Episode #010 // Kontrollierst du noch oder vertraust du schon?

04/12/20 • 76 min

In Episode 10 sezieren wir Vertrauen. Aber wozu überhaupt vertrauen, wo wir doch kontrollieren könnten? Gerade in der Arbeitswelt! Oder ist Vertrauen eine notwendige Bedingung für Zusammenarbeit?
Die Folge in einem Satz: Human nimmt uns mit auf eine Zeitreise zu den ersten Agrarvölkern, Kim erkennt den Effizienznutzen in Vertrauen und Mary-Jane sieht ein, dass Vertrauen nur auf zukünftiges Verhalten gerichtet sein kann.

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Episode #009 // Mentale Modelle: Wie denken wir eigentlich? (Live Episode) // mit Tim Heiler & Stefan Bergheim

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CORPORATE THERAPY - 009 // Wie denken wir eigentlich? (LIVE)
In Episode 9 geht es um unsere mentalen Modelle - um die "Landkarten" die uns durch die Welt navigieren. Jeder von uns hat bestimmte Vorstellungen davon, wie die Welt/Unternehmen/andere Menschen funktionieren und diese Vorstellungen nutzen wir, um Entscheidungen zu treffen. Doch wie logisch können wir denken, wenn wir in unserem Kopf bleiben? Wir sprachen dazu mit unseren großartigen Gästen Tim Heiler und Stefan Bergheim live!
Die Folge in einem Satz: Stefan erklärt, dass jeder bewusst und unbewusst mentale Modelle nutzt, Mary-Jane muniert die Sozialisation in abgegrenzten Disziplinen, Tim setzt auf Synchronisation der Modelle, um gutes Design zu entwickeln, Human überlegt Konsequenzen für Theorieentwicklung, Kim fragt sich, wie wir das in der Erziehung berücksichtigen sollen, und wir alle machen ein Trinkspiel draus!

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Episode #011 // Wie tickt unser Gesundheitssystem? // mit Heinz Diste

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In Episode 11 holen wir uns Verstärkung von Heinz Diste, der uns erklärt, wie das deutsche Gesundheitssystem funktioniert. Wir untersuchen vergangene Paradigmenwechsel, beleuchten die Veränderungen unter Corona und fragen uns, wer die Diskussion nach der Krise aufrechterhält.
Die Folge in einem Satz: Human entwickelt neue Wertschätzung für "systemrelevante Berufe", Heinz moniert, das aktuelle System mache Menschen mürbe und Mary-Jane lernt von Abrechnungssystemen und Wahlmöglichkeiten.