosaamiseen, oppimiseen ja ideoiden edistämiseen organisaatioissa. Miko Laakso työskentelee DNA:ssa ja tekee väitöskirjaa Aalto Design Factoryssa.

Next Episode

Onko organisaatiosi kriisinkestävä?

”Malli kriisissä toimimiseen rakennetaan olemassa olevan organisaation päälle.” - Pipsa Lotta Marjamäki Resilienssiä ja kriisinkestävyyttä on koeteltu viime vuosien aikana päällekkäisten ja yhtäaikaisten kriisien keskellä. Kriisien vaikutuksesta on syntynyt aivan uudenlaista turvallisuuskeskustelua ja varautuminen mahdollisiin kriiseihin ja uhkiin on korostunut eri tavoin kuin ennen. Viimeaikaiset kriisit ovat tehneet näkyväksi globaalin keskinäisriippuvuuden. Kulkutaudista äityy nopeasti pandemia ja Euroopassa riehuvan sodan seuraukset heijastuvat inhimillisen kärsimyksen lisäksi muun muassa talouteen ja arjen perustarpeisiimme. Vaikka kriisit ovat paljon yksilöitä ja yhteiskuntiakin suurempia, on jokaisella merkittävä rooli kokonaisuusturvallisuuden rakentamisessa. Kokonaisturvallisuus vaatii turvallisuutta lisääviä toimia aivan kaikilla tasoilla, yksilöistä globaaleihin toimijoihin. Mikä on tilannekuva ja millainen rooli tilannekuvalla on kriiseihin varautumisen kannalta? Miksi turvallisuuden tulisi olla osa yrityksen strategiaa ja päivittäistä toimintaa? Ja millaisista osista organisaation kriisinkestävyys rakentuu? Muun muassa näistä aiheista keskustellaan tässä jaksossa! Pipsa Lotta Marjamäki toimii ohjelmajohtaja Kelan palveluliiketoiminnassa sekä hänellä on pitkänlinjan kokemus Kelan viestintäjohtajan roolista. Anna-Maija Ahonen puolestaan toimii Aalto EE:n ohjelmajohtajana. Jakson juontaa toimittaja Reetta Räty.