Tak, by było dobrze - o tworzeniu udanych produktów.

Dziś omawiamy temat, który staje się coraz ważniejszy w kontekście budowania udanych i nowoczesnych i konkurencyjnych produktów - czyli Machine Learning.
Tłumaczymy podstawowe terminy i dyskutujemy dlaczego Uczenie Maszynowe jest obszarem, którym powinniście sie zainteresować jako Product Managerowie. Jednocześnie podkreślamy jak trudne jest budowanie produktów MLowych i na co powinniście szczególnie zwrócić uwagę.
Zapraszamy do słuchania i polemiki!
Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy:

• 8,705 companies and startups rely on this technology.
• According to PWC’s research, it’s predicted that ML and AI technologies will contribute about $15.7 trillion to global GDP by 2030.
• ML for Product Managers
• Machine Learning 101
• Machine Learning for Product Managers - A Quick Primer
• Dla osób z zacięciem technicznym - przystępne kursy z Pythona i R, od podstaw od DataCamp

Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/

Dzisiaj omawiamy trochę bardziej kontrowersyjny temat - dlaczego programiści i designerzy często nie mają najlepszego zdania o swoich Project czy Product Managerach? Powodów jest wiele, my wybraliśmy kilka z nich bazując je na wpisach z Quory, Medium, Stackexchange'a i innych źródeł. Zachęcamy do słuchania i polemiki!

Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/

W tym odcinku wtrącamy swoje trzy grosze na temat dyskusji, która niedawno przetoczyła się w branży - czyli ile Product powinno być w Product Managerze.
Zaczęło się to od konferencji Figmy w której założyciel Airbnb Brian Chesky stwierdził, że w firmie zastąpili tradycyjną rolę PMa, Product Marketing Managerem. Tym samym, oddali więcej decyzji jak produkt powinien działać Designerom, a PMM ma się skupić na kwestiach rynku, marketingu, sprzedaży i lepszego zrozumienia biznesu i samego klienta. Podobna rola funkcjonuje też w Apple.
Jak zwykle postaramy się dać Wam szerszy kontekst całej debaty, jak i nasze opinie i doświadczenia z tym tematem.
Zachęcamy do słuchania i polemiki!
Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy:

• Wywiad z Brianem Chesky
• Airbnb just eliminated its traditional product management function
• Bud Tribble and Steve Jobs describing a Product Manager role in 1986
• "A product manager without a clear narrative on how the product will be marketed and the tactical steps to get there is a glorified to-do list secretary for engineering teams."

Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/

Dziś rozmawiamy o znaczeniu danych w podejmowaniu decyzji. Wchodzimy w polemikę, jak każdy z nas podchodzi do tematu i staramy się opisać swoje doświadczenia w tej kwestii.
Zapraszamy do słuchania i dyskusji!

Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/

Dziś omawiamy w szczegółach punkty z agendy naszej prezentacji z konferencji ProductCamp w Gdyni - Product decision making when being on fire. What works and what doesn't work in startups.
"Przypadek sprzyja jedynie umysłom przygotowanym" - ten cytat z Ludwika Pasteura przyświecał nam kiedy przygotowywaliśmy tą część prezentacji :) Podkreślamy w niej znaczenie bycia nie przeciążonym bieżącymi zadaniami i jak sobie radzić z ich natłokiem.
Jeśli chcecie zobaczyć całą prezentację, można ją znaleźć tutaj: https://takbybylodobrze.pl/prezentacje

Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/