people@work - #10 Dr. Friedrich Radmann, Geschäftsführer der Constantin Television, München und der moovie GmbH (100% Tochter der Constantin Film), Berlin.

#10 Dr. Friedrich Radmann, Geschäftsführer der Constantin Television, München und der moovie GmbH (100% Tochter der Constantin Film), Berlin.

04/05/21 • 49 min

Mit Dr. Friedrich Radmann sprechen wir darüber, wie Karriereentwicklung funktioniert. Wie er selbst mit konsequenten und unkonventionellen Handeln Karrieren begleitet hat. Wir sprechen über Sinn und Unsinn von strukturiertem Talentmanagement in Unternehmen und was die Erfolgskriterien sind. Und natürlich wollen wir wissen, wie Friedrichs ganz persönliche Sicht auf Karriere allgemein und auf seine eigene im Speziellen ist.

Seit über 20 Jahren ist Friedrich Radmann in der „lebendigen“ Filmbranche tätig. Nach dem Jurastudium ging es schon in seine Doktorarbeit um Film, Urheberrechte und Lizenzen. Im Bereich Film- und Fernsehproduktion gehört er zu den Top-Juristen im deutschsprachigen Raum. Bei Constantin hat er eine Doppelfunktion, als GF der moovie GmbH in Berlin, als GF der Constantin Television in München. Seit über 16 Jahren ist Friedrich Radmann bei der Constantin.

Über folgende Fragestellungen sprechen wir:

Wie wird aus Karriere-Plänen tatsächlich Realität?
Was sind die Erfolgskriterien für unternehmensinterne Talententwicklung?
Funktioniert Mitarbeiter/innen-Entwicklung immer gleich oder gibt es Unterschiede zwischen Jung und Alt oder Mann und Frau?
Wie entscheidend ist das Netzwerk für die eigene Karriereentwicklung?
Vom Arbeitnehmermarkt zum Arbeitgebermarkt? – Wie entwickelt sich der Jobmarkt in der Film-/Fernsehindustrie? Gibt es bald Talente im Überfluss?

Buchempfehlungen Friedrich Radmann:

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Über folgende Fragestellungen sprechen wir:

Wie wird aus Karriere-Plänen tatsächlich Realität?
Was sind die Erfolgskriterien für unternehmensinterne Talententwicklung?
Funktioniert Mitarbeiter/innen-Entwicklung immer gleich oder gibt es Unterschiede zwischen Jung und Alt oder Mann und Frau?
Wie entscheidend ist das Netzwerk für die eigene Karriereentwicklung?
Vom Arbeitnehmermarkt zum Arbeitgebermarkt? – Wie entwickelt sich der Jobmarkt in der Film-/Fernsehindustrie? Gibt es bald Talente im Überfluss?

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#9 mit Felicitas von Kyaw, Geschäftsführerin Personal bei Coca-Cola European Partners Deutschland und Präsidiumsmitglied des BPM

Folge #9 steht für Change – in der Arbeitswelt und im Privatleben! In einer Zeit, wo Umgestaltung das tägliche Leben bestimmt, spreche ich mit Felicitas von Kyaw, Geschäftsführerin Personal bei Coca-Cola European Partners Deutschland und Präsidiumsmitglied des BPM (Bundesverband für Personalmanager), darüber, wie sie persönlich im Leben mit Veränderungen umgegangen ist, wie sie den Wandel in ihren beruflichen Aufgaben als Leiterin Human Resources und Beraterin bewältigt hat und wie sie - beruflich gesehen - in die Zukunft blickt.

Felicitas von Kyaw hat in ihrer Karriere unzählige Change-Prozesse verantwortet. Bei Capgemini Consulting war sie gar Head of Change Management Practice. Als Vice President Human Resources/Head of HR bei Vattenfall war sie für die europaweit aufgestellte Business Area Customers & Solutions. Zuvor war sie in der Stockholmer Zentrale Corporate Vice President Organisational Development & Change.

Seit 1. April 2019 ist Felicitas von Kyaw Geschäftsführerin Personal bei Coca-Cola European Partners Deutschland. Als Diplom-Volkswirtin, systemische Beraterin und Coach ist sie daran gewöhnt, komplexe Zusammenhänge zu analysieren und in strukturierte Prozesse zu überführen.

Um folgende Fragestellungen geht es im Gespräch:

· Helfen private Change-Erfahrungen, um mit Veränderung leichter umzugehen?

· Diversity als Erfolgsgarant? Hat die Bedeutung von diversen Teams zugenommen?

· Wie hat sich der Blick auf Veränderungen, Veränderungsgeschwindigkeit und Veränderungsthemen gerade nach dem letzten Jahr gewandelt?

· Wird die VUCA-Welt (volatil, unertain, complex, ambigous) jetzt BANI (brittle, anxious, non-linear, incomprehensive)?

· 7 Thesen des BPM - Wie wird sich die Arbeitswelt 2021 ändern? Hybrid, analog, virtuell oder wie sieht das new normal, best normal oder smart normal aus?

· Wie genau kann eine Aufwertung für HR durch Corona aussehen und welche Herausforderungen, Themen und Verpflichtungen entstehen daraus?

Links:

§ 7 Thesen des BPM

https://www.bpm.de/meldungen/die-7-hr-thesen-2021-aus-sicht-des-bpm

§ Blog und Homepage Felicitas von Kyaw

§ https://able4change.com/ueber-mich

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#11 Michaela Dedic, People Development, Novartis AG, Basel - Schwerpunktthema „Karriere & Ausland“

Mit Michaela Dedic sprechen wir über Arbeiten im Ausland. Wir wollen von Michaela wissen, wie es, als Kroatin, aufgewachsen in Deutschland, in Basel zu arbeiten. Außerdem erläutert sie uns die Herausforderungen ihrer Entsendung nach UK und bewertet Auslandsaufenthalte für zukünftiges Arbeiten. Zu neuen Führungsrollen hat Michaela ebenfalls ein klares Bild.

Michaela Dedic startete ihre Karriere beim PayTV-Sender Premiere (heute Sky), bei ProSiebenSat.1 war sie Senior HR Business Partner bis sie in die Pharma-Branche wechselte. Bei der Novartis AG war sie u.a. People & Organisation Director und ging dann ein Jahr lang nach London als Head of HR UK. Nun kehrte Michaela als Global Diversity & Inclusion Leader zurück nach Basel.

Über folgende Fragestellungen sprechen wir:

Ist ein „solider“ Lebenslauf mit langen Betriebszugehörigkeiten eine innere Haltung, Zufall oder eine Entscheidung? Und inwiefern hat er Einfluss auf den persönlichen Erfolg?
Wie ist es als Deutsch-Kroatin in der Schweiz zu arbeiten?
Was waren Herausforderungen und schwierige Entscheidungen als entsendete Personalleiterin UK?
Auf den Karriere- und Arbeitsmarkt geschaut: Bisher waren Auslandsaufenthalte für aufstrebende Mitarbeiter*innen in internationalen Unternehmen ein Standard-Baustein. Wie ist dieser Baustein in Zeiten hybriden Arbeitens zu beurteilen?
Welche Anforderungen stellen sich an remote-arbeitende Teams?
Ausblick: Welche 3 Top-Themen werden die HR-Arbeit zukünftig dominieren?

Quellen der Inspiration empfohlen von Michaela Dedic: