Finans Podcast

De seneste uger har vi på Finans Impact bragt en artikelserie om generation Z. De stormer i disse år ind på et arbejdsmarked, som i ekstrem grad har brug for deres arbejdskraft.
Generation Z er kendetegnet ved, at de ikke husker tiden inden internettet, og de er allerede i fuld gang med at ændre arbejdsmarkedet. Vi stiller i denne podcast skarpt på, hvem de er, hvordan virksomheder inkluderer dem, og hvorfor det er så svært for dem, når en besked bliver afsluttet med et punktum.
(01:00) Hvem er generation Z?
De er født mellem 1995 og 2010, er demokratisk opdraget og responderer dårligt på stramme hierarkier. De forventer indflydelse, er ambitiøse, men de er også sårbare og kæmper med mistrivsel. Generation Z er en sammensat størrelse.
(05:40) Generation Z er tilbøjelige til at skifte job, selvom de trives i deres nuværende job. Hvorfor?
De er vokset op i en tid med muligheder og højt tempo. De føler hurtigere, at de står stille. De vil gerne lære noget nyt, og de vil gerne have udfordringer. De er ambitiøse og vil gerne realisere sig selv. De ser jobskifte som en mulighed for at blive dygtigere.
(10:39) Hvordan håndterer virksomhedsledere generation Z?
Mange ledere er begyndt at arbejde med psykologisk tryghed. Virksomheder lægger vægt på at klæde organisationens ledere på til at tage de svære samtaler, som både kan handle om arbejde og udfordringer uden for arbejdspladsen. Det er ikke kun godt for medarbejdere fra generation Z, det kan være til fordel for alle.
(15:02) Hvad er de største sammenstød mellem generation Z og ældre generationer?
”Main character energy” er et udtryk og en adfærd, der kan skabe sammenstød mellem generationer. Det går ud på at påtage sig hovedrollen for eksempel på arbejdspladsen, og det kan give andre følelsen af at være reduceret til biroller. Derudover er sproget et sted, hvor der hurtigt kan opstå misforståelser.
I studiet: Journalister på Finans Impact Iben Schmidt og Emma Qvirin samt ESG-redaktør Signe Ferslev.
Teknik og lyddesign: Kasper Søegaard og Anders Thykier.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Hvad skal der til for at gennemføre den grønne omstilling - og hvem skal reelt så reelt gøre det i praksis? Det vil Joachim Sperling, direktør i Axcel Future, sammen med Finans' Kasper Søegaard forsøge at finde svar på - hver uge med en ny gæst i studiet.

Denne episodes gæst er Michael Guldmann Petersen, driftsdirektør i Scandlines.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

(01:12) Lars Larsens søn sætter ny grøn kurs. Den 48-årige Jysk-arving Jacob Brunsborg, der for lidt over et år siden overtog ansvaret for familievirksomheden efter faren Lars Larsens død, vil nu investere 1 mia. kr. i grøn energi og bæredygtighed. Det sker med et milliardtilsagn til Copenhagen Infrastructure Partners. Men er det en god idé?
(13:03) Ugens undren: Vil en topchef i dansk erhvervsliv på samme måde ryge på en ni år gammel sexisme-sag? Onsdag aften meddelte Det Radikale Venstres formand Morten Østergaard, at han trækker sig efter, at han for ni år siden havde krænket partifællen Lotte Rod – og ikke mindst håndteret sexisme-sagen helt skævt på det seneste. Mon vi vil se lignende sager poppe frem nu i dansk erhvervsliv?
(20:42) Efter årelang kundeflugt, så vil storbankerne nu igen til at se deres kunder i øjnene. Landets to største banker Nordea og Danske Bank har nu åbnet 32 nye mødelokaler rundt om i landet – så deres kunder kan møde deres bankrådgiver et sted tæt på hjemmet. Men hvorfor er det så vigtigt at have et fysisk møde med sin bankrådgiver? Og hvad betyder det for den pressede banksektors fremtid?
(30:48) Kåring af ugens optur og nedtur.
I studiet: Tech-investor og formand for The Creators Community Tine Thygesen, erhvervskommentator Leif Beck Fallesen, kommunikationsrådgiver Anders Heide Mortensen og nyhedsredaktør Maria Kehle

See omnystudio.com/listener for privacy information.

(02:55) B&O smider topchefen på porten. Lydproducenten aflagde i sidste uge et blødende kvartalsregnskab, hvor omsætningen faldt med 30 procent og underskuddet på driften svulmede til 129 mio. kr. Tirsdag røg topchef, Henrik Clausen, så på porten efter knap tre år. Ny mand i spidsen er svenskeren Kristian Teär. Kan han redde den synkende skude fra Struer?
(13:40) Usmageligt, umoralsk og forhåbentlig ulovligt. Sådan lyder reaktionen på, at Facebook lader kviklånere markedsføre lån til danskere, der gambler på nettet. Facebook afviser selv blankt, at de gør noget galt. Kritikere siger omvendt, at det svarer til, at man markedsfører alkohol til folk, som er medlem af Facebook-grupper for alkoholikere i afvænning. Reglerne bør strammes markant op, lyder vurderingen.
(23:10) Skal vi genoplive en moderne version af Økonomisk Demokrati? Det er fint, at vi har medarbejderaktier, men vi bør gå langt videre for at omdanne almindelige ansatte til kapitalister, lyder det fra tænketanken Cevea. Helt konkret foreslår Cevea, at man indfører mærkbare skattefordele til at oprette fondskonstruktioner, hvorigennem medarbejdere kan overtage kontrollen med den virksomhed, de arbejder for. Men er forslaget tænkt ordentlig igennem? Vi tvivler.
I studiet: kommunikationsrådgiver Anders Heide Mortensen, virksomhedsredaktør Søren Linding og debatredaktør Magnus Barsøe.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

387 mio. kr. Så mange penge har skatteborgerne i Frederikssund ude og svømme i kommunens luftkastel Vinge. På en mark lige syd for Frederikssund vil byrådet med borgmester John Smith Andersen (V) i spidsen nemlig bygge en by med plads til 20.000 indbyggere - på størrelse med Haderslev. Men alt er gået skævt, og indtil videre koster den kuldsejlede byggedrøm kommunale besparelser for 100 mio. kr.
BankNordik og Nordea har landets mest utilfredse kunder, viser ny undersøgelse. Inden for kort tid har Nordea haft møgsagen med de såkaldte Panama Papers og en direktør, der havde Hitler på sin liste over store ledere. Problemerne synes aldrig rigtigt at stoppe for Danmarks næststørste pengeinstitut.
Administrerende direktør, Torben Jensen, har trukket stikket på investeringshuset Hellerup Finans. Selskabet lukker efter et underskud for året på 53 mio. kr. Hvad det betyder for superligaklubben, Lyngby Boldklub, som Hellerup Finans ejer, er aldeles uklart. Men den driftige Jensen har en plan. Og et nyt selskab klar.
Deltagere i studiet: Virksomhedsredaktør Søren Linding, kommentator og kommunikationsrådgiver Anders Heide Mortensen og vært og debatredaktør Magnus Barsøe.

See omnystudio.com/listener for privacy information.