people@work

Folge #9 steht für Change – in der Arbeitswelt und im Privatleben! In einer Zeit, wo Umgestaltung das tägliche Leben bestimmt, spreche ich mit Felicitas von Kyaw, Geschäftsführerin Personal bei Coca-Cola European Partners Deutschland und Präsidiumsmitglied des BPM (Bundesverband für Personalmanager), darüber, wie sie persönlich im Leben mit Veränderungen umgegangen ist, wie sie den Wandel in ihren beruflichen Aufgaben als Leiterin Human Resources und Beraterin bewältigt hat und wie sie - beruflich gesehen - in die Zukunft blickt.

Felicitas von Kyaw hat in ihrer Karriere unzählige Change-Prozesse verantwortet. Bei Capgemini Consulting war sie gar Head of Change Management Practice. Als Vice President Human Resources/Head of HR bei Vattenfall war sie für die europaweit aufgestellte Business Area Customers & Solutions. Zuvor war sie in der Stockholmer Zentrale Corporate Vice President Organisational Development & Change.

Seit 1. April 2019 ist Felicitas von Kyaw Geschäftsführerin Personal bei Coca-Cola European Partners Deutschland. Als Diplom-Volkswirtin, systemische Beraterin und Coach ist sie daran gewöhnt, komplexe Zusammenhänge zu analysieren und in strukturierte Prozesse zu überführen.

Um folgende Fragestellungen geht es im Gespräch:

· Helfen private Change-Erfahrungen, um mit Veränderung leichter umzugehen?

· Diversity als Erfolgsgarant? Hat die Bedeutung von diversen Teams zugenommen?

· Wie hat sich der Blick auf Veränderungen, Veränderungsgeschwindigkeit und Veränderungsthemen gerade nach dem letzten Jahr gewandelt?

· Wird die VUCA-Welt (volatil, unertain, complex, ambigous) jetzt BANI (brittle, anxious, non-linear, incomprehensive)?

· 7 Thesen des BPM - Wie wird sich die Arbeitswelt 2021 ändern? Hybrid, analog, virtuell oder wie sieht das new normal, best normal oder smart normal aus?

· Wie genau kann eine Aufwertung für HR durch Corona aussehen und welche Herausforderungen, Themen und Verpflichtungen entstehen daraus?

Links:

§ 7 Thesen des BPM

https://www.bpm.de/meldungen/die-7-hr-thesen-2021-aus-sicht-des-bpm

§ Blog und Homepage Felicitas von Kyaw

§ https://able4change.com/ueber-mich

Im „people@work“-Podcast spricht Brigitte Ehmann mit Top-Führungskräften und spannenden Gästen aus Wirtschaft und Wissenschaft. Themen sind unter anderem Agiles Arbeiten und Remote Work, Digital Leadership, Disruptiver Wandel und Corporate Culture.

In Folge #8 heißt es, raus aus dem Job, rein in den Job – mit bereichs- und branchenübergreifendem Jobwechsel komplett neu anfangen.

Wie wird eine HR-Managerin eines großen Medienunternehmens zur CEO eines Fitness Food Brands? In diesem Podcast befragt Brigitte Ehmann eine Frau, die es Wissen muss. Caroline Sedlmayr hat ihre HR-Profession und die TV-Entertainment Branche hinter sich gelassen und sich auf ein spannendes berufliches Abenteuer eingelassen...

Carolin Sedlmayr hat Jura in Berlin und Italien studiert. Ihre Karriere startete sie 2008 mit einem Traineeprogramm im HR-Bereich. Nach 7 erfolgreichen Jahren u.a. als HR-Leiterin bei ProSiebenSat.1 bekam sie intern das Angebot, als Director Artist & TV Media Relations ins operative Business einer Tochterfirma zu wechseln. Inzwischen ist sie seit 2 Jahren CEO von Shape Republic, einem Start Up für gesunde und nachhaltige Ernährung für Frauen.

Brigitte Ehmann spricht mit Carolin Sedlmayr in diesem Podcast über diese Themen:

· Warum wird eine HR Managerin CEO eines Start Ups?

· Was war die größte Lernkurve beim „Seitenwechsel“?

· Welche Vor- und Nachteile gibt es bei Groß- und Kleinst- Unternehmen?

· Wie profitiert man/frau vom HR-Wissen in anderen Funktionen?

· Wann und wo sorgt das erworbene HR-Know How evtl. für einen „Tunnel“ und ist dann sogar hinderlich?

· Was sind Erfolgskriterien für branchen- und gewerke-übergreifende Jobwechsel?

· Karriereabwägung – Großer Dampfer oder kleines Schnellboot?

· Wie kann ich als Berufseinsteiger feststellen, wohin ich passe?

· Literaturempfehlung: “Helping people change” von Richard Boyatzis https://www.amazon.de/Helping-People-Change-Coaching-Compassion/dp/1633696561

· Podcasttipps: „Baby got business” Ann-Katrin Schmitz https://babygotbusiness.podigee.io

Role models” Isabelle Sonnenfeld und David Noël

https://www.rolemodels.co

Frank Kohl-Boas ist eine der bekanntesten HR-Stimmen in Deutschland. Er ist Personaler mit Herz und Verstand, jemand, der nach rechts und links schaut und gleichzeitig seine Ziele immer im Auge behält.

Frank Kohl-Boas ist Jurist, er war bei Unilever, Coca-Cola, Shell und Google tätig. In seinen acht Jahren bei Google war er zuerst Head of HR Nordwest-, Mittel- und Osteuropa und dann Head of HR Business Partner für Zentral- und Nordeuropa.

Seit knapp zwei Jahren ist er Leiter Personal und Recht der ZEIT-Verlagsgruppe in Hamburg. Für diese Position brachte er einen Rucksack prall gefüllt mit Erfahrung und vielen Ideen mit. Für ihn ist jedoch wichtig, mit den HR-Initiativen nah an den echten Bedürfnissen des Managements zu sein und die Selbstwirksamkeit der Führungskräfte zu verbessern. Über viele Jahre hat er ein Gespür dafür entwickelt, was für eine Organisation einen echten Mehrwert schafft und auf welche Initiativen mutig verzichtet werden darf.

Wir sprechen mit Frank Kohl-Boas darüber, wie sein Onboarding in der Verlagsgruppe lief und wie der Wechsel vom internationalen Google-Konzern zu einem eher traditionell und national geprägten Unternehmen geklappt hat.

Außerdem gibt er uns Einblicke in seine berufliche Karriere, die Gründe seiner persönlichen Begeisterung für den HR-Bereich und in aktuelle Themen, zum Beispiel wie er mit Puls-Check-Befragungen und pragmatischen Aktionen die Corona-Zeit in enger Abstimmung mit den Führungskräften erfolgreich gemeistert hat.

Im „people@work“-Podcast spreche ich mit Top-Führungskräften und spannenden Gästen aus Wirtschaft und Wissenschaft. Themen sind unter anderem Agiles Arbeiten und Remote Work, Digital Leadership, Disruptiver Wandel und Corporate Culture.

Ich war über 20 Jahre in verschiedenen Wirtschaftsunternehmen tätig, u.a. als Personalleiterin bei ProSiebenSat.1. Seit einigen Jahren bin ich Trainerin, Coach und Beraterin. In meinem Buch „Agile Methoden“ (Springer Gabler, 2019) analysiere ich anhand zahlreicher Praxisbeispiele innovatives Arbeiten in Gegenwart und Zukunft. Ich bin Expertin für Change und New Work und führe Unternehmen durch Veränderungsprozesse. Meine Mission: „Empowering People is my Passion!“

Dr. Elke Frank ist Personalvorständin der Software AG in Darmstadt. Neben dem Bereich HR, verantwortet sie die Vorstandsbereiche Legal und IT. Elke Frank war schon in Unternehmen wie Daimler, Carl Zeiss, Microsoft und der Deutschen Telecom tätig. Bereits 2015 hat sie das Buch „Out of Office. Warum wir die Arbeit neu erfinden müssen“ (Redline Verlag), geschrieben.

Elke Frank ist eine ausgewiesene Expertin im Thema Remote Work und eine Vorreiterin in ihrer beruflichen Praxis. Ihre internationalen HR-Teams führt sie bereits seit vielen Jahren mit Vertrauen und Wertschätzung und mit regelmäßigen Home Office-Tagen. Wer, wann, was erledigt, ist für sie nicht wichtig, was zählt, ist das Ergebnis. Sie vertritt konsequent die Meinung, Arbeitsergebnisse sind wichtiger als Präsenz im Büro und ist damit sehr erfolgreich.

Wegen der Corona-Epidemie ist Remote Work über Nacht zur Arbeitsweise für viele Unternehmen geworden. Auch bei Firmen, die noch nicht darauf eingestellt waren oder jahrelang um flexiblere Arbeitsmodellen gerungen haben, kam die Umsetzung, gepusht durch die aktuelle Situation, quasi über Nacht von einem Tag auf den anderen. Welchen Einfluss hat die neue Arbeitsweise auf Führungsverhalten und das Verhalten der Mitarbeiter/innen. Welche Führungskompetenzen braucht es momentan besonders und verändert sich Führung, wenn sie virtuell ist? Welche Herausforderungen gilt es zu bewältigen? Und welche Vorteile- und Nachteile erleben die Beteiligten? Ist Out-of-Office-Arbeit das Modell der Zukunft und sind wir nun in der 100-prozentigen Digitalisierung angekommen? Welchen Einfluss hat die virtuelle Arbeitsweise auf die Unternehmenskultur und auf das Recruiting neuer Mitarbeiter/innen?

Wir sprechen mit Elke Frank über all diese Fragestellungen und ihren Einfluss auf die Arbeitswelt der Zukunft.

Außerdem erfahren wir von Elke Frank die Schritte ihre berufliche Karriere, ihre persönlichen Erfahrungen mit Remote Work, ihre aktuellen Themen als Vorständin der Software AG und ihren Blick auf die Veränderungen in der nahen Zukunft.

Professor Dr. Stephan Kaiser ist seit 2009 Inhaber des Lehrstuhls für ABWL, Personalmanagement und Organisation, und im Vorstand des Instituts für Entwicklung zukunftsfähiger Organisationen an der Universität der Bundeswehr München.

Die Schwerpunkte seiner Forschung und Lehre liegen in den Bereichen Personalmanagement, Organisation und Unternehmensführung, mit Fokus auf aktuelle Herausforderungen der Unternehmenspraxis in der digitalen Transformation.

Wir sprechen mit Stephan Kaiser über die Phänomene virtueller und hybrider Zusammenarbeit sowie über Hypothesen, Forschungen und Studien zur digitalen Arbeitswelt, auf die die Praxis aktuell noch keine Antworten hat.

Diese Fragen beschäftigen uns:

• Great Resignation, Big Quit oder Great Reshuffle – Warum kündigen massenhaft Mitarbeiter/innen ihre Jobs? Und hält dieser beängstigende Trend an?
• Ist Digitalisierung und virtuelle Arbeit ein Segen oder eine kulturelle Katastrophe?
• Wie kann remote eine soziale Identität im Team sowie Bindung und Vertrauen entstehen?
• Ist Gleichbehandlung in der hybriden Welt ein Mythos?
• Provokante These: Im virtuellen Kontext werden virtuelle Leader mit Führung durch Apps das Rennen machen!

Empfohlen von Prof. Stephan Kaiser:

Forschungsarbeit

DigiTrain 4.0 – Ein Projekt um für Unternehmen die Transformation in die digitale Arbeitswelt erfolgreich zu gestalten.

www.digitrain40.de

Der Digitalisierungsindex – Teste selbst: Wie digital ist mein Unternehmen?

https://digitrain40.de/wp-content/uploads/2019/03/Digitrain_Digitalisierungsindex_lang.pdf

Buchempfehlung:
Redesigning Work: How to Transform Your Organisation and Make Hybrid Work for Everyone, Lynda Gratton

https://lyndagratton.com/books/redesigning-work-how-to-transform-your-organisation-and-make-hybrid-work-for-everyone

https://amzn.to/3NHJUqV

Artikel Wirtschaftswoche „Jobwechsel? Ja, gern! Die Great Resignation erreicht Deutschland“ von Claudia Tödtmann, 05. April 2022

https://www.wiwo.de/erfolg/management/gallup-studie-jobwechsel-ja-gern-die-great-resignation-erreicht-deutschland/28227928.html