Episode 3: Sygehuse, start-ups og stomiposer

09/19/24 • 36 min

Vi er nået til 3. episode i serien om sundhedsinnovation, og den handler om, hvordan man vil lave innovation på hospitalerne.

Hvordan mener en af cheferne, at det travle personale på hospitalet skal lave nye løsninger på de problemer, de støder på i hverdagen?
I episoden kan du møde Martin Magelund Rasmussen, som er øverste chef for Hoved-ortocentret på Rigshospitalet og medlem af direktionen med ansvar for innovation og partnerskaber. Han fortæller om, hvordan man selv i et stort center i en kolossal organisation forsøger at arbejde med innovation, og at lade medarbejderne bidrage med deres gode ideer.

Innovation på Rigshospitalet handler dog også om at finde de rigtige eksterne at arbejde sammen med. Derfor taler vi også med Marie Filippson Parslov, som repræsenterer den helt anden ende af spektret fra Rigshospitalet. Marie er tidligere sygeplejerske og nu den ene af to grundlæggere af startup-virksomheden Ampa Medical, som har opfundet en ny løsning til mennesker med stomi. Et projekt, som blev til i samarbejde med Rigshospitalet.

Jeg hedder Katrine Lind, og jeg har sat mig for at undersøge, hvad innovation i sundhedsvæsnet betyder og hvordan man gør det i praksis.

LINKS

Vi er nået til 3. episode i serien om sundhedsinnovation, og den handler om, hvordan man vil lave innovation på hospitalerne.

Jeg hedder Katrine Lind, og jeg har sat mig for at undersøge, hvad innovation i sundhedsvæsnet betyder og hvordan man gør det i praksis.

LINKS

Previous Episode

Episode 2: Dødens Gab

Det her er episode 2 i serien om sundhedsinnovation fra BioMedical Design Novo Nordisk Foundation Fellowship Programme, og den handler om en af de grundlæggende udfordringer for fremtidens danske sundhedsvæsen.

Episoden hedder Dødens gab, for hvis du forestiller dig en graf med én linje der går opad, og som viser at der bliver flere og flere der kræver behandling, og en anden linje der går nedad, og som viser at der bliver færre og færre til at behandle – ja, så har du to linjer hvor afstanden bliver større og større som tiden går. Det kan godt ligne et gab, der med tiden vil æde vores behandlingskapacitet

Jeg hedder Katrine Lind, jeg arbejder på BioMedical Design Fellowship Programme, og jeg fortsætter min undersøgelse af, hvad innovation er, og hvordan det kan bruges til at tackle nogle af de store og små udfordringer i sundhedsvæsenet.

Denne gang har jeg talt med Seniorrådgiver og ph.d. Anne Illemann Christensen fra SDU og med Morten Ziebell, der er vicedirektør for Universitetshospital Sjælland – og det handler både om danskernes velfærd, om vores voksende krav til 'nice to have'-behandling, og om hvordan vi tackler den stigende ulighed i sundhedsvæsenet.

LINKS

Next Episode

Episode 4: Innovation kommer i bølger

I sidste episode hørte vi hvordan innovation foregår helt forskelligt på Rigshospitalet og i en lillebitte startup, men også hvordan de kan samarbejde.

Og innovation lykkes faktisk bedst, når både agile start-ups og store virksomheder eller organisationer, hver især gør det de er bedst til.

Det fortæller Maria Theresa Norn i ugens episode. Hun er lektor ved Danmarks Tekniske Universitet og seniorforsker ved Aarhus universitet. Hun forsker i innovation og innovationens udvikling i bølger gennem historien, og hvordan vi skaber gode rammer for forskning og innovation i Danmark.

Jeg hedder Katrine Lind, og jeg har sat mig for at undersøge, hvad innovation i sundhedsvæsnet betyder og hvordan man gør det i praksis – og i det her afsnit skal jeg altså tale med én, der virkelig kan forklare helt grundlæggende om innovation.

LINKS