Log in

goodpods headphones icon

To access all our features

Open the Goodpods app
Close icon
#ZigZagHR Brainpickings - Fit voorspellen is geen kunst maar een wetenschap #67

Fit voorspellen is geen kunst maar een wetenschap #67

05/14/21 • 28 min

#ZigZagHR Brainpickings

Jurgen Noel
Is Founder en COO van Twegos, actief in HR Analytics
Doet een beter voorstel dan zich baseren op buikgevoel bij rekrutering. Hard skills kan je relatief makkelijk testen, maar dat ligt moeilijker met de cultural fit, de match met de organisatie, met het team, met de manager. Dat laatste gebeurt nogal eens op basis van het beruchte buikgevoel. Daarom heeft Twegos een algoritme ontwikkeld dat de cultuur, waarden en fit ermee objectiveert én de match voorspelt. Wordt het iets moois of absoluut niets?
Maakt het hele rekruteringsproces veel eenvoudiger, sneller en leaner dankzij het slimme algoritme dat de match voorspelt. En dat allemaal via een assessment van soft skills.
Denkt dat het best verfrissend kan zijn om als buitenstaander naar een sector of beroep te kijken. Hij komt alvast niet uit HR, maar uit de wereld van de digitalisering.
Kwam op het idee toen hij zich in een bepaald bedrijf niet thuisvoelde, ondanks de droomjob. Daarom ging hij op zoek: waarom gebeurde dat en hoe kan je zo’n situatie, die voor geen enkele betrokkene aangenaam is – zacht uitgedrukt – vermijden?
Stuitte tijdens zijn zoektocht onder andere op persoonlijkheidstests, iets waarmee Twegos nog al eens – totaal ten onrechte – geassocieerd wordt.
Ontmoette professor Joeri Hofmans, arbeidspsycholoog aan de VUB. Hij werd Co-Founder en Chief R&D bij Twegos. Zijn overtuiging: rekrutering is geen kunst, maar een wetenschap. En: “Mijn eeuwenoude interesse in statistiek en methodologie maakt mij tot een atypische psycholoog...” Hij haalde er ook professor Timothy Judge van de Ohio State University bij, die research verricht in hetzelfde domein.
Ontmoette eveneens Arend Van Itterbeek, nog iemand met een imposant track record, onder andere in strategisch advies, die dezelfde interesse had. Hij werd Co-Founder en CEO.
Drong aan op het bouwen van een generiek, universeel model, dat bruikbaar is in alle sectoren, voor alle niveaus en in alle culturen. Vandaar ook dat zeer uiteenlopende researchpartners mee in de boot stapten: VUB, VDAB, Borealis, Barco en Agilitas.
Weet dat mensen die bij de organisatie passen, zich veel veiliger voelen, ook tegenover hun collega’s. Dat verhoogt de innovativiteit: mensen die zich veilig voelen in een omgeving, zijn tot 300% innovatiever. Ze durven immers met meer ideeën naar voren treden.
Wil ons overtuigen van:
Objectiveer de waardenfit. Het ís nu doenbaar. Laat je niet verleiden tot het buikgevoel.
Vergeet nooit: happier people make healthier companies.
Beluister de podcast en ontdek onder andere de fascinerende ontstaansgeschiedenis van een tool die van rekrutering nu helemaal een wetenschap maakt.
+++
Honger naar meer?
SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF - https://zigzaghr.be/inschrijving-nieu...
LEES DE ARTIKELS - https://zigzaghr.be/inspiratie/
ABONNEER JE OP HET TIJDSCHRIFT -

plus icon
bookmark

Jurgen Noel
Is Founder en COO van Twegos, actief in HR Analytics
Doet een beter voorstel dan zich baseren op buikgevoel bij rekrutering. Hard skills kan je relatief makkelijk testen, maar dat ligt moeilijker met de cultural fit, de match met de organisatie, met het team, met de manager. Dat laatste gebeurt nogal eens op basis van het beruchte buikgevoel. Daarom heeft Twegos een algoritme ontwikkeld dat de cultuur, waarden en fit ermee objectiveert én de match voorspelt. Wordt het iets moois of absoluut niets?
Maakt het hele rekruteringsproces veel eenvoudiger, sneller en leaner dankzij het slimme algoritme dat de match voorspelt. En dat allemaal via een assessment van soft skills.
Denkt dat het best verfrissend kan zijn om als buitenstaander naar een sector of beroep te kijken. Hij komt alvast niet uit HR, maar uit de wereld van de digitalisering.
Kwam op het idee toen hij zich in een bepaald bedrijf niet thuisvoelde, ondanks de droomjob. Daarom ging hij op zoek: waarom gebeurde dat en hoe kan je zo’n situatie, die voor geen enkele betrokkene aangenaam is – zacht uitgedrukt – vermijden?
Stuitte tijdens zijn zoektocht onder andere op persoonlijkheidstests, iets waarmee Twegos nog al eens – totaal ten onrechte – geassocieerd wordt.
Ontmoette professor Joeri Hofmans, arbeidspsycholoog aan de VUB. Hij werd Co-Founder en Chief R&D bij Twegos. Zijn overtuiging: rekrutering is geen kunst, maar een wetenschap. En: “Mijn eeuwenoude interesse in statistiek en methodologie maakt mij tot een atypische psycholoog...” Hij haalde er ook professor Timothy Judge van de Ohio State University bij, die research verricht in hetzelfde domein.
Ontmoette eveneens Arend Van Itterbeek, nog iemand met een imposant track record, onder andere in strategisch advies, die dezelfde interesse had. Hij werd Co-Founder en CEO.
Drong aan op het bouwen van een generiek, universeel model, dat bruikbaar is in alle sectoren, voor alle niveaus en in alle culturen. Vandaar ook dat zeer uiteenlopende researchpartners mee in de boot stapten: VUB, VDAB, Borealis, Barco en Agilitas.
Weet dat mensen die bij de organisatie passen, zich veel veiliger voelen, ook tegenover hun collega’s. Dat verhoogt de innovativiteit: mensen die zich veilig voelen in een omgeving, zijn tot 300% innovatiever. Ze durven immers met meer ideeën naar voren treden.
Wil ons overtuigen van:
Objectiveer de waardenfit. Het ís nu doenbaar. Laat je niet verleiden tot het buikgevoel.
Vergeet nooit: happier people make healthier companies.
Beluister de podcast en ontdek onder andere de fascinerende ontstaansgeschiedenis van een tool die van rekrutering nu helemaal een wetenschap maakt.
+++
Honger naar meer?
SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF - https://zigzaghr.be/inschrijving-nieu...
LEES DE ARTIKELS - https://zigzaghr.be/inspiratie/
ABONNEER JE OP HET TIJDSCHRIFT -

Previous Episode

undefined - Employee experience: Authenticity is the key #83

Employee experience: Authenticity is the key #83

Koen Mathys
Is Manager Training & Development at TVH Group, with his team responsible for all non-technical, non-product learning and development for the group activities worldwide.
Explains how to win the war for talent by giving your workforce the work space they need, the tools they need and the culture they can celebrate.
Knows that, instead of thinking of a traditional employee life cycle, future proof organizations understand that it is more valuable and more effective to think of moments that matter and moments of impact.
Classifies employee experience as the values coming to live. (And they live it at TVH, although they never use the phrase.)
Concludes it’s all about company culture.
Warns that if you fail to live the values, you always lose.
Gives the winning key: authenticity is key and it’s about doing what you’re telling. It certainly isn’t a poster on the wall.
Watch the video, listen to the podcast and get inspired by the captivating description of how to update the employee experience. Learn how to win the war for talent by attracting the right people and understand what they need. Look at the bright new HR, the HR for 2021 and beyond.
This podcast is brought to you in collaboration with SAP.
+++
Koen Mathys
Is Manager Training & Development bij TVH Group. Met zijn team is hij verantwoordelijk voor al het leren dat buiten de technische en product-gerelateerde zaken valt. Dat doen ze voor de hele TVH Group wereldwijd.
Legt uit hoe de oorlog om talent echt en effectief gewonnen wordt door de medewerkers de werkplek te geven die ze nodig hebben, door hen de tools ter beschikking te stellen die ze nodig hebben en door hen op te nemen in een cultuur waar ze ook zelf volledig achter staan, een cultuur waarin ze kunnen floreren, waarin ze daadwerkelijk rise and shine.
Beseft dat je je vooral niet krampachtig moet vastklampen aan de traditionele employee life cycle. Future-proof organisaties begrijpen dat het pas waardevol en effectief wordt wanneer je je organiseert rond momenten die er echt toe doen en momenten met impact.
Omschrijft de employee experience als het tot leven brengen én blijven beleven van de waarden. (En dat is precies wat ze verwezenlijken bij TVH, ook al gebruiken ze het begrip employee experience nooit.)
Concludeert dat het allemaal om de organisatiecultuur draait. Dat is dé spil, dé hefboom, dé motor.
Waarschuwt dat als je de bedrijfswaarden niet naleeft en niet hoog houdt, je altijd aan het kortste eind trekt. Dan staat de poort wagenwijd open naar de teloorgang.
Vertrouwt ons de sleutel toe die naar de overwinning leidt: authenticiteit. Uiteindelijk draait het allemaal om walk the talk. De bedrijfswaarden zijn iets heel anders dan een mooi gevormde leuze aan de muur.
Bekijk de video, luister naar de podcast en laat je inspireren door de boeiende beschrijving van het pad dat regelrecht leidt naar een employee experience die er echt toe doet. Laat je inspireren en bewegen tot een stevige update van de employee experience. En kijk hoe de oorlog om talent gewonnen wordt door het aantrekken van de juiste mensen en het doorgronden van wat zij nodig hebben om te floreren. Kijk naar het nieuwe HR, het HR voor 2021 en beyond.
(*) Deze podcast wordt aangeboden in samenwerking met SAP.
+++
Honger naar meer?
SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF - https://zigzaghr.be/inschrijving-nieuwsbrief
LEES DE ARTIKELS - https://zigzaghr.be/inspiratie/
ABONNEER JE OP HET TIJDSCHRIFT - https://zigzaghr.be/tijdschrift/
And don’t forget: it’s a great time to be in HR!

