Retrospective Agile

Într-o lume în care nevoile utilizatorilor se schimbă cu o viteză amețitoare, ne întrebăm ce înseamnă de fapt rapiditatea în livrarea soluțiilor soft. Urmărim creșterea vitezei cu care producem un volum mare de cod sau scăderea timpului dintre apariția ideii și momentul lansării? Urmărim validarea rapidă a ipotezelor sau identificarea urgentă a solutiilor gresite? Sau, de ce nu, viteza cu care schimbăm direcția de câte ori este necesar. Dan și Bogdan vorbesc despre toate acestea într-un nou episod de retrospective agile.

Dupa o pauză de trei ani, cauzată de pandemie, evenimentul Agile Mammoths Games revine pe lista evenimentelor de business clujene. În acest episod veti afla detalii din “interior” despre organizarea evenimentului, care va avea loc in 9-10 martie 2023, la Grand Hotel Italia. Ne bucurăm că vom fi și noi prezenti la eveniment unde vom înregistra un episod de podcast, fiind moderatorii unui panel format din persoane cu experiență din sfera agilității.

Până atunci însă vă facem cunoștință cu principalii actori ai evenimentului, cei care pregătesc cu minuțiozitate fiecare detaliu pentru a oferi participanților experiențe memorabile.

Poveștile leagă informațiile, le dau sens, le dau culoare și savoare. Câteodată încâlcesc treaba, dar spuse coerent, frumos și organizat cu siguranță au darul de a aduce claritate și a face ca ideile pe care vrem să le transmitem să se fixeze mai ușor și pentru o perioadă mai îndelungată în mintea celor ce ascultă. O poveste bună pictează o imagine clară și scoate la iveală emoții și sentimente care fac ascultătorul să trăiască și să simtă ideea așa cum își dorește povestitorul. În lumea tehnică ele pot reprezenta exact tărâmul de mijloc dintre tehnic si non-tehnic, care unește cele două lumi și le creionează pe înțelesul tuturor. Aceste lucruri și altele similare care leagă poveștile de lumea noastră tehnică, și nu numai, le puteți auzi în podcastul de astăzi. Nu în ultimul rând, nu ezitați să lăsați un comentariu, o întrebare sau un gând pe pagina noastră de facebook (https://www.facebook.com/profile.php?id=100052098023353).

Fiecare dintre noi are ocazia ca la un moment dat, de-a lungul existenței noastre profesionale sau chiar înafara lucrului, să conducă o ședință. Mai mult, cam toată lumea care își pune pălăria de lider, are chiar obligația să fie gazda plăcută și eficientă a unei ședințe. Scrum Master-ul și Product Owner-ul de exemplu au un rol extrem de important în a se asigura de eficiența ceremoniilor astfel încât metodologia urmată să fie la rândul ei eficientă. Abilitățile de facilitare sunt pe cât de importante pe atât de subestimate. Există multe capcane în care putem cădea, cum ar fi falsa impresie că facilitarea ține doar de timpul efectiv al derulării ședinței.

Echipele agile par a fi idealul vremurilor extrem de schimbătoare în care trăim. Dar ce sunt ele de fapt, ce le face să fie agile? Faptul că aplică un framework Agile cu strictețe sau faptul că se mapează pe fiecare situație în parte reușind să se adapteze fiecărui context? Răspunsul nu e simplu și cu atât mai mult modul în care ajungem să formăm o astfel de echipă nu e simplu. Astăzi dezbatem despre cum o echipă are nevoie să depășească provocări constant pentru a fi perfomantă și agilă, și nu numai. Alte idei neașteptate care gravitează în jurul acestor idei vă așteaptă într-un nou episod al Retrospectivelor Agile.