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Chef[fe] - #29 - Comment trouver sa juste place en tant que leader? - Caroline Lamaud Dupont - Présidente d'Anaxago

#29 - Comment trouver sa juste place en tant que leader? - Caroline Lamaud Dupont - Présidente d'Anaxago

11/04/21 • 38 min

Chef[fe]

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Place à l'épisode du jour :

Vous est-il déjà arrivé de ne pas vous sentir à votre place? De ne pas être aligné avec votre rôle dans l'entreprise ou d'accepter un poste par convention sociale plus que par envie profonde?

Carole Lamaud-Dupont a fait le choix en tant que Présidente et leader d'entreprise de ne pas être manager opérationnel et elle explique son cheminement à mon micro.

Ce n'est pas parce qu'elle n'a pas de responsabilité hiérarchique qu'elle n'est pas proche des équipes, au contraire. Au fil des années, elle a développé un rôle singulier et à forte valeur ajoutée au sein de l'entreprise. Un rôle d'écoute, d'attention aux autres, de liant.

Caroline m'a expliqué son cheminement, les raisons de ses choix, l'aide qu'elle a trouvé dans la psychanalyse.

Cet épisode est une vraie source d'inspiration et Caroline nous fait le magnifique cadeau de l'authenticité et du parler vrai.

Enfin Caroline nous a partagé ses ressources et inspirations, voici les références :

l'application 5k Runner pour se mettre au sport

la cohérence cardiaque : https://www.passeportsante.net/fr/Therapies/Guide/Fiche.aspx?doc=la-coherence-cardiaque

la pièce de théâtre l'histoire de la peinture en moins de 2h : https://www.billetreduc.com/235856/evt.htm

le test de personnalité boussole : https://pro.boussole.io/test

la newsletter d'Anaxago : https://www.anaxago.com/aller-plus-loin/blog

La série Billions : https://www.allocine.fr/series/ficheserie_gen_cserie=17408.html

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Bonne écoute,

Sophie Plumer

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Ce n'est pas parce qu'elle n'a pas de responsabilité hiérarchique qu'elle n'est pas proche des équipes, au contraire. Au fil des années, elle a développé un rôle singulier et à forte valeur ajoutée au sein de l'entreprise. Un rôle d'écoute, d'attention aux autres, de liant.

Caroline m'a expliqué son cheminement, les raisons de ses choix, l'aide qu'elle a trouvé dans la psychanalyse.

Cet épisode est une vraie source d'inspiration et Caroline nous fait le magnifique cadeau de l'authenticité et du parler vrai.

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#28 - La symétrie des attentions - Barbara DELESALLE - DRH de Tape à l'oeil

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Le management positif est avant tout une histoire de relations humaines. Que l'on soit collaborateur, manager, dirigeant ou client, on attend avant tout de l'attention, de l'écoute, de la compréhension, du respect.

J'en suis profondément persuadée depuis longtemps mais je n'avais jamais théorisé cette pratique... jusqu'à ma rencontre avec Barbara Delesalle Brabant, la DRH de Tape à l'œil.

Barbara m'a expliqué comment son entreprise s'occupe de la même manière de ses clients et de ses collaborateurs. On appelle cela : la symétrie des attentions.

Barbara m'a aussi décrit comment cette symétrie est incarnée, appliquée, travaillée au quotidien chez Tape à l'oeil et les résultats obtenus.

Cet épisode est un condensé d'inspiration et d'innovation.

Pour retrouver les actualités de Tape à l'oeil : https://www.t-a-o.com/

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#30 - L'importance du développement personnel pour un[e] leader - Nathalie Rioufreyt

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Se connaître soi-même : pourquoi est-ce important?

Suivre un coaching : avec qui et comment le faire?

Le manque de confiance en soi : qu'est ce que cela veut dire?

En tant que leader nous passons par des tas d'émotions, nous sommes confrontés à des situations difficiles à traverser seul[e]s.

Avec Nathalie Rioufreyt, j'ai cherché à comprendre comment un leader peut dépasser plus efficacement ces situations difficiles notamment avec des techniques de développement personnel.

Elle m'a expliqué quand, comment et pourquoi faire appel à un coach.

Enfin, nous avons décortiqué l'épineuse question de la question en soi.

A la fin de l'épisode, elle partage 2 ressources :

Un joli conte : le chevalier à l'armure rouillée de Robert Fisher

- Votre cerveau au bureau de David Rock

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