Log in

goodpods headphones icon

To access all our features

Open the Goodpods app
Close icon
headphones
80/20 Engineering Podcast

80/20 Engineering Podcast

Ivan Pashko & Volodymyr Lysiuk

Розмови про Engineering Management. Ми робимо акцент на практичних порадах та інструментах, які самі застосовуємо щодня. Будемо говорити про лідерство, культуру організацій, побудову сильних команд, про інструменти менеджменту та розробку крутих продуктів. Сподіваємось, що подкаст допоможе українським інженерам та менеджерам стати кращими фахівцями та підтримає розвиток інженерної культури в Україні.
Іван Пашко - Engineering Manager @ Preply.
Володимир Лисюк - Engineering Manager @ Grammarly.

bookmark
Share icon

All episodes

Best episodes

Seasons

Top 10 80/20 Engineering Podcast Episodes

Goodpods has curated a list of the 10 best 80/20 Engineering Podcast episodes, ranked by the number of listens and likes each episode have garnered from our listeners. If you are listening to 80/20 Engineering Podcast for the first time, there's no better place to start than with one of these standout episodes. If you are a fan of the show, vote for your favorite 80/20 Engineering Podcast episode by adding your comments to the episode page.

Сашко Алимов - партнер та Chief Business Development Officer в маркетинг і тех агенції twid, яка поєднує креатив та технології із розумінням бізнесу, щоб створювати круті бренди. Як підприємець з досвідом понад 15 років, Сашко працював в різних доменах та успішно запустив низку великих проектів. У цьому епізоді, Сашко розповів нам про вплив бренду на життя продукту, підприємництво та розвиток власного бізнесу. Ми також говоримо про виклики молодих стартапів, військовий маркетинг та волонтерство.
---------------------------------
Instagram Сашка: https://www.instagram.com/alex_almv/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alex-alymov/
Instagram агенції: https://www.instagram.com/twid.marketing/
Сайт агенції: https://twid.marketing/

Підписуйтесь на наш Youtube канал
Наш Instagram

bookmark
plus icon
share episode

Безперечно можна знайти багато гарної інформації стосовно проектного планування, цій темі присвячена не одна стаття та книга. Разом із тим, нам з вами часто приходиться пристосовуватись до певного контексту або організації та адаптувати теоретичні інструменти відповідно до нашого оточення. У цьому епізоді ми вирішили зануритися в реальну історію планування одного проєкту. Ми згадуємо деякі інструменти і приклади їх застосування, та головне, що ми акцентуємо увагу на способі мислення для оптимізації бізнес цінності і роботі з обмеженнями які виникають в процесі планування і розробки.

Підписуйтесь на наш Youtube канал
Наш Instagram

bookmark
plus icon
share episode

Трапляється так, що зміни навалюються на нас раптово, коли потрібно робити все і на завтра. Буває, ми дізнаємося про щось в останній момент і нам потрібно впроваджувати план, в розробці якого ми не приймали участі. Ще гірше, коли нам потрібно управляти змінами, з якими ми не згодні. У цьому епізоді ми розбираємось, наскільки допустимий та доцільний такий сценарій, обговорюємо, що робити, якщо ви потрапили в подібні ситуації. Ми наводимо приклади з нашого досвіду та рефлексуємо над своїми минулими помилками.

Підписуйтесь на наш Youtube канал
Наш Instagram

bookmark
plus icon
share episode
80/20 Engineering Podcast - #15: Впровадження змін.
play

12/08/23 • 47 min

Впровадження змін - це неминучий процес у сучасному динамічному світі. Тим не менше, без продуманого плану робота зі змінами може бути дуже болючою задачею, адже цей процес вимагає ефективної комунікації, дисципліни, мотивації та залучення інших людей. В цьому епізоді ми говоримо, що таке зміна, чому люди можуть опиратися новим ідеям та розглядаємо різні стратегії впровадження змін. Ми проектуємо розмову на роботу з командою, відмічаємо роль емоційної та раціональної складової, а також обговорюємо різницю між адаптацією та трансформацією при управління змінами.

Підписуйтесь на наш Youtube канал
Наш Instagram

bookmark
plus icon
share episode
80/20 Engineering Podcast - #14: Інструменти менеджера.
play

11/14/23 • 46 min

Кожен з нас використовує певні інструменти для повсякденних задач. Для когось це блокнот чи календар, для когось IDE. Хтось користується лише одним інструментом, а хтось, навпаки, максимально розширює свій арсенал під різні задачі. Та найцікавіше те, які проблеми вирішує той чи інший інструмент, як він допомагає покращити ефективність роботи. В цьому випуску ми обговорюємо інструменти керівника, розповідаємо, що ми використовуємо для вирішення своїх задач, та ділимося мотивацією при виборі конкретного інструменту. Ви почуєте про Jira, Asana, Slack, email, Excel та найголовніше про те, чому і як ми користуємося даними інструментами.

