#9 mit Felicitas von Kyaw, Geschäftsführerin Personal bei Coca-Cola European Partners Deutschland und Präsidiumsmitglied des BPM

02/27/21 • 33 min

Folge #9 steht für Change – in der Arbeitswelt und im Privatleben! In einer Zeit, wo Umgestaltung das tägliche Leben bestimmt, spreche ich mit Felicitas von Kyaw, Geschäftsführerin Personal bei Coca-Cola European Partners Deutschland und Präsidiumsmitglied des BPM (Bundesverband für Personalmanager), darüber, wie sie persönlich im Leben mit Veränderungen umgegangen ist, wie sie den Wandel in ihren beruflichen Aufgaben als Leiterin Human Resources und Beraterin bewältigt hat und wie sie - beruflich gesehen - in die Zukunft blickt.

Felicitas von Kyaw hat in ihrer Karriere unzählige Change-Prozesse verantwortet. Bei Capgemini Consulting war sie gar Head of Change Management Practice. Als Vice President Human Resources/Head of HR bei Vattenfall war sie für die europaweit aufgestellte Business Area Customers & Solutions. Zuvor war sie in der Stockholmer Zentrale Corporate Vice President Organisational Development & Change.

Seit 1. April 2019 ist Felicitas von Kyaw Geschäftsführerin Personal bei Coca-Cola European Partners Deutschland. Als Diplom-Volkswirtin, systemische Beraterin und Coach ist sie daran gewöhnt, komplexe Zusammenhänge zu analysieren und in strukturierte Prozesse zu überführen.

Um folgende Fragestellungen geht es im Gespräch:

· Helfen private Change-Erfahrungen, um mit Veränderung leichter umzugehen?

· Diversity als Erfolgsgarant? Hat die Bedeutung von diversen Teams zugenommen?

· Wie hat sich der Blick auf Veränderungen, Veränderungsgeschwindigkeit und Veränderungsthemen gerade nach dem letzten Jahr gewandelt?

· Wird die VUCA-Welt (volatil, unertain, complex, ambigous) jetzt BANI (brittle, anxious, non-linear, incomprehensive)?

· 7 Thesen des BPM - Wie wird sich die Arbeitswelt 2021 ändern? Hybrid, analog, virtuell oder wie sieht das new normal, best normal oder smart normal aus?

· Wie genau kann eine Aufwertung für HR durch Corona aussehen und welche Herausforderungen, Themen und Verpflichtungen entstehen daraus?

Links:

§ 7 Thesen des BPM

https://www.bpm.de/meldungen/die-7-hr-thesen-2021-aus-sicht-des-bpm

§ Blog und Homepage Felicitas von Kyaw

§ https://able4change.com/ueber-mich

Um folgende Fragestellungen geht es im Gespräch:

· Helfen private Change-Erfahrungen, um mit Veränderung leichter umzugehen?

· Diversity als Erfolgsgarant? Hat die Bedeutung von diversen Teams zugenommen?

· Wie hat sich der Blick auf Veränderungen, Veränderungsgeschwindigkeit und Veränderungsthemen gerade nach dem letzten Jahr gewandelt?

· Wird die VUCA-Welt (volatil, unertain, complex, ambigous) jetzt BANI (brittle, anxious, non-linear, incomprehensive)?

· 7 Thesen des BPM - Wie wird sich die Arbeitswelt 2021 ändern? Hybrid, analog, virtuell oder wie sieht das new normal, best normal oder smart normal aus?

· Wie genau kann eine Aufwertung für HR durch Corona aussehen und welche Herausforderungen, Themen und Verpflichtungen entstehen daraus?

Links:

§ 7 Thesen des BPM

https://www.bpm.de/meldungen/die-7-hr-thesen-2021-aus-sicht-des-bpm

§ Blog und Homepage Felicitas von Kyaw

§ https://able4change.com/ueber-mich

Vorherige Episode

#8 Carolin Sedlmayr, CEO Shape Republic, Berlin

Im „people@work“-Podcast spricht Brigitte Ehmann mit Top-Führungskräften und spannenden Gästen aus Wirtschaft und Wissenschaft. Themen sind unter anderem Agiles Arbeiten und Remote Work, Digital Leadership, Disruptiver Wandel und Corporate Culture.

