On part en prod
Julien Lefebvre | exFabrica
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Goodpods has curated a list of the 10 best On part en prod episodes, ranked by the number of listens and likes each episode have garnered from our listeners. If you are listening to On part en prod for the first time, there's no better place to start than with one of these standout episodes. If you are a fan of the show, vote for your favorite On part en prod episode by adding your comments to the episode page.
#19 - Tristan Charvillat, Malt - Product Discovery : comment la discipline change tout
On part en prod
09/29/23 • 144 min
(Product) Discovery Discipline : les avantages et les challenges que ça pose.
Tristan Charvillat, VP Design chez Malt est auteur de “Discovery Discipline”. Il nous parle de cette méthode dans cet épisode.
Discovery Discipline est un framework qui permet de dérisquer un maximum votre projet avant de partir en production.
Tristan nous parle :
Des pièges à éviter dans la Product Discovery
Des réflexes à adopter pour adopter Discovery Discipline
L'articulation entre la Discovery et la Delivery de projet
Les effets de bord (effets kiss cool)
Le futur de Discovery Discipline
Tristan revient en détail sur le pourquoi et le comment.
👉 Prêt à écouter ? C’est parti !
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Les informations mentionnées dans cet épisode
Discovery Discipline https://discovery-discipline.com/
Design Thinking https://fr.wikipedia.org/wiki/Design_thinking
Malt https://www.malt.fr/
Paypal https://www.paypal.com/fr/home
L’agilité c’est l’extrême rigueur - Jean-Pierre Lambert, Scrum Life https://www.youtube.com/watch?v=gS1nNN9A9Fw
Shape Up https://basecamp.com/shapeup
Continuous Discovery Habits https://www.producttalk.org/
Formation Discovery Discipline https://www.academy.thiga.co/fr/formation-discovery-discipline-lancement
Page LinkedIn Discovery Discipline https://www.linkedin.com/company/discovery-discipline/
Chaine YT Scrum Life https://www.youtube.com/@ScrumLife
Formation Deviens meilleur(e) Leader Agile https://scrumlife.tv/leaderagile/
Template Notion suivi projet Thiga https://www.notion.so/0bac05d47f114d18a0800ca8e425690d?pvs=21
Template Notion suivi projet Manomano https://miro.com/app/board/uXjVMfFzmrE=/
Série La Diplomate https://www.captainwatch.com/serie/203857/la-diplomate
Recommandations de Tristan
Livre Discovery Discipline https://www.amazon.fr/Discovery-Discipline-m%C3%A9thode-radicale-exceller/dp/2493193016
Newsletter Le Ticket https://www.le-ticket.fr/
Livre Insanely Simple
Méthode Getting Things Done
Tous les romans de Pierre Lemaitre https://fr.wikipedia.org/wiki/Pierre_Lemaitre
Livre Système 1 / Système 2
Pour suivre l'actualité de Tristan
LinkedIn https://www.linkedin.com/in/tcharvillat/
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Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre https://www.linkedin.com/in/guillaume-lefebvre-760381239/
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#17 - Aimery Duriez-Mise, Alenia Consulting - Les piliers de la production applicative : SRE, Agilité et UX
On part en prod
07/21/23 • 148 min
Le support applicatif, une clef de voûte de l’évolution du système.
Aimery Duriez-Mise a travaillé 18 ans à la Société Générale et a lancé Alenia Consulting, une ESN nouvelle génération ensuite.
Alors dans cet épisode, il partage son expérience sur le métier de support applicatif dans le secteur bancaire mais il ne s’arrête pas là.
Il parle de la digitalisation des métiers, de la sécurité informatique sur des métiers peu digitalisés et de la création de process de sécurité pour limiter les brèches de sécurité.
Mais aussi d’UX et d’agilité.
Avec un bonus sur l’affaire Kerviel et la crise des subprimes.
Lui qui pensait que les ESN, c’est le mal, il décide justement d’en créer une avec des fondamentaux bien différents de celles qui ont pignon sur rue.
Il raconte comment il crée son entreprise, comment il l’a fait avancer avec ses associés et ses équipes.
Il partage sa vision client, la nécessaire culture du feedback et la volonté de scaler sans perdre son âme.
Et la posture de dirigeant qui veut garder les mains dans le cambouis.
Prêt à écouter ? C’est parti !
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Les informations mentionnées dans cet épisode
- Monde bancaire / Société Générale
- Le métier du support d’applications
- La production applicative, l’évolution sur 20 ans
- Le futur de la création d’applications et du support des ces applications
- Cyber sécurité, security as code
- Jérôme Kerviel
- Google - Site Reliability Engineering https://sre.google/
- Mission de conseil en mode agile
- Club bootstrap
- Épisode Podcast Structure avec Aimery : https://podcast.ausha.co/podcast-structure/recruter-grace-a-la-cooptation-avec-aimery-duriez-mise-alenia-consulting-e066
- Savoir écouter et partager ses émotions au travail
Recommandations d'Aimery
- Livre Getting Naked
- Livre La règle pas de règles
- Série Succession https://www.captainwatch.com/serie/76331/succession
- Série Ted Lasso https://www.captainwatch.com/serie/97546/ted-lasso
- Mario Bros le film https://www.captainwatch.com/film/502356/super-mario-bros-le-film
- Film Suzume https://www.captainwatch.com/film/916224/suzume
- Solution Audible
- Les livres de Romain GARY
- Livre Reinventing Organizations (existe en BD)
- Livre The Phoenix Project
- Podcasts Structure, GDIY et Prends-en d’la graine
Pour suivre l'actualité d'Aimery
- LinkedIn https://www.linkedin.com/in/aimeryduriezmise/
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#13 - François-Guillaume Ribreau - Boostez la création et la rentabilité de votre SaaS en un temps record
On part en prod
04/14/23 • 142 min
François-Guillaume Ribreau est CTO as a service.
