Entreprise DU FUTUR, le podcast
TĂ©moignages de dirigeant
đĄ Le podcast qui vous aide Ă mieux comprendre les transformations d'entreprise !
LES PLUS GRANDS DEFIS MERITENT L'UNIFICATION DES PLUS GRANDES EXPERIENCES.
đ Dans ce podcast, nous donnons la parole aux dirigeants de PME et ETI pour partager leur projets de transformation : Ă©checs, rĂ©ussites, conseils d'entrepreneurs, dĂ©couvrez des tĂ©moignages d'expĂ©rience & inspirez vous !
Plus d'informations sur l'Entreprise DU FUTUR âĄïž www.entreprisedufutur.com/
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Top 10 Entreprise DU FUTUR, le podcast Episodes
Goodpods has curated a list of the 10 best Entreprise DU FUTUR, le podcast episodes, ranked by the number of listens and likes each episode have garnered from our listeners. If you are listening to Entreprise DU FUTUR, le podcast for the first time, there's no better place to start than with one of these standout episodes. If you are a fan of the show, vote for your favorite Entreprise DU FUTUR, le podcast episode by adding your comments to the episode page.
#3 - Concilier aménagement du territoire, développement durable & efficience économique - Yves GILLET, Président Groupe KERAN
Entreprise DU FUTUR, le podcast
05/12/22 âą 15 min
Comment concilier l'aménagement du territoire, le développement durable à l'efficience économique ?
Groupe spĂ©cialisĂ© dans lâamĂ©nagement du territoire. Avec 40 ans dâexistence, 555 collaborateurs et un chiffre dâaffaires de 60 millions dâeuros, KĂ©ran intervient sur tout type de projets et dans tous les environnements.
Découvrez le retour d'expérience d'Yves GILLET, Président du Groupe KERAN.
#1 - La croissance externe comme opportunité de développement - Philippe RIVIERE, Président ACI Groupe
Entreprise DU FUTUR, le podcast
04/21/22 âą 13 min
Croissance externe, pourquoi et comment en faire un véritable levier stratégique ?
Avec 21 acquisitions en 4 ans, la croissance externe est au cĆur de la dynamique de dĂ©veloppement du groupe ACI. DĂ©couvrez le retour d'expĂ©rience de Philippe RIVIERE, PrĂ©sident d'ACI Groupe.
Hors-série IMPULSION'S LEADERS - Quels sont les défis majeurs de la transformation d'une nouvelle gouvernance ? Ep 2.
Entreprise DU FUTUR, le podcast
05/25/23 âą 10 min
Dans ce podcast hors-sĂ©rie spĂ©cial IMPULSION'S LEADERS, nous recevons des dirigeants rĂ©fĂ©rents, inspirants et entreprenants qui impulsent la transformation des PME et ETI au quotidien. đ
Plongez dans le témoignage captivant de Véronique Degottex, Directrice Générale Adjointe Stratégie et Finance de GROUPE CHEVAL, une entreprise pionniÚre spécialisée dans l'aménagement durable en économie circulaire, axée sur l'urbanisme vert. Avec un chiffre d'affaires de 150 millions d'euros et plus de 1000 collaborateurs, son siÚge social est basé dans la DrÎme.
Quels sont les défis majeurs de la transformation d'une nouvelle gouvernance ?
Véronique Degottex nous guide à travers les éléments clés de cette transformation passionnante et partage les obstacles qu'elle a rencontrés tout au long de ce processus. Ces défis se répartissent en deux catégories :
- Les défis internes : L'un des aspects essentiels de la transformation est la mobilisation des équipes afin d'atteindre rapidement les objectifs fixés. Véronique Degottex explique comment il est crucial d'impliquer tous les membres de l'entreprise et de les motiver pour qu'ils contribuent pleinement à la réalisation des résultats souhaités.
- Les défis externes : Dans son témoignage, Véronique Degottex souligne également les défis liés à la réglementation et aux engagements contraignants. En tant qu'entreprise engagée dans l'aménagement durable et l'économie circulaire, GROUPE CHEVAL doit se conformer à des réglementations strictes et répondre à des exigences particuliÚres pour mener à bien ses projets. Véronique Degottex partage son expérience de gestion des contraintes externes et de trouver des solutions créatives pour respecter les normes tout en maintenant la vision et les valeurs de l'entreprise.
Bonne Ă©coute !
Episode 5 - Engagement - Laurent de la CLERGERIE Président du groupe LDLC & Emilie LEGOFF Présidente de TROOPS
Entreprise DU FUTUR, le podcast
07/15/22 âą 19 min
Comment susciter l'engagement de ses collaborateurs ?
