
Nieuwe spelers houden traditionele spelers scherp. Ook op de arbeidsmarkt #24
12/23/20 • 35 min
Lange loopbanen bij eenzelfde werkgever zullen de norm blijven, zegt Jan, want mensen vinden dat prima en bedrijven ook. Jezelf heroriënteren is lastig bovendien, zeker als je ‘midden’ in je loopbaan zit. En de huidige pandemie zal deze tendens zeker en vast versterken. Mensen zullen nog meer kiezen voor zekerheid en als er een reshuffle komt, zal het initiatief bij de werkgever liggen.
Voor HR is Jan heel kritisch. Jan is gewoon ook heel kritisch. Op twitter ken ik hem als één van de opiniemakers, opinies die hij overigens stevig onderbouwt: over de arbeidsmarkt, en of die nu stilgevallen is of niet, over de werkzaamheidsgraad, over employer branding, over levenslang leren waar ze bij Randstad overigens behoorlijk op inzetten en over telewerk.
We hebben het over de arbeidsmarkt & het arbeidsmarktmodel en de spelers die daarin actief zijn; maar ook over de ontwikkelingen bij private actoren de afgelopen jaren en hoe uitzendarbeid geëvolueerd is na de financiële crisis van 2008. Dat uitzendarbeid en Randstad als één van de grootste spelers in België niet aan het einde van hun ontwikkeling zijn, mag duidelijk zijn.
Wist je overigens dat Randstad gebruik heeft gemaakt van de massale tijdelijke werkloosheid van haar medewerkers én uitzendkrachten om een nieuw systeem inzake levenslang leren op te zetten?
En als 'kers op de taart' deelt Jan zijn ultieme leestips én verklapt hij wat hij zou doen als hij HR directeur zou zijn...
+++
Honger naar meer?
SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF - https://zigzaghr.be/inschrijving-nieuwsbrief
LEES DE ARTIKELS - https://zigzaghr.be/inspiratie/
ABONNEER JE OP HET TIJDSCHRIFT - https://zigzaghr.be/tijdschrift/
And don’t forget: it’s a great time to be in HR!
Lange loopbanen bij eenzelfde werkgever zullen de norm blijven, zegt Jan, want mensen vinden dat prima en bedrijven ook. Jezelf heroriënteren is lastig bovendien, zeker als je ‘midden’ in je loopbaan zit. En de huidige pandemie zal deze tendens zeker en vast versterken. Mensen zullen nog meer kiezen voor zekerheid en als er een reshuffle komt, zal het initiatief bij de werkgever liggen.
Voor HR is Jan heel kritisch. Jan is gewoon ook heel kritisch. Op twitter ken ik hem als één van de opiniemakers, opinies die hij overigens stevig onderbouwt: over de arbeidsmarkt, en of die nu stilgevallen is of niet, over de werkzaamheidsgraad, over employer branding, over levenslang leren waar ze bij Randstad overigens behoorlijk op inzetten en over telewerk.
We hebben het over de arbeidsmarkt & het arbeidsmarktmodel en de spelers die daarin actief zijn; maar ook over de ontwikkelingen bij private actoren de afgelopen jaren en hoe uitzendarbeid geëvolueerd is na de financiële crisis van 2008. Dat uitzendarbeid en Randstad als één van de grootste spelers in België niet aan het einde van hun ontwikkeling zijn, mag duidelijk zijn.
Wist je overigens dat Randstad gebruik heeft gemaakt van de massale tijdelijke werkloosheid van haar medewerkers én uitzendkrachten om een nieuw systeem inzake levenslang leren op te zetten?
En als 'kers op de taart' deelt Jan zijn ultieme leestips én verklapt hij wat hij zou doen als hij HR directeur zou zijn...
+++
Honger naar meer?
SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF - https://zigzaghr.be/inschrijving-nieuwsbrief
LEES DE ARTIKELS - https://zigzaghr.be/inspiratie/
ABONNEER JE OP HET TIJDSCHRIFT - https://zigzaghr.be/tijdschrift/
And don’t forget: it’s a great time to be in HR!
Previous Episode

De impact van het nieuw regeerakkoord op jouw HR beleid #23
Als HR professional dien je ook beslagen te zijn in sociaal recht en arbeidsrecht en daarom kruip ik één keer per maand in het hoofd van één van de vennoten of advocaten van Claeys & Engels, marktleider in België als het gaat over juridische HR-dienstverlening.
Het recente regeerakkoord stelt heel wat nieuwe maatregelen in het vooruitzicht. Wat zal er veranderen op vlak van human resources (o.m. arbeidsrecht, fiscaliteit, sociale zekerheid en wettelijke en aanvullende pensioenen) en welke impact zal het regeerakkoord hebben voor jouw dagelijkse praktijk als HR professional?
Dat leek mij de perfecte aanleiding om in het hoofd te kruipen van twee experten ter zake: Olivier Wouters en Inger Verhelst!
Next Episode

The Future of Work: redefining work, workforce en workplaces #26
Vandaag kruip ik in het hoofd van Yves van Durme, human capital partner bij Deloitte en we gaan het hebben over The Future of Work en het spanningsveld dat the Future Of Work creëert tussen men & machine.
In deze podcast zoek ik uit wat The Future of Work betekent, welke complexe uitdagingen en ethische overwegingen deze 'flat fast world' met zich meebrengt en hoe organisaties, HR professionals en leidinggevenden daarmee aan de slag kunnen (of moeten?).
Zet je schrap voor minstens een half uur bijzonder boeiende inzichten over The Future of Work: redefining work, workforces en workplaces.
+++
Honger naar meer?
SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF - https://zigzaghr.be/inschrijving-nieu...
LEES DE ARTIKELS - https://zigzaghr.be/inspiratie/
ABONNEER JE OP HET TIJDSCHRIFT - https://zigzaghr.be/tijdschrift/
And don’t forget: it’s a great time to be in HR!
If you like this episode you’ll love
Episode Comments
Generate a badge
Get a badge for your website that links back to this episode
<a href="https://goodpods.com/podcasts/zigzaghr-brainpickings-235761/nieuwe-spelers-houden-traditionele-spelers-scherp-ook-op-de-arbeidsmar-26345541"> <img src="https://storage.googleapis.com/goodpods-images-bucket/badges/generic-badge-1.svg" alt="listen to nieuwe spelers houden traditionele spelers scherp. ook op de arbeidsmarkt #24 on goodpods" style="width: 225px" /> </a>
Copy