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Entreprise DU FUTUR, le podcast

Entreprise DU FUTUR, le podcast

TĂ©moignages de dirigeant

💡 Le podcast qui vous aide à mieux comprendre les transformations d'entreprise !
LES PLUS GRANDS DEFIS MERITENT L'UNIFICATION DES PLUS GRANDES EXPERIENCES.
🚀 Dans ce podcast, nous donnons la parole aux dirigeants de PME et ETI pour partager leur projets de transformation : Ă©checs, rĂ©ussites, conseils d'entrepreneurs, dĂ©couvrez des tĂ©moignages d'expĂ©rience & inspirez vous !
Plus d'informations sur l'Entreprise DU FUTUR âžĄïž www.entreprisedufutur.com/

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Top 10 Entreprise DU FUTUR, le podcast Episodes

Goodpods has curated a list of the 10 best Entreprise DU FUTUR, le podcast episodes, ranked by the number of listens and likes each episode have garnered from our listeners. If you are listening to Entreprise DU FUTUR, le podcast for the first time, there's no better place to start than with one of these standout episodes. If you are a fan of the show, vote for your favorite Entreprise DU FUTUR, le podcast episode by adding your comments to the episode page.

Dans le 1er épisode de ce hors-série, nous vous avons fait part comment faire une intégration post acquisition et quelles sont les bonnes pratiques à adopter!
Cette semaine, nous abordons le sujet de la stratégie dans une croissance externe et comment la réussir en 10 étapes.
La croissance externe recouvre toutes les opérations menant au rapprochement de deux sociétés (fusion, acquisition, prise de participation, etc). Bien appréhendée, elle peut booster le développement de votre entreprise comme elle peut la détruire, Tout est une question de méthode !
Pas de panique, nous vous donnons les 10 étapes pour réussir votre croissance externe:
1. Définissez votre stratégie
2. Challenger la tactique
3. RĂ©diger le cahier des charges
4. Constituer votre Ă©quipe
5. Recherche de cibles
6. SĂ©lectionner, contacter et analyser
7. NĂ©gocier avec le vendeur
8. Préparer l'acquisition
9. Finaliser l'opération
10. Intégrer la société acquise
Découvrez-le détail de chaque étape dans cet épisode !
Bonne Ă©coute 🎧

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Pourquoi quitter le COMEX de la SNCF pour rejoindre une startup ?
Découvrez le retour d'expérience de Bénédicte TILLOY, aujourd'hui Cofondatrice de 10h32 et Ask for the Moon. AprÚs 27 ans de carriÚre à la SNCF, à la fois en tant que membre du Comex, DRH et dirigeante du transilien, elle a décidé de changer radicalement de casquette pour devenir salariée dans une startup.Elle témoigne avec humour de son parcours et donne son avis sur les pratiques managériales des grandes entreprises et des startups, le rÎle du dirigeant et la place de la fonction DRH au sein de l'entreprise.

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Comment concilier l'aménagement du territoire, le développement durable à l'efficience économique ?
Groupe spĂ©cialisĂ© dans l’amĂ©nagement du territoire. Avec 40 ans d’existence, 555 collaborateurs et un chiffre d’affaires de 60 millions d’euros, KĂ©ran intervient sur tout type de projets et dans tous les environnements.
Découvrez le retour d'expérience d'Yves GILLET, Président du Groupe KERAN.

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Dans ce nouvel épisode spécial Ressources Humaines du podcast "Entreprise DU FUTUR", nous rencontrons des dirigeants audacieux qui ont mis en place des solutions RH efficaces pour leurs collaborateurs.
Dans cette épisode découvrez le témoignage de Marianne TURGIS, Directrice Générale de PARTHENA CONSULTANT. Elle explique comment la digitalisation des outils RH peut servir le recrutement .

"Les outils digitaux sont des moyens, mais l'homme fait tout ! L'outil digital est un service qui va permettre d'améliorer la communication et de capitaliser l'humain."

Un podcast en partenariat avec Huggy, la solution recrutement circulaire qui permet aux employeurs de recruter des candidats déjà qualifiés par leurs pairs.

Bonne Ă©coute !

