Hors-série IMPULSION'S LEADERS - Quels sont les défis majeurs de la transformation d'une nouvelle gouvernance ? Ep 2.

Dans ce podcast hors-série spécial IMPULSION'S LEADERS, nous recevons des dirigeants référents, inspirants et entreprenants qui impulsent la transformation des PME et ETI au quotidien. 🌠

Plongez dans le témoignage captivant de Véronique Degottex, Directrice Générale Adjointe Stratégie et Finance de GROUPE CHEVAL, une entreprise pionnière spécialisée dans l'aménagement durable en économie circulaire, axée sur l'urbanisme vert. Avec un chiffre d'affaires de 150 millions d'euros et plus de 1000 collaborateurs, son siège social est basé dans la Drôme.

Quels sont les défis majeurs de la transformation d'une nouvelle gouvernance ?

Véronique Degottex nous guide à travers les éléments clés de cette transformation passionnante et partage les obstacles qu'elle a rencontrés tout au long de ce processus. Ces défis se répartissent en deux catégories :

1. Les défis internes : L'un des aspects essentiels de la transformation est la mobilisation des équipes afin d'atteindre rapidement les objectifs fixés. Véronique Degottex explique comment il est crucial d'impliquer tous les membres de l'entreprise et de les motiver pour qu'ils contribuent pleinement à la réalisation des résultats souhaités.
2. Les défis externes : Dans son témoignage, Véronique Degottex souligne également les défis liés à la réglementation et aux engagements contraignants. En tant qu'entreprise engagée dans l'aménagement durable et l'économie circulaire, GROUPE CHEVAL doit se conformer à des réglementations strictes et répondre à des exigences particulières pour mener à bien ses projets. Véronique Degottex partage son expérience de gestion des contraintes externes et de trouver des solutions créatives pour respecter les normes tout en maintenant la vision et les valeurs de l'entreprise.

Bonne écoute !