Jakso 27: Arto Miekkavaara ja Microsoftin johtamiskulttuurin muutos

03/07/25 • 48 min

Microsoft on tehnyt ison muutoksen johtamiskulttuurissa Nadellan johdolla. Muutoksen ytimessä on Carol Dweckin kehittämä Growth Mindset. Johtajien ei tarvitse esittää kaikkitietäviä ylhäisessä yksinäisyydessään, vaan pyritään oppimaan uutta yhdessä. Palautekulttuurin muutos on myös keskeisessä roolissa, ja kaikenkaikkiaan aivoystävällinen johtaminen. Neuroleadership Institute on ollut tässä tukena ja Arto Miekkavaara kertoo tarkemmin asiasta.

Previous Episode

Jakso 26: Jarkko Kailanto ja tiimien dynamiikka

Jarkko Kailanto on valmentanut tiimejä ja kehittänyt tiimien valmennusta suurimman osan uraansa. Puhumme niistä näkymättömistä voimista, jotka saavat tiimit ja ihmiset tiimeissä kukoistamaan. Ihmisten välinen dynamiikka ja siihen vaikuttavat asiat jäävät yleensä paitsioon, kun tiimejä rakennetaan CV:eiden kompetenssijargonin ja kustannusten perusteella. Toimiva ja yhdessä vastuuta ottava tiimi muuttaa vaikka yön päiväksi, ja varmistaa, että tekeminen tuottaa arvoa.

Next Episode

Jakso 28: Kati Vilkki ja ihmisen toimijuus

Pohdimme Kati Vilkin kanssa ihmisen toimijuutta. Tässä kontekstissa toimijuus tarkoittaa sitä, että ihminen kokee halua ja kykyä vaikuttaa ympäristöönsä. Milloin ollaan "vain töissä" ja mistä kumpuaa halu ja usko siihen, että voi vaikuttaa asioihin. Miten johtaminen ja työympäristö voi vaikuttaa tähän.