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Rencontrez dans ce 13 épisodes Yvan LORNE, Président Directeur Général de @DEVISUBOX, une entreprise établie à Marseille et spécialisée dans le suivi visuel des chantiers de construction à l'aide d'un boßtier photo autonome. Leur objectif est de suivre en temps réel l'avancement des travaux. Avec plus de 80 collaborateurs et deux filiales à l'international (au Canada et au Maroc), DEVISUBOX a généré un chiffre d'affaires de 7 millions d'euros.

Quel est l'impact de l'IA sur la transformation et l'innovation des entreprises ?

  1. Renforçant la responsabilité sociétale ;
  2. Évaluer et rĂ©duire les risques humains et techniques ;
  3. Réduire les coûts.

đŸ—Łïž Ce podcast est rĂ©alisĂ© en collaboration avec Camille Brodhag, Directeur GĂ©nĂ©ral de Moment UP, premier accĂ©lĂ©rateur privĂ© pour les PME et les ETI.

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Retrouvez Laurence Benissan, PrĂ©sidente Directrice GĂ©nĂ©rale de IDD-Xpert, une entreprise basĂ©e Ă  Évreux en Normandie, spĂ©cialisĂ©e dans la R&D de mĂ©dicaments.
IDD-Xpert compte plus de 40 collaborateurs et collabore avec plus de 800 fournisseurs normands. Elle génÚre également 80% de son chiffre d'affaires à l'étranger.

Comment peut-on maintenir l'engagement de ses collaborateurs tout en se réinventant quotidiennement ?

  1. Partager, Ă©changer et communiquer la vision ;
  2. Accompagner les Ă©quipes en donnant l'exemple ;
  3. Collaborer avec les équipes pour trouver des solutions en se lançant des défis quotidiens.

đŸ—Łïž Ce podcast est rĂ©alisĂ© en collaboration avec Camille Brodhag, Directeur GĂ©nĂ©ral de Moment UP, premier accĂ©lĂ©rateur privĂ© pour les PME et les ETI.

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HORS SERIE TRANSFORMEUR : le podcast des dirigeantes et dirigeants qui impulsent le futur des PME et ETI !

đŸŽ€ Lors de la 8Ăšme Ă©dition du CongrĂšs Entreprise DU FUTUR, les dirigeants prĂ©sents ont pris la parole au sein du studio pour partager leur vision de l'avenir de leur entreprise.
Dans cet Ă©pisode, nous avons eu le privilĂšge d'accueillir Eric JACQUOT, Fondateur et dirigeant de Friax Industrie, une PME basĂ©e en Savoie qui conçoit, fabrique et assemble des climatiseurs innovants pour cave Ă  vins. Leur derniĂšre invention a permis Ă  l'entreprise d'ĂȘtre choisie pour reprĂ©senter la Savoie lors de “La Grande exposition du FabriquĂ© en France”, dĂ©but juillet 2023 Ă  Paris.
Eric JACQUOT, technicien frigoriste de métier nous partage son histoire d'entrepreneur et les transformations engagées par son entreprise :

1ïžâƒŁ Veiller Ă  la responsabilitĂ© Ă©cologique de l'entreprise en faisant Ă©voluer les produits utilisĂ©s dans le secteur de la rĂ©frigĂ©ration pour limiter l'impact sur l'environnement ;

2ïžâƒŁ La mise en place d'une dĂ©marche innovante grĂące Ă  l'utilisation de l'impression 3D pour concevoir certaines piĂšces des climatisateurs. Une idĂ©e brillante suggĂ©rĂ©e par un collaborateur de l'entreprise.

đŸ—Łïž Ce podcast est coproduit avec OkĂ©dito, l'agence de croissance digitale pour la performance des Ă©quipes marketing et commerciale.

✹ Rejoignez-nous dĂšs maintenant pour une plongĂ©e passionnante dans les rĂ©flexions et les idĂ©es inspirantes des leaders qui façonnent l'avenir des PME et ETI !

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Croissance externe, pourquoi et comment en faire un véritable levier stratégique ?
Avec 21 acquisitions en 4 ans, la croissance externe est au cƓur de la dynamique de dĂ©veloppement du groupe ACI. DĂ©couvrez le retour d'expĂ©rience de Philippe RIVIERE, PrĂ©sident d'ACI Groupe.

