#30 Over Omzet en Winst
08/16/22 • 19 min
Het Mentor Café
Podcast #30
Over Omzet en Winst
W = Wilma Out
H = Hans Ruinemans
[Start]
Wilma: Hoi luisteraar. Een steeds terugkerend thema in mijn leven als ondernemer is... de omzet. Als er iets altijd beter kan, dan is het dat wel. Voor mij, althans. Nu weet ik best - en jij ook, als je ondernemer bent - dat De Ideale Omzet niet bestaat. Het is namelijk nooit exact wat je wil. Je verlangt altijd naar beter. Net als het weer, feitelijk.
Maar toch... ikzelf ben er altijd mee bezig. Of heb jij er wel vrede mee, met je omzet? Hoe bereik je als ondernemer de omzet die jij voor jou ideaal is...
En... mag je toch achteroverleunen als je die ideale omzet NIET gehaald hebt...
Dit is onze 30e podcast, luisteraar. Een nieuw seizoen dient zich al weer aan. De oorlog in Oekraïne sleept zich nog voort.
Aan Hans Ruinemans, boardroom monk – en tevens iemand die nooit klaagt over omzet – stel ik de vraag: Wanneer bereik je je ideale omzet?
Hans: Wilma, ja, wanneer bereik je nou je ideale omzet... Lastige vraag... En bedoel je wel: omzet. Of denk je eigenlijk aan winst?
W: Nee, ik bedoel echt omzet. Winst volgt, in mijn opinie.
H: Oké, nou, daar ben je niet de enige in. In die gedachte. Bij de meeste bedrijven ligt de focus op omzet. Dat is een persoonlijke - of eigenlijk moet ik zeggen: een strategische - keuze.
W: Is er een verschil in...in...in startpositie?
H: Startpositie zeg je... daarmee impliceer je dat je vanaf de start van het bedrijf een bepaalde focus hebt gekozen, en ik moet zeggen: daarin heb je gelijk. Bewust of onbewust kies je als bedrijf off-grid een speerpunt. Is dat de omzet...? Of is dat de winst?
W: Ikzelf kies voor omzet.
H: Maar je weet ook dat omzet niet alles zegt. Ook met een omzet van - laat ik zeggen: 2 ton - kun je failliet gaan.
W: Vind jij dan dat je je als bedrijf beter kun focussen op winst?
H: Nee, dat zeg ik niet. Het is altijd een persoonlijke en strategische keuze. Wat ik wel zeg – of: zou willen zeggen – dat is dat je het verschil moet kennen.
W: Ik weet het verschil wel, hoor. Omzet, dat zijn de opbrengsten inclusief de btw. De nettowinstmarge is omzet minus directe én indirecte kosten. En daarna volgt dan de nettowinst.
H: Ja, of verlies. En daar zit ‘m natuurlijk de pijn.
W: Waarom zou je als bedrijf beter kunnen focussen op winst?
H: Nou, in de eerste plaats wil ik gezegd hebben dat van mij niks moet. Ik begrijp dat omzet heel belangrijk kan zijn. Zeker als het gaat om groei en marktpositie. Dan is het omzet , trunover first. Maar omzet is niet alles. Er zijn mega-veel business coaches die schreeuwen dat zij – die business coaches dus – jou kunnen helpen aan die torenhoge omzet....
W: Ja, die zie ik ook steeds voorbijkomen. Op Facebook en Instagram...
H: Precies. Het verdienmodel van die coaches is jouw investering in hen. De coach gaat aan de slag voor jou en stuwt je omzet wel - of soms niet - omhoog. Meestal wel, hoor. De trucs beheersen ze prima. Als dat dan lukt - en je omzet stijgt naar (laten we zeggen) een ton – dan factureert hij of zij zo ongeveer de helft van je omzet. Ja, lekker dan.
W: Dus: alle marketingtrucjes worden toegepast om de omzet kunstmatig op te blazen, en de profit gaat naar de coach...
H: Ja, zeker. Als de omzetcoach verdwijnt, dan is de omzet meestal ook verdwenen.
https://youtu.be/AuWoEYPBfrw Chris Record - LIFE OF AN ENTREPRENEUR
De voice over van de intro is van Elmer de Winter.
Het Mentor Café
Podcast #30
Over Omzet en Winst
W = Wilma Out
H = Hans Ruinemans
[Start]
Wilma: Hoi luisteraar. Een steeds terugkerend thema in mijn leven als ondernemer is... de omzet. Als er iets altijd beter kan, dan is het dat wel. Voor mij, althans. Nu weet ik best - en jij ook, als je ondernemer bent - dat De Ideale Omzet niet bestaat. Het is namelijk nooit exact wat je wil. Je verlangt altijd naar beter. Net als het weer, feitelijk.
Maar toch... ikzelf ben er altijd mee bezig. Of heb jij er wel vrede mee, met je omzet? Hoe bereik je als ondernemer de omzet die jij voor jou ideaal is...
En... mag je toch achteroverleunen als je die ideale omzet NIET gehaald hebt...
Dit is onze 30e podcast, luisteraar. Een nieuw seizoen dient zich al weer aan. De oorlog in Oekraïne sleept zich nog voort.
Aan Hans Ruinemans, boardroom monk – en tevens iemand die nooit klaagt over omzet – stel ik de vraag: Wanneer bereik je je ideale omzet?
Hans: Wilma, ja, wanneer bereik je nou je ideale omzet... Lastige vraag... En bedoel je wel: omzet. Of denk je eigenlijk aan winst?
W: Nee, ik bedoel echt omzet. Winst volgt, in mijn opinie.
H: Oké, nou, daar ben je niet de enige in. In die gedachte. Bij de meeste bedrijven ligt de focus op omzet. Dat is een persoonlijke - of eigenlijk moet ik zeggen: een strategische - keuze.
W: Is er een verschil in...in...in startpositie?
H: Startpositie zeg je... daarmee impliceer je dat je vanaf de start van het bedrijf een bepaalde focus hebt gekozen, en ik moet zeggen: daarin heb je gelijk. Bewust of onbewust kies je als bedrijf off-grid een speerpunt. Is dat de omzet...? Of is dat de winst?
W: Ikzelf kies voor omzet.
H: Maar je weet ook dat omzet niet alles zegt. Ook met een omzet van - laat ik zeggen: 2 ton - kun je failliet gaan.
W: Vind jij dan dat je je als bedrijf beter kun focussen op winst?
H: Nee, dat zeg ik niet. Het is altijd een persoonlijke en strategische keuze. Wat ik wel zeg – of: zou willen zeggen – dat is dat je het verschil moet kennen.
W: Ik weet het verschil wel, hoor. Omzet, dat zijn de opbrengsten inclusief de btw. De nettowinstmarge is omzet minus directe én indirecte kosten. En daarna volgt dan de nettowinst.
H: Ja, of verlies. En daar zit ‘m natuurlijk de pijn.
W: Waarom zou je als bedrijf beter kunnen focussen op winst?
H: Nou, in de eerste plaats wil ik gezegd hebben dat van mij niks moet. Ik begrijp dat omzet heel belangrijk kan zijn. Zeker als het gaat om groei en marktpositie. Dan is het omzet , trunover first. Maar omzet is niet alles. Er zijn mega-veel business coaches die schreeuwen dat zij – die business coaches dus – jou kunnen helpen aan die torenhoge omzet....
W: Ja, die zie ik ook steeds voorbijkomen. Op Facebook en Instagram...
H: Precies. Het verdienmodel van die coaches is jouw investering in hen. De coach gaat aan de slag voor jou en stuwt je omzet wel - of soms niet - omhoog. Meestal wel, hoor. De trucs beheersen ze prima. Als dat dan lukt - en je omzet stijgt naar (laten we zeggen) een ton – dan factureert hij of zij zo ongeveer de helft van je omzet. Ja, lekker dan.
W: Dus: alle marketingtrucjes worden toegepast om de omzet kunstmatig op te blazen, en de profit gaat naar de coach...
H: Ja, zeker. Als de omzetcoach verdwijnt, dan is de omzet meestal ook verdwenen.
https://youtu.be/AuWoEYPBfrw Chris Record - LIFE OF AN ENTREPRENEUR
De voice over van de intro is van Elmer de Winter.
