Corporate Therapy

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In Episode 131 tauchen wir mit Dr. Antonio Krüger, CEO des Deutschen Forschungszentrums für Künstliche Intelligenz (DFKI), in die aktuelle KI-Landschaft ein und erforschen, wie sie unsere Arbeitswelt verändert. Wir beleuchten Missverständnisse über KI, diskutieren ihre Potenziale und Risiken sowie Deutschlands Position im globalen KI-Wettbewerb.
Wir nutzen die knappe Zeit, ihm unsere Fragen zu stellen und bekommen Einsicht in aktuelle Nutzung, Chancen und Risiken, sowie die gesetzliche Lage zum Thema.

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In Episode 83 wagen wir uns an ein großes Thema, das uns doch alle persönlich betrifft und oft auch trifft: Kritik. Wir vergleichen die Rolle eines Kritikers mit der Rolle von Gestaltern in Unternehmen. Welche Rolle spielt Kritik und welche Züge nimmt sie an? Was stört so an negativer Kritik und wie können wir emotional damit umgehen? Wir sprechen über den Drang, alles immer positiv zu formulieren und dem Trend, alle Meinung als valide Meinung durchgehen zu lassen - und was das über unsere Gesellschaft aussagt.
Shownotes:

• Wolfgang M. Schmitt & Ole Nymoen, Buch, Influencer
• Wolfgang M. Schmitt, Youtube, Die Filmanalyse
• Wolfgang M. Schmitt & Stefan Schulz, Podcast, Die neuen Zwanziger
• Wolfgang M. Schmitt & Ole Nymoen, Podcast/Youtube, Wohlstand für Alle
• Eva Illouz, Buch, Das Glücksdiktat
• Barbara Ehrenreich, Buch, Smile or Die
• Marcel Reich-Ranicki, Bücher, Lauter Lobreden & Lauter Verrisse
• Corporate Therapy Folge #80 mit Judith Muster: Organisationale Innovation oder alles Management Moden?
• Corporate Therapy Folge #66 mit Catherine Liu: The Professional Managerial Class

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In Episode 67 widmen wir uns einem Wort, das gute Arbeitsbeziehungen auszeichnet, wie kaum ein anderes: Professionalität.
Mit Wolfgang M. Schmitt diskutieren wir, die schwierige Balance zwischen Einfühlungsvermögen und Menschlichkeit einerseits und emotionaler Distanz und dem festhalten an den Regeln des Berufes andererseits. Wir fragen uns, inwiefern “die Professionen” mehr Professionalität aufweisen oder warum sie überhaupt abgegrenzt werden müssen, über die delikate Sozialisation in exklusiven Kreisen, über Dresscodes und, ganz zentral, über Fachkompetenz.
Zuletzt wagen wir im Kontext von “New Work” und co. auch den Blick in die Zukunft und fragen, ob Professionalität nicht längst altbacken ist (spoiler: nein).
Die Folge in einem Satz: Human findet, Menschsein kann nicht reguliert werden, Wolfgang erklärt die Rolle sozialen Kapitals und ihre Vermittlung über Symbole und Mary-Jane glaubt, professionell kann man nicht sein, sondern nur als solches empfunden werden.
Shownotes:

• Stefan Kühl, Professionalität ohne Profession, Artikel
• Pierre Bourdieu, Die feinen Unterschiede, Buch
• Gerhard Schulze, Die Erlebnisgesellschaft, Buch
• Michael Hartmann, Die Abgehobenen, Buch
• HotelierTV, So beschwert man sich richtig, Video Sketch
• Serienausschnitt aus Curb Your Enthusiasm
• Filme: American Psycho, Die Erfindung der Wahrheit, Up in the Air, Was vom Tage übrig blieb

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In Episode 20 holen wir uns Verstärkung von Thomas Klug, der seinem Namen alle Ehre macht, um mit vereinten Kräften den Begriff Kollektive Intelligenz zu umreißen. Wir schlagen breit auf und diskutieren inwiefern die verschiedenen Intelligenzen in einer Person (kognitive, emotionale, soziale, körperliche ...) und die Intelligenzen verschiedener Personen relevant sind und wann.

Die Folge in einem Satz: Human fragt sich, wie wir kollektive Intuition über Schwarmintelligenz hinaus aufbauen können, Thomas erklärt wie wichtig andere Menschen und non-kognitive Intelligenzen in komplexen Situationen sind und Mary-Jane erkennt, dass insbesondere in Gruppen, die non-kognitiven Fähigkeiten stärker wirken.
Du willst mit uns diskutieren oder einfach austauschen? Hier geht es zu unserem Discord Channel.

Shownotes:

• Daniel Goleman (1996). Emotional Intelligence: Why It Can Matter More Than IQ.
• Daniel Goleman (2007). Social Intelligence: The New Science Of Human Relationships.
• Anita W. Wooley et al. (2010). Evidence for a Collective Intelligence Factor in the Performance of Groups.
• Peter Kruse, unter anderen: https://www.youtube.com/watch?v=_YTBmkoWpoY
• Chris Argyris (1991). Teaching Smart People How To Learn.
• René Descartes (1637). Discours de la méthode.
• Max Weber (1920). Die protestantische Ethik und der Geist des Kapitalismus.

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In Episode 21 geht es ans Eingemachte. Axel Apfelbacher fragt was Organisationsdesign in Zukunft leisten muss und Christoph Koenig und Human begeben sich für uns in die Tiefen der ökonomischen, technischen und sozialen Veränderungen, um das herauszufinden. Dabei geht es heiß her: sollten Unternehmen überhaupt versuchen selbst innovativ zu sein? Muss finanzielles Risiko umverteilt werden?

Die Folge in einem Satz: Christoph erklärt wie sich die Selbstorganisation der Konsumenten auf die Selbstorganisation in Organisationen auswirkt, Human definiert die Rolle des Topmanagements neu, als strukturgebendes, statt steuerndes Element, Axel lässt nicht locker, bis die Antworten zufriedenstellend sind und Mary-Jane hört heute extra aufmerksam zu.

Shownotes:

• Antoine de Saint-Exupéry (2000). Der kleine Prinz.
• Valve Handbook for New Employees: https://steamcdn-a.akamaihd.net/apps/valve/Valve_NewEmployeeHandbook.pdf
• Gary Hamel & Michele Zanini (2018). The End of Bureaucracy.
• Methoden, die Christoph erwähnt hat: Theory U, Appreciative Inquiry, Agile Open Space