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Dans ce podcast hors-sĂ©rie spĂ©cial IMPULSION'S LEADERS, nous recevons des dirigeants rĂ©fĂ©rents, inspirants et entreprenants qui impulsent la transformation des PME et ETI au quotidien. 🌠

Plongez dans le témoignage captivant de Véronique Degottex, Directrice Générale Adjointe Stratégie et Finance de GROUPE CHEVAL, une entreprise pionniÚre spécialisée dans l'aménagement durable en économie circulaire, axée sur l'urbanisme vert. Avec un chiffre d'affaires de 150 millions d'euros et plus de 1000 collaborateurs, son siÚge social est basé dans la DrÎme.

Quels sont les défis majeurs de la transformation d'une nouvelle gouvernance ?

Véronique Degottex nous guide à travers les éléments clés de cette transformation passionnante et partage les obstacles qu'elle a rencontrés tout au long de ce processus. Ces défis se répartissent en deux catégories :

  1. Les défis internes : L'un des aspects essentiels de la transformation est la mobilisation des équipes afin d'atteindre rapidement les objectifs fixés. Véronique Degottex explique comment il est crucial d'impliquer tous les membres de l'entreprise et de les motiver pour qu'ils contribuent pleinement à la réalisation des résultats souhaités.
  2. Les défis externes : Dans son témoignage, Véronique Degottex souligne également les défis liés à la réglementation et aux engagements contraignants. En tant qu'entreprise engagée dans l'aménagement durable et l'économie circulaire, GROUPE CHEVAL doit se conformer à des réglementations strictes et répondre à des exigences particuliÚres pour mener à bien ses projets. Véronique Degottex partage son expérience de gestion des contraintes externes et de trouver des solutions créatives pour respecter les normes tout en maintenant la vision et les valeurs de l'entreprise.

Bonne Ă©coute !

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[ Pourquoi chercher Ă  croĂźtre en tant qu'entreprise ? Posons-nous les bonnes questions. ] đŸŽ™ïž

🌟 Thomas BREUZARD, Directeur GĂ©nĂ©ral de Permaentreprise de la sociĂ©tĂ© NORSYS, sociĂ©tĂ© de conseil en assistance Ă  maĂźtrise d'ouvrage et d'ingĂ©nierie informatique sur mesure, qui a crĂ©Ă© un nouveau modĂšle de dĂ©veloppement d'entreprise :

Les 3 principes clés de la Permaentreprise :
- Prendre soin des humains
- Prendre soin de la planĂšte
- Partager les richesses

  • Les bĂ©nĂ©fices de la Permaentreprise : le dĂ©veloppement du business et l'attractivitĂ© des talents.
  • Le CSRD exigera la publication de rapports sur les donnĂ©es extra financiĂšres, soulignant l'importance croissante de l'engagement social et sociĂ©tal.

đŸ—Łïž Ce podcast est coproduit avec Pierre Sedze, Journaliste ConfĂ©rencier - Animateur Speaker chez France Bleu.

Rejoignez-nous dÚs maintenant pour une plongée passionnante dans les réflexions et les idées inspirantes des leaders qui façonnent l'avenir des PME et ETI !

#CongrĂšsEntrepriseDUFUTUR #Podcast #transformation #dirigeants #PME #ETI #innovation

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FAQ

How many episodes does Entreprise DU FUTUR, le podcast have?

Entreprise DU FUTUR, le podcast currently has 64 episodes available.

What topics does Entreprise DU FUTUR, le podcast cover?

The podcast is about Podcasts, Management, Entrepreneurship and Business.

What is the most popular episode on Entreprise DU FUTUR, le podcast?

The episode title 'Hors-série - Ep 7 | Stratégie de la Croissance externe. Comment la réussir en 10 étapes ?' is the most popular.

What is the average episode length on Entreprise DU FUTUR, le podcast?

The average episode length on Entreprise DU FUTUR, le podcast is 12 minutes.

How often are episodes of Entreprise DU FUTUR, le podcast released?

Episodes of Entreprise DU FUTUR, le podcast are typically released every 5 days, 3 hours.

When was the first episode of Entreprise DU FUTUR, le podcast?

The first episode of Entreprise DU FUTUR, le podcast was released on Apr 21, 2022.

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