Previous Episode
#29 Ben jij een perfectionist?
Het Mentor Café
Podcast #29
Ben jij een perfectionist?
Perfectionisme ontstaat ergens in het leven en meestal in de jonge jaren.
In podcast 28 hoorde je al dat je er aanleg voor moet hebben. Perfectionistische mensen zijn vaak ijverig, maar ook erg secuur en wat zorgelijk. Maar de grootste rol speelt natuurlijk de externe vorming. Gebeurtenissen, zoals een drama in het gezin. Of de opvoeding. Het oudste kind kreeg de meeste verantwoordelijkheid of werd juist totaal genegeerd.
Nog even resumerend: perfectionisme is een aangeprate overtuiging die niet kan kloppen. Het is namelijk niet mogelijk om... nou ja, noem maar op. In de vorige podcast zeiden we al dat het leven grillig en onvoorspelbaar is. En per definitie oneerlijk. En daarop kun je geen controle uitoefenen. De ruwheid van het leven kun jij niet beteugelen. Niemand niet. Het enige dat je kunt doen, is aanvaarden dat het zo is. Meebewegen, en de kalmte bewaren.
Een aantal concrete tips:
Zeg eens wat vaker ‘nee’.
‘Nee’ is een compleet antwoord.
Als dat te moeilijk voor je is, zeg dan dat je erover na zult denken. Over het verzoek. Bijvoorbeeld een verzoek om een spoedklus aan te nemen. Of een extra project te draaien. “Daar wil ik even over nadenken” kan prima.
Een andere tip is dat wat voor jou een 7 is, of een 6, tja dat is voor een ander een 9. De ontvanger van het werk ziet die drie punten verschil niet eens.
Dat geldt ook voor de rozenstruik op het gazon, die je perfect wil knippen. En voor het tuinfeest dat – ook alweer - perfect moet zijn.
Je kunt best wat minder scoren. Jouw mate van perfectie wordt door de ander niet eens gezien.
Maar het allerbelangrijkste advies is: maak eens fouten.
Sla eens een flater. Doe iets eens half.
Je zult zien dat de wereld gewoon doordraait.
Er gebeurt helemaal niets.
En de laatste tip: zoek je een business mentor of executive coach?
www.businesstales.com/Hans
De voice over van de intro is van Elmer de Winter.
Next Episode
#31 Hoe onderneem jij ná deze crisis? Never waste a good crisis!
Het Mentor Café
Podcast #31 Never waste a good crisis...
Never waste a good crisis... want inderdaad, we zitten in een crisis, maar daar komen we ook weer uit. Crises komen en crises gaan. Dat is nooit anders geweest.
Ook een vast gegeven: na een crisis is alles anders.
Hoe ondernemen we verder na deze crisis.
Welke veranderingen staan ons te wachten en...
Op welke manier kunnen we ons daarop voorbereiden...
Deze vraag stellen we in onze 31e podcast aan Hans Ruinemans, boardroom monk.
www.businesstales.com
De voice over van de intro is van Elmer de Winter.
Het Mentor Café - #30 Over Omzet en Winst
Transcript
Het Mentor Café
Podcast #30
Over Omzet en Winst
W = Wilma Out
H = Hans Ruinemans
[Start]
Wilma: Hoi luisteraar. Een steeds terugkerend thema in mijn leven als ondernemer is... de omzet. Als er iets altijd beter kan, dan is het dat wel. Voor mij, althans. Nu weet ik best - en jij ook, als je ondernemer bent - dat De Ideale Omzet niet bestaat. Het is namelijk nooit exact wat je wil. Je verlangt altijd naar beter. Net als het weer, feitelijk.
Maar toch... ikzel
If you like this episode you’ll love
Episode Comments
Generate a badge
Get a badge for your website that links back to this episode
<a href="https://goodpods.com/podcasts/het-mentor-caf%c3%a9-227280/30-over-omzet-en-winst-25760592"> <img src="https://storage.googleapis.com/goodpods-images-bucket/badges/generic-badge-1.svg" alt="listen to #30 over omzet en winst on goodpods" style="width: 225px" /> </a>
Copy