Підписуйтесь на наш Youtube канал
Наш Instagram

bookmark
plus icon
share episode
80/20 Engineering Podcast - #13: Основи демотивації.
play

10/20/23 • 46 min

Часом наші дії, або навпаки - наша бездіяльність в певних ситуаціях, можуть драматично вплинути на мотивацію в наших командах. Найгірше те, що все, здавалось би, виглядає добре, та раптом наступає момент, коли людина приходить до нас з запитом на звільнення. В цьому епізоді ми продовжуємо говорити про мотивацію, але розглядаємо її з іншого боку. Ми відмічаємо, які помилки менеджера можуть призводити до демотивації в команді, як ловити сигнали про те, що щось іде не так, що робити менеджерам та інженерам, для того, щоб залишатися залученими та вмотивованими довгий час.

Підписуйтесь на наш Youtube канал
Наш Instagram

bookmark
plus icon
share episode
80/20 Engineering Podcast - #12: Основи мотивації.

#12: Основи мотивації.

80/20 Engineering Podcast

play

10/03/23 • 47 min

Мотивація — це психофізіологічний процес, який під дією зовнішніх або внутрішніх факторів, стимулює у людей бажання займатися тією чи іншою діяльністю. Мотивація відіграє дуже важливу роль в управлінні командами та розвитку бізнесу, адже вона спонукає до ефективного виконання прийнятих рішень і запланованих завдань. Тому розуміння та підтримка мотивації є однією з базових, хоча і далеко не простих, задач менеджера. У цьому епізоді ми обговорюємо основи мотивації, згадуємо про роль грошей та роль нематеріальних стимулів. Ми розглядаємо двофакторну теорію Герцберґа, а також розбираємо визначення мотивації за Деніелом Пінком.

Підписуйтесь на наш Youtube канал
Наш Instagram

bookmark
plus icon
share episode
80/20 Engineering Podcast - #11: Взаємодія між командами.
play

09/14/23 • 46 min

Злагоджена робота між командами - це признак здорової організації, що дозволяє ефективніше наближати бажані цілі. Тим не менше, час від часу в своїх командах ми можемо ми спостерігати синдром "це все через них" і "це не ми, це вони". У цьому епізоді ми говоримо про важливість взаємодії між командами та про проблеми, що виникають, якщо команди працюють ізольовано. Ми розглядаємо тему з точки зору як інженерів, так і менеджерів команд, обговорюємо практичні інструменти, що можуть бути застосовані для покращення міжкомандної комунікації та співпраці.

Підписуйтесь на наш Youtube канал
Наш Instagram

bookmark
plus icon
share episode
80/20 Engineering Podcast - #10: Оцінка продуктивності.
play

08/08/23 • 46 min

Мабуть, в кожній компанії існує процес перегляду продуктивності співробітників. Хтось сприймає його як формальність або ще один HR процес, а хтось використовує дуже активно кожного кварталу.
В цьому епізоді ми оглядаємо процес оцінки продуктивності, говоримо для чого він потрібен та які проблеми може вирішити. Ми обговорюємо, як упередження можуть впливати на якість оцінки та як зробити ваш процес максимально об'єктивним. Ми також розглядаємо, як контекст компанії впливає на оцінку продуктивності та чому варто проводити калібрацію перед прийняттям фінального рішення.

Підписуйтесь на наш Youtube канал
Наш Instagram

bookmark
plus icon
share episode

За статистикою Ґеллапа, тільки 2 із 10 працівників згодні з тим, що процес оцінки продуктивності є мотивуючим фактором в їх роботі. Разом з тим ця практика широко застсовується в багатьох компаніях і не завжди має гарну репутацію. На нашу думку, оцінка продуктивності - це лише інструмент, і саме від якості його застосування залежить його ефективність і доцільність. В цьому епізоді ми продовжуємо тему, яку розпочали раніше і фокусуємось на практичних порадах для підготовки та написання оцінки продуктивності. Ми обговорюємо, як ми збираємо інформацію, на що звертаємо увагу для оцінки, як комунікуємо результат та викоистовуємо його для розвитку людей.

Підписуйтесь на наш Youtube канал
Наш Instagram

bookmark
plus icon
share episode

Show more best episodes

Toggle view more icon

FAQ

How many episodes does 80/20 Engineering Podcast have?

80/20 Engineering Podcast currently has 29 episodes available.

What topics does 80/20 Engineering Podcast cover?

The podcast is about Culture, Product, Management, Leadership, Podcasts, Technology and Engineering.

What is the most popular episode on 80/20 Engineering Podcast?

The episode title '#15: Впровадження змін.' is the most popular.

What is the average episode length on 80/20 Engineering Podcast?

The average episode length on 80/20 Engineering Podcast is 52 minutes.

How often are episodes of 80/20 Engineering Podcast released?

Episodes of 80/20 Engineering Podcast are typically released every 19 days, 22 hours.

When was the first episode of 80/20 Engineering Podcast?

The first episode of 80/20 Engineering Podcast was released on Apr 9, 2023.

Show more FAQ

Toggle view more icon

Comments