Entreprise DU FUTUR, le podcast

Retrouvez Laurence Benissan, Présidente Directrice Générale de IDD-Xpert, une entreprise basée à Évreux en Normandie, spécialisée dans la R&D de médicaments.
IDD-Xpert compte plus de 40 collaborateurs et collabore avec plus de 800 fournisseurs normands. Elle génère également 80% de son chiffre d'affaires à l'étranger.

Comment peut-on maintenir l'engagement de ses collaborateurs tout en se réinventant quotidiennement ?

1. Partager, échanger et communiquer la vision ;
2. Accompagner les équipes en donnant l'exemple ;
3. Collaborer avec les équipes pour trouver des solutions en se lançant des défis quotidiens.

🗣️ Ce podcast est réalisé en collaboration avec Camille Brodhag, Directeur Général de Moment UP, premier accélérateur privé pour les PME et les ETI.

HORS SERIE TRANSFORMEUR : le podcast des dirigeantes et dirigeants qui impulsent le futur des PME et ETI !

🎤 Lors de la 8ème édition du Congrès Entreprise DU FUTUR, les dirigeants présents ont pris la parole au sein du studio pour partager leur vision de l'avenir de leur entreprise.
Dans cet épisode, nous avons eu le privilège d'accueillir Eric JACQUOT, Fondateur et dirigeant de Friax Industrie, une PME basée en Savoie qui conçoit, fabrique et assemble des climatiseurs innovants pour cave à vins. Leur dernière invention a permis à l'entreprise d'être choisie pour représenter la Savoie lors de “La Grande exposition du Fabriqué en France”, début juillet 2023 à Paris.
Eric JACQUOT, technicien frigoriste de métier nous partage son histoire d'entrepreneur et les transformations engagées par son entreprise :

1️⃣ Veiller à la responsabilité écologique de l'entreprise en faisant évoluer les produits utilisés dans le secteur de la réfrigération pour limiter l'impact sur l'environnement ;

2️⃣ La mise en place d'une démarche innovante grâce à l'utilisation de l'impression 3D pour concevoir certaines pièces des climatisateurs. Une idée brillante suggérée par un collaborateur de l'entreprise.

🗣️ Ce podcast est coproduit avec Okédito, l'agence de croissance digitale pour la performance des équipes marketing et commerciale.

✨ Rejoignez-nous dès maintenant pour une plongée passionnante dans les réflexions et les idées inspirantes des leaders qui façonnent l'avenir des PME et ETI !

Croissance externe, pourquoi et comment en faire un véritable levier stratégique ?
Avec 21 acquisitions en 4 ans, la croissance externe est au cœur de la dynamique de développement du groupe ACI. Découvrez le retour d'expérience de Philippe RIVIERE, Président d'ACI Groupe.

Dans ce podcast hors-série spécial IMPULSION'S LEADERS, nous recevons des dirigeants référents, inspirants et entreprenants qui impulsent la transformation des PME et ETI au quotidien. 🌠

Plongez dans le témoignage captivant de Véronique Degottex, Directrice Générale Adjointe Stratégie et Finance de GROUPE CHEVAL, une entreprise pionnière spécialisée dans l'aménagement durable en économie circulaire, axée sur l'urbanisme vert. Avec un chiffre d'affaires de 150 millions d'euros et plus de 1000 collaborateurs, son siège social est basé dans la Drôme.

Quels sont les défis majeurs de la transformation d'une nouvelle gouvernance ?

Véronique Degottex nous guide à travers les éléments clés de cette transformation passionnante et partage les obstacles qu'elle a rencontrés tout au long de ce processus. Ces défis se répartissent en deux catégories :

1. Les défis internes : L'un des aspects essentiels de la transformation est la mobilisation des équipes afin d'atteindre rapidement les objectifs fixés. Véronique Degottex explique comment il est crucial d'impliquer tous les membres de l'entreprise et de les motiver pour qu'ils contribuent pleinement à la réalisation des résultats souhaités.
2. Les défis externes : Dans son témoignage, Véronique Degottex souligne également les défis liés à la réglementation et aux engagements contraignants. En tant qu'entreprise engagée dans l'aménagement durable et l'économie circulaire, GROUPE CHEVAL doit se conformer à des réglementations strictes et répondre à des exigences particulières pour mener à bien ses projets. Véronique Degottex partage son expérience de gestion des contraintes externes et de trouver des solutions créatives pour respecter les normes tout en maintenant la vision et les valeurs de l'entreprise.

Bonne écoute !

[ Pourquoi chercher à croître en tant qu'entreprise ? Posons-nous les bonnes questions. ] 🎙️

🌟 Thomas BREUZARD, Directeur Général de Permaentreprise de la société NORSYS, société de conseil en assistance à maîtrise d'ouvrage et d'ingénierie informatique sur mesure, qui a créé un nouveau modèle de développement d'entreprise :

Les 3 principes clés de la Permaentreprise :
- Prendre soin des humains
- Prendre soin de la planète
- Partager les richesses

• Les bénéfices de la Permaentreprise : le développement du business et l'attractivité des talents.
• Le CSRD exigera la publication de rapports sur les données extra financières, soulignant l'importance croissante de l'engagement social et sociétal.

🗣️ Ce podcast est coproduit avec Pierre Sedze, Journaliste Conférencier - Animateur Speaker chez France Bleu.

Rejoignez-nous dès maintenant pour une plongée passionnante dans les réflexions et les idées inspirantes des leaders qui façonnent l'avenir des PME et ETI !

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