Unternehmer:innen Podcast

Aaron Brück ist Co-Geschäftsführer der Seals Group mit 50 Festangestellten und 250 freien Vertriebspartnern.
In Episode 8 hatten wir seinen Partner Philipp Boros zu Gast (Titel: Von 500 Euro am Tag zu Millionenumsätzen).
Dadurch haben wir die Chance zu hören, wie zwei Geschäftsführer ihr Unternehmen betrachten – durch die jeweils eigenen Brille.
In der Basis sind sie sich einig, doch es wird schnell klar, warum die beiden so gut zusammen „funktionieren“.
Wir sprechen darüber, wie Business-Partnerschaft erfolgreich wird, was das mit Familie zu tun hat, wie persönliche Entwicklung ins Unternehmen getragen werden kann, über starke Management-Ebenen und mehr.
Super Interessant!
🎙️Hör jetzt rein
Kontakt zu Aaron:

• LinkedIn: linkedin.com/in/aaron-br%C3%BCck-212612125
• Website: seals-group.de

Hier auch noch mal der Link zum Podcast der Beiden

• 🎧 „Stadtwerke mit Zukunft“: open.spotify.com/show/7wujEo29r3pLOLj36g5kqX

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• LinkedIn: linkedin.com/in/andreas-schmitz
• Unternehmer:innen Update per Mail: go.andreasschmitz.com/update

➡️ War was für dich dabei?
Jede Woche hörst du hier ein spannendes Interview mit unternehmerischen Insides.
Wenn etwas dabei ist, das dir gefällt, schicke es an eine Person weiter, für die es ebenso interessant sein kann und hinterlasse uns eine Bewertung in deiner Podcast-App.

Möchtest du die Resilienz in Person kennenlernen?
Dann hör unbedingt ins Interview mit Patrick rein🥳
Patrick Kuhlmann ist Gründer und Geschäftsführer von Socialmatch.
Mit 10 Mitarbeitenden veranstalten sie deutschlandweit Events – teilweise, ohne dass jemand vom direkten Team vor Ort sein muss.
Heute hat Patrick eine etablierte Marke, über 140.000 Besucher:innen auf der Website und expandiert mit seinen Events in neue Märkte.
Doch was, wenn auf einmal alles Marketing wegbrechen würden und keine neuen Buchungen kommen?
Über diese und weitere spannenden Fragen sprechen wir im Podcast.
🎙️Hör jetzt rein
Kontakt zu Patrick
Website: https://socialmatch.de/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/patrick-kuhlmann-7b292451/
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Anja Wagner ist Unternehmerin, Investorin und Steuerberaterin.
Sie hat vor 10 Jahren mit ihrer Partnerin Elke ein bestehendes Unternehmen (Steuerberatung) gekauft und eine Reise über Unternehmensentwicklung, Team-Kultur und jede Menge Learnings angetreten.
Heute ist sie eine der beiden Geschäftsführerinnen der VORORT Steuerberatungsgesellschaft mbH.
Wir sprechen darüber, wie man in einem Team mit 30 Leuten klare Prozesse einführt, was man macht, wenn etwas schiefgeht und wie man Freiheit als Unternehmer:in gewinnt.
In ihren gut 10 Jahren als Unternehmerin hat Anja gelernt, wie sie selbst am statt im Unternehmen arbeitet und auch als Investorin erfolgreich ist.
Ein sehr interessantes Interview 🥳
An einer Stelle sprechen wir über Tools.
Hier die Links, damit du sie direkt für dich einsetzen kannst:
Notion
Loom
Vimeo
Kontakt zu Anja Wagner:
E-Mail: [email protected]
Website: vorort-steuerberatung.de
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Danke dir & schön, dass du da bist!

Mit Philipp habe ich darüber gesprochen, was Fokus in der Unternehmensentwicklung bedeutet, wie sie Ihr Unternehmen immer weiter entwickeln und in den letzten Jahren von 0 auf 50 Festangestellte und 250 freie Vertriebspartner gewachsen sind.
Ihr Fokus: Service und Vertrieb für Stadtwerke
Wir sprechen darüber

• wie Personalentscheidungen getroffen werden
• neue Angebote im gleichen Marktsegment erschlossen werden
• gute und schlechte Business-Partner
• was Qualität für ihn bedeutet
• ... und einiges mehr.

Sehr spannend!
🎙️ Hör es dir jetzt an
Kontakt zu Philipp:

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• LinkedIn: linkedin.com/in/philipp-boros-3685201a7
• Website: seals-group.de

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Im Interview: Julian Hannig, Geschäftsführer der Digital Harbor GmbH

Die ersten Einnahmen als Selbstständiger mit 16 Jahren zu einem Team von 9 Leuten mit 24.

Wir sprechen über Wachstum, Mitarbeitenden-Auswahl, wie man am Bedarf der Kund:innen sein Unternehmen ausbaut, sichere Umsätze erzielt und wie es zu seinem ersten kleinen Exit als Unternehmer kam.

Aber auch, was Mut für Julian bedeutet und was passiert, wenn alles schiefgeht.

Stichworte aus dem Interview:

• Mit Kund:innen sein Angebot entwickeln.
• Auch bei Bestandskund:innen zur richtigen Zeit die richtigen Themen ansprechen.
• Sein erlebter Unterschied zwischen Konzern und Start-up
• Der Unterschied zwischen Selbstständigkeit und Unternehmertum
• Was, bedeutet Risiko für dich?
• Was, wenn es schiefgeht?

Eine Bitte:
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