In Folge #8 heißt es, raus aus dem Job, rein in den Job – mit bereichs- und branchenübergreifendem Jobwechsel komplett neu anfangen.

Wie wird eine HR-Managerin eines großen Medienunternehmens zur CEO eines Fitness Food Brands? In diesem Podcast befragt Brigitte Ehmann eine Frau, die es Wissen muss. Caroline Sedlmayr hat ihre HR-Profession und die TV-Entertainment Branche hinter sich gelassen und sich auf ein spannendes berufliches Abenteuer eingelassen...

Carolin Sedlmayr hat Jura in Berlin und Italien studiert. Ihre Karriere startete sie 2008 mit einem Traineeprogramm im HR-Bereich. Nach 7 erfolgreichen Jahren u.a. als HR-Leiterin bei ProSiebenSat.1 bekam sie intern das Angebot, als Director Artist & TV Media Relations ins operative Business einer Tochterfirma zu wechseln. Inzwischen ist sie seit 2 Jahren CEO von Shape Republic, einem Start Up für gesunde und nachhaltige Ernährung für Frauen.

Brigitte Ehmann spricht mit Carolin Sedlmayr in diesem Podcast über diese Themen:

· Warum wird eine HR Managerin CEO eines Start Ups?

· Was war die größte Lernkurve beim „Seitenwechsel“?

· Welche Vor- und Nachteile gibt es bei Groß- und Kleinst- Unternehmen?

· Wie profitiert man/frau vom HR-Wissen in anderen Funktionen?

· Wann und wo sorgt das erworbene HR-Know How evtl. für einen „Tunnel“ und ist dann sogar hinderlich?

· Was sind Erfolgskriterien für branchen- und gewerke-übergreifende Jobwechsel?

· Karriereabwägung – Großer Dampfer oder kleines Schnellboot?

· Wie kann ich als Berufseinsteiger feststellen, wohin ich passe?

· Literaturempfehlung: “Helping people change” von Richard Boyatzis https://www.amazon.de/Helping-People-Change-Coaching-Compassion/dp/1633696561

· Podcasttipps: „Baby got business” Ann-Katrin Schmitz https://babygotbusiness.podigee.io

Role models” Isabelle Sonnenfeld und David Noël

https://www.rolemodels.co

Nächste Episode

undefined - #10 Dr. Friedrich Radmann, Geschäftsführer der Constantin Television, München und der moovie GmbH (100% Tochter der Constantin Film), Berlin.

#10 Dr. Friedrich Radmann, Geschäftsführer der Constantin Television, München und der moovie GmbH (100% Tochter der Constantin Film), Berlin.

Mit Dr. Friedrich Radmann sprechen wir darüber, wie Karriereentwicklung funktioniert. Wie er selbst mit konsequenten und unkonventionellen Handeln Karrieren begleitet hat. Wir sprechen über Sinn und Unsinn von strukturiertem Talentmanagement in Unternehmen und was die Erfolgskriterien sind. Und natürlich wollen wir wissen, wie Friedrichs ganz persönliche Sicht auf Karriere allgemein und auf seine eigene im Speziellen ist.

Seit über 20 Jahren ist Friedrich Radmann in der „lebendigen“ Filmbranche tätig. Nach dem Jurastudium ging es schon in seine Doktorarbeit um Film, Urheberrechte und Lizenzen. Im Bereich Film- und Fernsehproduktion gehört er zu den Top-Juristen im deutschsprachigen Raum. Bei Constantin hat er eine Doppelfunktion, als GF der moovie GmbH in Berlin, als GF der Constantin Television in München. Seit über 16 Jahren ist Friedrich Radmann bei der Constantin.

Über folgende Fragestellungen sprechen wir:

Wie wird aus Karriere-Plänen tatsächlich Realität?
Was sind die Erfolgskriterien für unternehmensinterne Talententwicklung?
Funktioniert Mitarbeiter/innen-Entwicklung immer gleich oder gibt es Unterschiede zwischen Jung und Alt oder Mann und Frau?
Wie entscheidend ist das Netzwerk für die eigene Karriereentwicklung?
Vom Arbeitnehmermarkt zum Arbeitgebermarkt? – Wie entwickelt sich der Jobmarkt in der Film-/Fernsehindustrie? Gibt es bald Talente im Überfluss?

Buchempfehlungen Friedrich Radmann: