Gewoon Veranderen
Verandert Gewoon.
Werk kan zinvoller. Met meer verantwoordelijkheid, minder bureaucratie.
Daar wordt iedereen beter van. Jij ook.
Daarom delen we kennis en ervaring over zelforganisatie, Agile en simpel organiseren. Want moeilijk doen is eenvoudig zat. Maar niets is zo moeilijk als eenvoud.
Hoe organiseer jij de toekomst van werk? Hoe zorg jij dat je medewerkers blijven? Hoe maak jij van veranderen de gewoonste zaak van de wereld?
Wil jij in onze podcast?
Wil jij een onderwerp aandragen?
Wil je een reactie geven?
Laat het ons weten op [email protected]
All episodes
Best episodes
Seasons
Top 10 Gewoon Veranderen Episodes
Goodpods has curated a list of the 10 best Gewoon Veranderen episodes, ranked by the number of listens and likes each episode have garnered from our listeners. If you are listening to Gewoon Veranderen for the first time, there's no better place to start than with one of these standout episodes. If you are a fan of the show, vote for your favorite Gewoon Veranderen episode by adding your comments to the episode page.
Confrontatie voorkomt conflicteren!
Gewoon Veranderen
05/14/24 • 35 min
Stevige gesprekken en een goede confrontatie is gezond. Het is belangrijk, want het voorkomt conflict. De misvatting is dat confrontatie leid tot conflict. Het tegengestelde is waar. De confrontatie voorkomt het conflict omdat dingen uitgesproken en opgelost worden. Daar zijn Marc & Kevin het helaas veel te eens over.
Nummer van de show
Monster Rally - Adventure
https://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0d
Voor meer over Marc van Middendorp
Kijk ook eens op centerofagility.nl
Voor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen.
Kijk eens op verandertgewoon.nl
Voor meer over Marc van Middendorp.
Kijk eens op studiovooruit.nl
Heb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken?
Heb jij een probleem waar je ons advies over wil?
Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?
Neem dan contact op via [email protected]
Veranderen zonder weerstand (1/4)
Gewoon Veranderen
06/07/23 • 28 min
Veranderen zonder weerstand, daar gaat deze serie over. Verandermanagement is een prachtig vak, maar het probeert de verkeerde problemen op te lossen. Weerstand ontstaat door dwang. Deelname en verandering is doorgaans niet vrijwillig en hierdoor gaan je mensen op de rem staan. Het gaat uit van een Theory X paradigma (niet een Theory Y paradigma).
Het is tijd om te veranderen zonder weerstand. Dat is minder risicovol, minder kostbaar en veel effectiever. In deze serie gaan we onderzoeken hoe je kan veranderen zonder weerstand. Waarom het zinvol en wenselijk is. Hoe het eruit ziet voor managers en medewerkers.
Nummer van de show
100% Endurance - Yard Act
https://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0d
Shownotes
Theory X & Y: https://en.wikipedia.org/wiki/Theory_X_and_Theory_Y
Inviting leadership: https://invitingleadership.com
Open Space Technology: https://openspaceworld.org/wp2/
Voor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen.
Kijk eens op verandertgewoon.nl
Voor meer over Marc van Middendorp.
Kijk eens op studiovooruit.nl
Heb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken?
Heb jij een probleem waar je ons advies over wil?
Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?
Neem dan contact op via [email protected]
Teams zijn ook niet heilig!
Gewoon Veranderen
04/15/24 • 29 min
We zijn scherp naar managers, maar van teams vinden we ook wat. Soms snap ik die manager zelfs wel. Teams weten niet altijd wat autonomie betekent en denken dat het vrijheid-blijheid is. Niet dus. In teams zijn we ook wel eens te lief voor elkaar. Kortom, vandaag eens wat scherper op teams die de heilige huisjes niet aanpakken.
Nummer van de show
Metronomy - Things will be fine
https://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0d
Voor meer over Marc van Middendorp
Kijk ook eens op centerofagility.nl
Voor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen.
Kijk eens op verandertgewoon.nl
Voor meer over Marc van Middendorp.
Kijk eens op studiovooruit.nl
Heb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken?
Heb jij een probleem waar je ons advies over wil?
Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?
Neem dan contact op via [email protected]
ADHD en Kevin en Kevins ADHD
Gewoon Veranderen
12/06/24 • 28 min
Dit is de derde en laatste aflevering in onze driedelige serie over Neurodivergentie.
We sluiten deze serie af met een meer persoonlijk verhaal. En wel dat van host Kevin Rommen. Marc interviewt Kevin over zijn ervaringen met het hebben van ADHD. Waar helpt het hem en waar maakt het zijn leven lastig. Een open en eerlijke kijk in de wereld van een man, vader en professional met een uitdagend brein.
Nummer van de show
Soul II Soul, Caron Wheeler - Back 2 life
https://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0d
Voor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen.
Kijk eens op verandertgewoon.nl
Voor meer over Marc van Middendorp.
Kijk eens op studiovooruit.nl
Heb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken?
Heb jij een probleem waar je ons advies over wil?
Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?
Neem dan contact op via [email protected]
Recruitment: goede mensen vinden is moeilijk
Gewoon Veranderen
02/07/25 • 43 min
Goede mensen zijn moeilijk te vinden, zegt men. Maar wat is nu zo lastig? De juiste mensen of het vinden van de juiste mensen. Een goed recruitment proces maakt echt het verschil, alleen dat gebeurt vaker niet dan wel. Daar zijn Marc & Kevin het over eens, maar over hoe dat je dat doet... Daar zijn ze het niet zo over eens.
Het gaat over nuances van recruitment binnen zelforganiserende en Agile teams. We benadrukken het belang van culturele fit, de dynamiek van teamvorming, en de tekortkomingen van traditionele sollicitatieprocessen. Daarnaast wordt de rol van proefperiodes en de effectiviteit ervan in het evalueren van nieuwe teamleden besproken. In deze aflevering bespreken Kevin en Marc de uitdagingen en mogelijkheden binnen het sollicitatieproces, met een focus op proeftijden en culturele fit. Ze onderzoeken de risico's van het aannemen van personeel, de waarde van proeftijden als lakmoesproef, en het belang van teaminput in het wervingsproces. De discussie benadrukt dat de effectiviteit van proeftijden sterk afhankelijk is van de context waarin ze worden toegepast.
Takeaways
- Mensen aannemen is niet zo makkelijk als het lijkt.
- Regels en bureaucratie zijn vaak ongewenst in organisaties.
- Teams functioneren als levende organismen.
- Cultural fit is cruciaal voor succes in een team.
- Recruitment moet gericht zijn op het oplossen van problemen.
- Referenties zijn essentieel voor een goed beeld van kandidaten.
- Vooroordelen beïnvloeden de aannameprocessen.
- Een team is meer dan een groep mensen die samenwerken.
- Proefperiodes worden vaak niet effectief gebruikt.
- Kleinere experimenten kunnen helpen bij het evalueren van kandidaten. Je kunt het risico niet lopen dat iemand niet past.
- Je moet iemand een kans geven om zich te bewijzen.
- Het proces is prima, maar moet goed toegepast worden.
- De waarde van een proeftijd is contextafhankelijk.
- De lakmoesproef is een eenvoudig instrument.
- We moeten de culturele fit toetsen tijdens het proces.
- Teaminput is cruciaal in het wervingsproces.
- Het sollicitatieproces moet transparant zijn.
Keywords
podcast, recruitment, teamvorming, zelforganisatie, Agile, cultuur, sollicitatieproces, proefperiode, samenwerking, dynamiek, sollicitatieproces, proeftijd, culturele fit, teaminput, wervingsproces, risico's, lakmoesproef, IT-organisatie, recruitment, werkvloer
Chapters
- 00:00 Introductie van de Podcast en de Hosts
- 05:01 De Dynamiek van Teamvorming
- 10:06 De Rol van Cultuur en Geschiktheid in Recruitment
- 14:46 De Uitdagingen van Sollicitatieprocessen
- 20:03 Proefperiodes en Hun Effectiviteit
- 20:59 Risico's van het aannemen van personeel
- 23:47 De waarde van proeftijden en lakmoesproeven
- 26:58 De rol van culturele fit in het sollicitatieproces
- 30:44 Het belang van teaminput in het wervingsproces
- 36:45 Contextafhankelijkheid van proeftijden
- 41:20 Afsluiting en reflectie op het gesprek
Voor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen.
Kijk eens op verandertgewoon.nl
Voor meer over Marc van Middendorp.
Kijk eens op studiovooruit.nl
Heb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken?
Heb jij een probleem waar je ons advies over wil?
Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?
Neem dan contact op via [email protected]
The next big thing in Agile?!
Gewoon Veranderen
01/04/25 • 37 min
Het is 2025 en tijd voor een goed voornemen. Toch? Daar doen Kevin en Marc niet aan. Wel kletsen ze over de toekomst van Agile in 2025. Wat is de "next big thing" Neuwe trends? Nieuwe frameworks? Helaas. Er is geen zilveren kogel. Het veranderen van een organisatie is en blijft complex. Dat vergt hard werken, veel proberen en nog heel veel meer geduld.
Keywords
Agile, goede voornemens, impact engineering, organisatieontwerp, projectmanagement, transformaties, maatwerk, methodologieën, softwareontwikkeling, cultuur, Agile, Organisatieontwerp, Methodologieën, Cultuur, Heuristieken, Verandering, Organisatietopologieën, Impact Engineering, Team Topologies, Shape Up
Voor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen.
Kijk eens op verandertgewoon.nl
Voor meer over Marc van Middendorp.
Kijk eens op studiovooruit.nl
Heb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken?
Heb jij een probleem waar je ons advies over wil?
Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?
Neem dan contact op via [email protected]
Omgaan met de managementreflex (2/4)
Gewoon Veranderen
04/27/23 • 26 min
Macht, weerstand & management dat niet wil veranderen.
Een vraag van een luisteraar!
Hoe ga je om met managers die niet mee willen in een verandering? Begrijp de manager, ga het gesprek aan en gebruik een aanpak van effectief feedback. Vraag jezelf ook af, zit er waarde in het beeld van de manager? Betrek ook anderen, want een verandering is van veel meer mensen in je organisatie.
Nummer van de show
Shay Hazan - Remove the Talk
https://open.spotify.com/track/0yCdTaqIReac8ZVXUzmxsu?si=8a5abb5a72bd4c46
Shownotes:
Effectief feedback: https://en.wikipedia.org/wiki/Nonviolent_Communication
Bateson piramide: https://www.coachingtheshift.com/nl/logische-niveaus-bateson
Voor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen.
Kijk eens op verandertgewoon.nl
Voor meer over Marc van Middendorp.
Kijk eens op studiovooruit.nl
Heb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken?
Heb jij een probleem waar je ons advies over wil?
Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?
Neem dan contact op via [email protected]
Thomas "D'n Direkteur" voelt Kevin aan de tand (3/4)
Gewoon Veranderen
07/13/23 • 31 min
Waarom wil ik veranderen zonder weerstand?
Klinkt allemaal leuk, maar wat is er nu echt anders? Thomas (met z'n rode broek) voelt Kevin vandaag aan de tand in een rollenspel als directeur en organisatieadviseur. Om jou te helpen ontdekken waarom veranderen zonder weerstand wenselijk is.
Nummer van de show
Pista (fresh start) - Los Bitchos
https://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0d
Voor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen.
Kijk eens op verandertgewoon.nl
Voor meer over Marc van Middendorp.
Kijk eens op studiovooruit.nl
Heb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken?
Heb jij een probleem waar je ons advies over wil?
Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?
Neem dan contact op via [email protected]
Marc is onze nieuwe host bij seizoen 2
Gewoon Veranderen
01/16/24 • 13 min
Marc van Middendorp komt dit seizoen de podcast versterken! Maar wie is Marc? Laten we beginnen met een korte introductie.
Voor meer over Marc van Middendorp
Kijk ook eens op centerofagility.nl
Voor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen.
Kijk eens op verandertgewoon.nl
Voor meer over Marc van Middendorp.
Kijk eens op studiovooruit.nl
Heb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken?
Heb jij een probleem waar je ons advies over wil?
Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?
Neem dan contact op via [email protected]
01/23/25 • 60 min
Het wordt pas echt interessant als je niet naar Marc & Kevin hoeft te luisteren. Vandaag sluit Raymond Althof aan en vertelt over zijn ervaring in het leiden van een Agile transformaties, o.a. bij ASML en de politie.
In deze aflevering bespreken Marc & Kevin samen met gast Raymond Althof de uitdagingen en kansen van agile transformaties binnen organisaties. Ze verkennen de mindset achter agile werken, de rol van leiderschap in veranderprocessen, en de noodzaak van operating models voor efficiëntie. Raymond deelt zijn ervaringen bij ASML en de politie, en reflecteert op de hype rondom agile en de toekomst van organisaties. In deze aflevering bespreken we de noodzaak van systeemdenken binnen organisaties, de waardecreatie en portfolio management, de balans tussen innovatie en onderhoud, en de uitdagingen van gedragsverandering en cultuur in organisaties. Kevin Rommen deelt zijn inzichten over hoe organisaties effectiever kunnen functioneren door te focussen op waarde en de juiste keuzes te maken in hun portfolio management. Hij benadrukt ook het belang van individuele gedragsverandering als een manier om de cultuur binnen een organisatie te beïnvloeden.
Takeaways
- Agile is meer dan een methode; het is een mindset.
- Leiderschap is cruciaal voor succesvolle transformaties.
- Kleine stapjes zijn belangrijk in veranderprocessen.
- De hype rondom agile lijkt voorbij te zijn.
- Organisaties moeten als complexe systemen worden gezien.
- Een operating model helpt bij samenwerking in grote teams.
- Fouten maken is een essentieel onderdeel van leren.
- Agile coaches hebben nog steeds een rol in organisaties.
- Flexibiliteit en klantgerichtheid zijn belangrijke doelen van agile.
- De toekomst van werken zal meer gericht zijn op snel leren en feedback loops. Organisaties moeten systeemdenken toepassen voor optimale prestaties.
- Waardecreatie is cruciaal in projectmanagement.
- Portfolio management moet gericht zijn op producten, niet alleen projecten.
- Innovatie en onderhoud moeten in balans zijn voor succes.
- Gedragsverandering is essentieel voor cultuurverandering.
- Mensen veranderen zichzelf; beïnvloeden is de sleutel.
- Gedrag kan worden getraind zoals een spier.
- Individuele veranderingen beïnvloeden de groepscultuur.
- Rationele keuzes zijn belangrijk in portfolio management.
- Niet iedereen kan of wil veranderen.
Keywords
agile, transformatie, leiderschap, operating model, organisatie, mindset, verandering, ASML, Raymond Althof, systeemdenken, waardecreatie, portfolio management, innovatie, onderhoud, gedragsverandering, cultuur, agile, organisatieontwikkeling
Voor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen.
Kijk eens op verandertgewoon.nl
Voor meer over Marc van Middendorp.
Kijk eens op studiovooruit.nl
Heb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken?
Heb jij een probleem waar je ons advies over wil?
Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?
Neem dan contact op via [email protected]
Show more best episodes
Show more best episodes
FAQ
How many episodes does Gewoon Veranderen have?
Gewoon Veranderen currently has 35 episodes available.
What topics does Gewoon Veranderen cover?
The podcast is about Marketing, Management, Agile, Podcasts and Business.
What is the most popular episode on Gewoon Veranderen?
The episode title 'De managementreflex (1/4)' is the most popular.
What is the average episode length on Gewoon Veranderen?
The average episode length on Gewoon Veranderen is 32 minutes.
How often are episodes of Gewoon Veranderen released?
Episodes of Gewoon Veranderen are typically released every 14 days, 23 hours.
When was the first episode of Gewoon Veranderen?
The first episode of Gewoon Veranderen was released on Mar 30, 2023.
Show more FAQ
Show more FAQ