#8 Carolin Sedlmayr, CEO Shape Republic, Berlin
01/26/21 • 46 min
Im „people@work“-Podcast spricht Brigitte Ehmann mit Top-Führungskräften und spannenden Gästen aus Wirtschaft und Wissenschaft. Themen sind unter anderem Agiles Arbeiten und Remote Work, Digital Leadership, Disruptiver Wandel und Corporate Culture.
In Folge #8 heißt es, raus aus dem Job, rein in den Job – mit bereichs- und branchenübergreifendem Jobwechsel komplett neu anfangen.
Wie wird eine HR-Managerin eines großen Medienunternehmens zur CEO eines Fitness Food Brands? In diesem Podcast befragt Brigitte Ehmann eine Frau, die es Wissen muss. Caroline Sedlmayr hat ihre HR-Profession und die TV-Entertainment Branche hinter sich gelassen und sich auf ein spannendes berufliches Abenteuer eingelassen...
Carolin Sedlmayr hat Jura in Berlin und Italien studiert. Ihre Karriere startete sie 2008 mit einem Traineeprogramm im HR-Bereich. Nach 7 erfolgreichen Jahren u.a. als HR-Leiterin bei ProSiebenSat.1 bekam sie intern das Angebot, als Director Artist & TV Media Relations ins operative Business einer Tochterfirma zu wechseln. Inzwischen ist sie seit 2 Jahren CEO von Shape Republic, einem Start Up für gesunde und nachhaltige Ernährung für Frauen.
Brigitte Ehmann spricht mit Carolin Sedlmayr in diesem Podcast über diese Themen:
· Warum wird eine HR Managerin CEO eines Start Ups?
· Was war die größte Lernkurve beim „Seitenwechsel“?
· Welche Vor- und Nachteile gibt es bei Groß- und Kleinst- Unternehmen?
· Wie profitiert man/frau vom HR-Wissen in anderen Funktionen?
· Wann und wo sorgt das erworbene HR-Know How evtl. für einen „Tunnel“ und ist dann sogar hinderlich?
· Was sind Erfolgskriterien für branchen- und gewerke-übergreifende Jobwechsel?
· Karriereabwägung – Großer Dampfer oder kleines Schnellboot?
· Wie kann ich als Berufseinsteiger feststellen, wohin ich passe?
· Literaturempfehlung: “Helping people change” von Richard Boyatzis https://www.amazon.de/Helping-People-Change-Coaching-Compassion/dp/1633696561
· Podcasttipps: „Baby got business” Ann-Katrin Schmitz https://babygotbusiness.podigee.io
Role models” Isabelle Sonnenfeld und David Noël
https://www.rolemodels.co
Im „people@work“-Podcast spricht Brigitte Ehmann mit Top-Führungskräften und spannenden Gästen aus Wirtschaft und Wissenschaft. Themen sind unter anderem Agiles Arbeiten und Remote Work, Digital Leadership, Disruptiver Wandel und Corporate Culture.
In Folge #8 heißt es, raus aus dem Job, rein in den Job – mit bereichs- und branchenübergreifendem Jobwechsel komplett neu anfangen.
Wie wird eine HR-Managerin eines großen Medienunternehmens zur CEO eines Fitness Food Brands? In diesem Podcast befragt Brigitte Ehmann eine Frau, die es Wissen muss. Caroline Sedlmayr hat ihre HR-Profession und die TV-Entertainment Branche hinter sich gelassen und sich auf ein spannendes berufliches Abenteuer eingelassen...
Carolin Sedlmayr hat Jura in Berlin und Italien studiert. Ihre Karriere startete sie 2008 mit einem Traineeprogramm im HR-Bereich. Nach 7 erfolgreichen Jahren u.a. als HR-Leiterin bei ProSiebenSat.1 bekam sie intern das Angebot, als Director Artist & TV Media Relations ins operative Business einer Tochterfirma zu wechseln. Inzwischen ist sie seit 2 Jahren CEO von Shape Republic, einem Start Up für gesunde und nachhaltige Ernährung für Frauen.
Brigitte Ehmann spricht mit Carolin Sedlmayr in diesem Podcast über diese Themen:
· Warum wird eine HR Managerin CEO eines Start Ups?
· Was war die größte Lernkurve beim „Seitenwechsel“?
· Welche Vor- und Nachteile gibt es bei Groß- und Kleinst- Unternehmen?
· Wie profitiert man/frau vom HR-Wissen in anderen Funktionen?
· Wann und wo sorgt das erworbene HR-Know How evtl. für einen „Tunnel“ und ist dann sogar hinderlich?
· Was sind Erfolgskriterien für branchen- und gewerke-übergreifende Jobwechsel?
· Karriereabwägung – Großer Dampfer oder kleines Schnellboot?
· Wie kann ich als Berufseinsteiger feststellen, wohin ich passe?
· Literaturempfehlung: “Helping people change” von Richard Boyatzis https://www.amazon.de/Helping-People-Change-Coaching-Compassion/dp/1633696561
· Podcasttipps: „Baby got business” Ann-Katrin Schmitz https://babygotbusiness.podigee.io
Role models” Isabelle Sonnenfeld und David Noël
https://www.rolemodels.co
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#7 mit Karin Helfer, COO bei Vice Media GmbH
Im „people@work“-Podcast spricht Brigitte Ehmann mit Top-Führungskräften und spannenden Gästen aus Wirtschaft und Wissenschaft. Themen sind unter anderem Agiles Arbeiten und Remote Work, Digital Leadership, Disruptiver Wandel und Corporate Culture.
In der Doppelfolge #6/7 geht es um Frauen in der Arbeitswelt. Gäste dazu sind Sandra Westermann, Gründerin von „Superheldin.io“, München und Karin Helfer, Chief Operating Officer von Vice Media, Berlin.
Talent Management und Karriereentwicklung von Frauen ist eine Herzensangelegenheit für Karin Helfer, Chief Operating Officer bei Vice Media in Berlin. In dem US-amerikanischen Unternehmen ist Karin Helfer seit 15 Jahren ein Role Model für Karrieren von Frauen.
Karin Helfer ist Juristin und hat darüber hinaus Englisch und Spanisch studiert. Sie ist Mutter zweier Kinder und kam über eine freiberufliche Tätigkeit in die Medienbranche. Bei Vice Media verantwortet sie vom Standort Berlin aus gemeinsam mit ihrer Kollegin Katherine Chandler die EMEA Region.
Brigitte Ehmann spricht mit Karin Helfer in diesem Podcast über diese Themen:
· Wie sieht Talent-Management für Frauen bei Vice Media aus?
· Mütter in Teilzeit – gibt es Schranken im Kopf der Arbeitgeber und Arbeiternehmerinnen?
· Karrierecoaching – Wie viel Push gibst Du Mitarbeiterinnen?
· Macht, Geld und Liebe: Wie viel Kraft hat das Streben nach Macht für Karrieren?
· Quote für Vorstände in Deutschland – Eine Lösung?
· Ausblick: Wird die Anzahl von weiblichen Führungskräften in 3 Jahren kein Thema mehr sein?
Karin Helfers gibt einen unaufgeregten persönlichen Einblick in ihre langjährige Karriere und beleuchtet dabei beide Seiten: die der Frauen und Mütter sowie die eines gewinnorientierten Wirtschaftsunternehmens.
Buchempfehlungen zum Thema Frauen im Beruf:
· Marion Knaths, „Spiele mit der Macht: Wie Frauen sich durchsetzen“
· Otegha Uwagba, TheLittle Black Book”
· Lois P. Frankel, “Nice girls don ́t get the corner office”
Nächste Episode
#9 mit Felicitas von Kyaw, Geschäftsführerin Personal bei Coca-Cola European Partners Deutschland und Präsidiumsmitglied des BPM
Folge #9 steht für Change – in der Arbeitswelt und im Privatleben! In einer Zeit, wo Umgestaltung das tägliche Leben bestimmt, spreche ich mit Felicitas von Kyaw, Geschäftsführerin Personal bei Coca-Cola European Partners Deutschland und Präsidiumsmitglied des BPM (Bundesverband für Personalmanager), darüber, wie sie persönlich im Leben mit Veränderungen umgegangen ist, wie sie den Wandel in ihren beruflichen Aufgaben als Leiterin Human Resources und Beraterin bewältigt hat und wie sie - beruflich gesehen - in die Zukunft blickt.
Felicitas von Kyaw hat in ihrer Karriere unzählige Change-Prozesse verantwortet. Bei Capgemini Consulting war sie gar Head of Change Management Practice. Als Vice President Human Resources/Head of HR bei Vattenfall war sie für die europaweit aufgestellte Business Area Customers & Solutions. Zuvor war sie in der Stockholmer Zentrale Corporate Vice President Organisational Development & Change.
Seit 1. April 2019 ist Felicitas von Kyaw Geschäftsführerin Personal bei Coca-Cola European Partners Deutschland. Als Diplom-Volkswirtin, systemische Beraterin und Coach ist sie daran gewöhnt, komplexe Zusammenhänge zu analysieren und in strukturierte Prozesse zu überführen.
Um folgende Fragestellungen geht es im Gespräch:
· Helfen private Change-Erfahrungen, um mit Veränderung leichter umzugehen?
· Diversity als Erfolgsgarant? Hat die Bedeutung von diversen Teams zugenommen?
· Wie hat sich der Blick auf Veränderungen, Veränderungsgeschwindigkeit und Veränderungsthemen gerade nach dem letzten Jahr gewandelt?
· Wird die VUCA-Welt (volatil, unertain, complex, ambigous) jetzt BANI (brittle, anxious, non-linear, incomprehensive)?
· 7 Thesen des BPM - Wie wird sich die Arbeitswelt 2021 ändern? Hybrid, analog, virtuell oder wie sieht das new normal, best normal oder smart normal aus?
· Wie genau kann eine Aufwertung für HR durch Corona aussehen und welche Herausforderungen, Themen und Verpflichtungen entstehen daraus?
Links:
§ 7 Thesen des BPM
https://www.bpm.de/meldungen/die-7-hr-thesen-2021-aus-sicht-des-bpm
§ Blog und Homepage Felicitas von Kyaw
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