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Entreprise DU FUTUR, le podcast - Hors-série IMPULSION'S LEADERS - Comment embarquer ses collaborateurs dans les transformations ?  Ep 10.

Hors-série IMPULSION'S LEADERS - Comment embarquer ses collaborateurs dans les transformations ? Ep 10.

06/05/23 • 4 min

Entreprise DU FUTUR, le podcast

Retrouvez dans ce 10ème épisode Carine ROSSDEUTSCH-WOLFF, Directrice Générale de SEWOSY, une entreprise familiale alsacienne à taille humaine, qui conçoit et fabrique des solutions de verrouillage électrique et électromagnétique, de contrôle d’accès, de sécurité incendie, ainsi que leurs accessoires pour équiper les portes.

Créée en 2001, Sewosy met l’accent sur l’innovation : les gammes sont sans cesse améliorées et enrichies par le département R&D. 9 marques et 8 brevets déposés depuis la création de la société témoignent d’une stratégie de propriété industrielle dynamique.

Comment embarquer ses collaborateurs dans les transformations ?

  1. L'humain est l'élément le plus important, il faut donc mettre en place des process pour les accompagner
  2. Partager les valeurs avec les collaborateurs : plan d'action, communication...
  3. Les transformations impliquent de sortir de sa zone de confort, donc il faut trouver le moteur qui embarque tout le monde ;
  4. L'agilité d'une petite entreprise permet de faire du test & learn.

Ce podcast est réalisé en collaboration avec Camille Brodhag, Directeur Général de MomentUP, premier accélérateur privé pour les PME et les ETI.
Dans ce podcast hors-série spécial IMPULSION'S LEADERS, nous recevons des dirigeants référents, inspirants et entreprenants qui impulsent la transformation des PME et ETI au quotidien. 🌠
Bonne écoute !

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Retrouvez dans ce 10ème épisode Carine ROSSDEUTSCH-WOLFF, Directrice Générale de SEWOSY, une entreprise familiale alsacienne à taille humaine, qui conçoit et fabrique des solutions de verrouillage électrique et électromagnétique, de contrôle d’accès, de sécurité incendie, ainsi que leurs accessoires pour équiper les portes.

Créée en 2001, Sewosy met l’accent sur l’innovation : les gammes sont sans cesse améliorées et enrichies par le département R&D. 9 marques et 8 brevets déposés depuis la création de la société témoignent d’une stratégie de propriété industrielle dynamique.

Comment embarquer ses collaborateurs dans les transformations ?

  1. L'humain est l'élément le plus important, il faut donc mettre en place des process pour les accompagner
  2. Partager les valeurs avec les collaborateurs : plan d'action, communication...
  3. Les transformations impliquent de sortir de sa zone de confort, donc il faut trouver le moteur qui embarque tout le monde ;
  4. L'agilité d'une petite entreprise permet de faire du test & learn.

Ce podcast est réalisé en collaboration avec Camille Brodhag, Directeur Général de MomentUP, premier accélérateur privé pour les PME et les ETI.
Dans ce podcast hors-série spécial IMPULSION'S LEADERS, nous recevons des dirigeants référents, inspirants et entreprenants qui impulsent la transformation des PME et ETI au quotidien. 🌠
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undefined - Hors-série IMPULSION'S LEADERS - Comment embarquer l'écosystème et son équipe dans la transformation ?  Ep 9.

Hors-série IMPULSION'S LEADERS - Comment embarquer l'écosystème et son équipe dans la transformation ? Ep 9.

Retrouvez dans ce 9ème épisode Yves Noirot, Directeur Général des FONDERIES DE SOUGLAND, offreurs de Solutions, Industrie du Futur, agréés CIR, l'entreprise étudie et produit des pièces d'acier et de fonte allant de quelques grammes à 2,5 tonnes à l'unité ou en petite et moyenne série.

Comment embarquer l'écosystème et son équipe dans la transformation ?

  1. Passer d'une dynamique de production à une dynamique de transmission aux nouvelles générations ;
  2. Cultiver le sentiment d'appartenance et de fierté dans l'entreprise ;
  3. Impliquer activement les membres de l'équipe et les clients dans le processus de transformation ;
  4. Communiquer de manière claire et transparente sur les objectifs et les avantages de la transformation ;
  5. Encourager l'apprentissage continue et le développement de compétences adaptées aux nouveaux défis ;
  6. Favoriser la collaboration et l'échange d'idées au sein de l'équipe et avec les clients ;
  7. Créer des opportunités pour que les plus jeunes générations s'impliquent et contribuent à l'histoire de l'entreprise ;
  8. Adopter une approche agile, en adaptant constamment les stratégies et les processus en fonction des besoins changeants ;
  9. Valoriser et récompenser les efforts et les réussites liés à la transformation ;
  10. Maintenir une vision à long terme tout en célébrant les progrès réalisés à chaque étape du processus.

Ce podcast est réalisé en collaboration avec Camille Brodhag, Directeur Général de MomentUP, premier accélérateur privé pour les PME et les ETI.
Dans ce podcast hors-série spécial IMPULSION'S LEADERS, nous recevons des dirigeants référents, inspirants et entreprenants qui impulsent la transformation des PME et ETI au quotidien. 🌠
Bonne écoute !

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undefined - Hors-série IMPULSION'S LEADERS - Comment le digital peut améliorer la qualité de vie des entreprises industrielles ? Ep 11.

Hors-série IMPULSION'S LEADERS - Comment le digital peut améliorer la qualité de vie des entreprises industrielles ? Ep 11.

Retrouvez Nicolas TESSIER, Cofondateur de Talkme, entreprise spécialisée dans la transformation digitale des entreprises industrielles pour améliorer la qualité de vie au travail de ses clients grâce au digital.

Quels sont les éléments les plus important dans la transformation des clients industriels ?

  1. Réussir à fédérer les équipes autour du projet de transformation ;
  2. Il faut que la transformation vienne du terrain et qu'elle intégre tous les corps de métiers.

🗣️ Ce podcast est réalisé en collaboration avec Camille Brodhag, Directeur Général de Moment UP, premier accélérateur privé pour les PME et les ETI.

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