Lâengagement au travail de ses collaborateurs est un objectif pour de nombreuses entreprises ! Nous vous prĂ©sentons 2 entreprises qui cassent les codes : le groupe LDLC, qui a mis en place de la semaine de 4 jours en entreprise et TROOPS, qui a optĂ© pour le 100% tĂ©lĂ©travail.
Découvrez le témoignage de leur dirigeant, Laurent de la CLERGERIE, Président du Groupe LDLC & Emilie LEGOFF, Présidente de TROOPS.
Episode 4 - La data au service du recrutement - Eric GRAS, Senior Manager Employer Insights INDEED & Quitterie VANNEAUD, Responsable du sourcing digital au sein du groupe Adecco
Entreprise DU FUTUR, le podcast
07/12/22 âą 20 min
La data au service du recrutement
On retrouve de plus en plus l'intelligence artificielle au coeur des processus de recrutement, ainsi qu'au sein des stratégies de sourcing.
Découvrez le récit de recrutement et de sourcing grùce à la Data avec Eric GRAS, Senior Manager Employer Insights INDEED & Quitterie VANNEAUD, Responsable du sourcing digital au sein du groupe Adecco.
Hors-série IMPULSION'S LEADERS - Comment embarquer ses collaborateurs dans les transformations ? Ep 10.
Entreprise DU FUTUR, le podcast
06/05/23 âą 4 min
Retrouvez dans ce 10Ăšme Ă©pisode Carine ROSSDEUTSCH-WOLFF, Directrice GĂ©nĂ©rale de SEWOSY, une entreprise familiale alsacienne Ă taille humaine, qui conçoit et fabrique des solutions de verrouillage Ă©lectrique et Ă©lectromagnĂ©tique, de contrĂŽle dâaccĂšs, de sĂ©curitĂ© incendie, ainsi que leurs accessoires pour Ă©quiper les portes.
CrĂ©Ă©e en 2001, Sewosy met lâaccent sur lâinnovation : les gammes sont sans cesse amĂ©liorĂ©es et enrichies par le dĂ©partement R&D. 9 marques et 8 brevets dĂ©posĂ©s depuis la crĂ©ation de la sociĂ©tĂ© tĂ©moignent dâune stratĂ©gie de propriĂ©tĂ© industrielle dynamique.
Comment embarquer ses collaborateurs dans les transformations ?
- L'humain est l'élément le plus important, il faut donc mettre en place des process pour les accompagner
- Partager les valeurs avec les collaborateurs : plan d'action, communication...
- Les transformations impliquent de sortir de sa zone de confort, donc il faut trouver le moteur qui embarque tout le monde ;
- L'agilité d'une petite entreprise permet de faire du test & learn.
Ce podcast est réalisé en collaboration avec Camille Brodhag, Directeur Général de MomentUP, premier accélérateur privé pour les PME et les ETI.
Dans ce podcast hors-sĂ©rie spĂ©cial IMPULSION'S LEADERS, nous recevons des dirigeants rĂ©fĂ©rents, inspirants et entreprenants qui impulsent la transformation des PME et ETI au quotidien. đ
Bonne Ă©coute !
Hors-série TRANSFORMEUR - Comment se différencier et créer de la valeur dans un monde incertain ? Nicomatic -Ep 1.
Entreprise DU FUTUR, le podcast
07/19/23 âą 12 min
HORS SERIE TRANSFORMEUR : le podcast des dirigeantes et dirigeants qui impulsent le futur des PME et ETI !
đ€ Lors de la 8Ăšme Ă©dition du CongrĂšs Entreprise DU FUTUR, les dirigeants prĂ©sents ont pris la parole au sein du studio pour partager leur vision de l'avenir de leur entreprise.
Dans ce premier Ă©pisode captivant, nous avons eu le privilĂšge d'accueillir ClĂ©ment FAVRAT, Directeur GĂ©nĂ©ral de Nicomatic, une entreprise reconnue dans le domaine de la micro-connectique. Avec son siĂšge social et son site de production basĂ©s en Haute-Savoie, en France, ce groupe familial international dĂ©veloppe et fabrique des solutions dâinterconnexion innovantes depuis plus de 45 ans, principalement pour des environnements sĂ©vĂšres tels que l'aĂ©rospatial, la dĂ©fense, l'aĂ©ronautique, etc.
Dans cet épisode, Clément FAVRAT nous partage des précieux conseils sur la maniÚre de se différencier pour créer de la valeur dans un monde incertain :
1ïžâŁ L'opportunisme peut-ĂȘtre une stratĂ©gie dans un monde incertain ;
2ïžâŁ Pour chaque projet, l'entreprise essaie de trouver ce qui lui permet d'exploiter pleinement ses compĂ©tences pour mettre en valeur sa valeur ajoutĂ©e ;
3ïžâŁ DĂ©velopper la personnalisation en crĂ©ant des solutions sur mesure pour ses clients, pour se diffĂ©rencier de ses concurrents.
đŁïž Ce podcast est coproduit avec OkĂ©dito, l'agence de croissance digitale pour la performance des Ă©quipes marketing et commerciale.
⚠Rejoignez-nous dÚs maintenant pour une plongée passionnante dans les réflexions et les idées inspirantes des leaders qui façonnent l'avenir des PME et ETI !
Hors-série spécial PDG.DG - Pourquoi chercher à croßtre en tant qu'entreprise ? Posons-nous les bonnes questions. - Ep 2.
Entreprise DU FUTUR, le podcast
12/21/23 âą 11 min
[ Pourquoi chercher Ă croĂźtre en tant qu'entreprise ? Posons-nous les bonnes questions. ] đïž
đ Thomas BREUZARD, Directeur GĂ©nĂ©ral de Permaentreprise de la sociĂ©tĂ© NORSYS, sociĂ©tĂ© de conseil en assistance Ă maĂźtrise d'ouvrage et d'ingĂ©nierie informatique sur mesure, qui a crĂ©Ă© un nouveau modĂšle de dĂ©veloppement d'entreprise :
Les 3 principes clés de la Permaentreprise :
- Prendre soin des humains
- Prendre soin de la planĂšte
- Partager les richesses
- Les bénéfices de la Permaentreprise : le développement du business et l'attractivité des talents.
- Le CSRD exigera la publication de rapports sur les données extra financiÚres, soulignant l'importance croissante de l'engagement social et sociétal.
đŁïž Ce podcast est coproduit avec Pierre Sedze, Journaliste ConfĂ©rencier - Animateur Speaker chez France Bleu.
Rejoignez-nous dÚs maintenant pour une plongée passionnante dans les réflexions et les idées inspirantes des leaders qui façonnent l'avenir des PME et ETI !
#CongrĂšsEntrepriseDUFUTUR #Podcast #transformation #dirigeants #PME #ETI #innovation
Episode 6 - Entreprise libérée & management par la confiance - Eric BOEL, Président des TISSAGES DE CHARLIEU
Entreprise DU FUTUR, le podcast
07/20/22 âą 24 min
Tissons ensemble de jolies liens !
C'est la devise des Tissages de Charlieu, une autre entreprise qui brise les codes et met en place le management par la confiance et nous rappelle l'importance d'entretenir des bons liens avec ses collaborateurs ou encore ses clients.
L'entreprise doit ĂȘtre un support d'Ă©panouissement de l'humain, afin de garantir une performance Ă©conomique.
Découvrez le témoignage d'Eric BOEL, Président des TISSAGES DE CHARLIEU.
Hors-série - Ep 7 | Stratégie de la Croissance externe. Comment la réussir en 10 étapes ?
Entreprise DU FUTUR, le podcast
11/30/22 âą 16 min
Dans le 1er épisode de ce hors-série, nous vous avons fait part comment faire une intégration post acquisition et quelles sont les bonnes pratiques à adopter!
Cette semaine, nous abordons le sujet de la stratégie dans une croissance externe et comment la réussir en 10 étapes.
La croissance externe recouvre toutes les opérations menant au rapprochement de deux sociétés (fusion, acquisition, prise de participation, etc). Bien appréhendée, elle peut booster le développement de votre entreprise comme elle peut la détruire, Tout est une question de méthode !
Pas de panique, nous vous donnons les 10 étapes pour réussir votre croissance externe:
1. Définissez votre stratégie
2. Challenger la tactique
3. RĂ©diger le cahier des charges
4. Constituer votre Ă©quipe
5. Recherche de cibles
6. SĂ©lectionner, contacter et analyser
7. NĂ©gocier avec le vendeur
8. Préparer l'acquisition
9. Finaliser l'opération
10. Intégrer la société acquise
Découvrez-le détail de chaque étape dans cet épisode !
Bonne Ă©coute đ§
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FAQ
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Entreprise DU FUTUR, le podcast currently has 64 episodes available.
What topics does Entreprise DU FUTUR, le podcast cover?
The podcast is about Management, Entrepreneurship, Podcasts and Business.
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The episode title 'Hors-série - Ep 7 | Stratégie de la Croissance externe. Comment la réussir en 10 étapes ?' is the most popular.
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The average episode length on Entreprise DU FUTUR, le podcast is 12 minutes.
How often are episodes of Entreprise DU FUTUR, le podcast released?
Episodes of Entreprise DU FUTUR, le podcast are typically released every 5 days, 3 hours.
When was the first episode of Entreprise DU FUTUR, le podcast?
The first episode of Entreprise DU FUTUR, le podcast was released on Apr 21, 2022.
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