Next Episode

undefined - Waarom een duurzaam strategisch loonbeleid loont #64

Waarom een duurzaam strategisch loonbeleid loont #64

Amy Parys
Is Tax & Legal Consultant bij Attentia.
Opent de weg naar gelukkige medewerkers zonder dat de kosten van je bedrijf stijgen.
Benadrukt het belang van een strategisch, duurzaam loonbeleid.
Licht de 7 pijlers toe van een strategisch comp&ben-beleid:

  1. Ken het totale kostenplaatje voor de werkgever.
  2. Optimaliseer costwise alle comp&ben-componenten.
  3. Breng het comp&ben-beleid in lijn met de strategische doelstellingen van het bedrijf.
  4. Maak gerichte keuzes wat vast en wat variabel te verlonen.
  5. Maak gerichte keuzes wat op korte termijn en wat op lange termijn te voorzien.
  6. Maak gerichte keuzes wat te verlonen op individueel, team- en organisatieniveau.
  7. Vergeet de employee experience niet in heel dit kluwen. En communiceer erover!

Maant ons aan om met alle stakeholders te bespreken wat er mogelijk is. Denk daarbij ook aan het uitrollen van je vernieuwde loonbeleid. Verzamel feedback, ga in dialoog.
Wijst op het belang van individualisatie of personaliseerbaarheid. Geef voldoende keuze, rekening houdend met de situatie, de strategie en de cultuur.
Beseft dat de juiste en vlotte combinatie van alle pijlers en opmerkingen de echte weg naar een attractief comp&ben-beleid opent.
Merkt 4 tendensen in de huidige loonoptimalisatie:

  1. Vergoedingen voor thuiswerk/telewerk worden opgestart, aangepast of uitgebreid.
  2. Verloning is geen one-size-fits-all meer.
  3. Mobiliteit wordt herzien (wagenpark vergroenen, fietsen,...).
  4. Flexibele verloning maakt steeds meer opgang.

Bekijk de podcast en leer de ins and outs over het optimaliseren van comp&ben. Leer ook de nieuwste trends kennen. En verlies ondertussen vooral de employee experience niet uit het oog. Weten je medewerkers trouwens wel wat ze krijgen? Onderschat nooit het belang van heldere communicatie, zeker ook over comp&ben.
Download ook het e-book!
+++
Honger naar meer?
SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF - https://zigzaghr.be/inschrijving-nieuwsbrief
LEES DE ARTIKELS - https://zigzaghr.be/inspiratie/
ABONNEER JE OP HET TIJDSCHRIFT - https://zigzaghr.be/tijdschrift/
And don’t forget: it’s a great time to be in HR!

Episode Comments

Generate a badge

Get a badge for your website that links back to this episode

Select type & size
Open dropdown icon
share badge image

<a href="https://goodpods.com/podcasts/zigzaghr-brainpickings-235761/fit-voorspellen-is-geen-kunst-maar-een-wetenschap-67-26345501"> <img src="https://storage.googleapis.com/goodpods-images-bucket/badges/generic-badge-1.svg" alt="listen to fit voorspellen is geen kunst maar een wetenschap #67 on goodpods" style="width: 225px" /> </a>

Copy