Mais aussi entrepreneur, développeur.
Détecteur de points de douleurs et militant pour la résolution de problèmes informatiques.
Dans cet épisode, François-Guillaume évoque les sujets clefs pour un développeur :
Comment s’assurer qu’un outil SaaS est utile et monétisable (exemple de Redsmin.com)
Comment prioriser les fonctionnalités en fonction des douleurs de l’utilisateur final
Comment travailler sur une approche mixant Lean + Extreme programming = eXtreme Lean
Comment travailler en tant que CTO as a service
Comment faire monter en compétences les jeunes ingénieurs
Comment travailler en pair programming
Pourquoi l’open source gagne toujours (surtout en BtoB)
Donc beaucoup d’éléments autour du savoir-faire des développeurs, autour de la méthodologie eXtrem Lean et des tests utilisateurs.
Mais aussi sur une question brûlante dans l’univers des logiciels en SaaS : comment créer un logiciel opérationnel tout en validant le besoin réel côté utilisateurs ?
Prêt à booster vos perfs ? C’est parti pour un épisode MasterClass !
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Les informations mentionnées dans cet épisode
Chart API as a service : https://www.image-charts.com/
Keycloak IAM as a Service : https://www.cloud-iam.com/
REX qui partage la manière dont a été construit le SaaS Cloud IAM en eXtreme Lean : https://www.youtube.com/watch?v=5gZYU56q4No
OSS Webhook as a Service : https://www.hook0.com/
Mob Programming chez Ouest France, conférence https://www.youtube.com/watch?v=nTR7AxqI9WQ
Pour suivre vos films et vos séries : https://www.captainwatch.com/
Film Le Menu : https://www.captainwatch.com/film/593643/le-menu
The Witcher : https://www.captainwatch.com/serie/71912/the-witcher
Les Anneaux de pouvoir : https://www.captainwatch.com/serie/84773/le-seigneur-des-anneaux-les-anneaux-de-pouvoir
Recommandations de François-Guillaume
Livre NoBullshit Tech-Lead : https://www.getnobullshit.com/
Code with the Wisdom of the Crowd : https://www.amazon.fr/Code-Wisdom-Crowd-Together-Programming/dp/1680506153 (mais le "créateur du mob" c'est plutôt Woody Zuill, François-Guillaume cherchais le nom !)
Le rapport La Tombe 2021 : https://www.assemblee-nationale.fr/dyn/15/rapports/souvnum/l15b4299-t1_rapport-information#_Toc256000000
Bullshit Jobs : https://www.fnac.com/a12303134/David-Graeber-Bullshit-Jobs
Strange Loop Conference : https://www.youtube.com/@strangeloopconf
Conference Devoxx : https://www.youtube.com/@devoxxfrvideos
Pour suivre l'actualité de François-Guillaume
Twitter : https://twitter.com/FGRibreau
LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/francoisguillaumeribreau/
Malt : https://www.malt.fr/profile/francoisguillaumeribreau
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01/20/23 • 110 min
"C’est difficile de réussir un projet informatique car on a tellement de choix possibles qu’on a l’impression que l’on ne va jamais faire le bon".
Oui, beaucoup de choix ! Et autant d’opportunités de faire les mauvais.
Pour notre invité, Sacha Leroux, CEO de Starting Blocks, une des clefs réside dans la manière d’écouter la problématique pour nous amener à la bonne solution technique.
Tout n’est donc pas QUE question de technique dans cet épisode, MAIS aussi d’état d’esprit.
Pour lui, la définition d’une bonne équipe c’est :
- Une équipe qui est portée par une envie commune et dont les membres sont complémentaires (comme une équipe de foot)
- Une équipe qui a faim et soif de réponses et qui va donc aller chercher dans la techno la réponse aux problèmes métier
- Une équipe dont les membres sont responsables
Sacha parle aussi du métier de services qui l’anime au jour le jour :
- La richesse des projets traités qui nourrit son appétence technologique
- Les problèmes métier auxquels la technique doit apporter des réponses
- La manière dont la technologie va nourrir l’évolution d’un domaine (cryptomonnaies, Web3, Métavers)
- Sa volonté assumée de véhiculer une autre image des sociétés de service
Oui, la technologie n’est pas que synonyme de bug, assumons le !
Et pour ça, Sacha assume le fait que l’expression du besoin ne soit pas forcément à prendre au pied de la lettre...
Il faut trouver la problématique pour trouver la bonne solution technique.
Prêt à booster votre culture tech avec Sacha ?
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Les informations mentionnées dans cet épisode
- Coding4fun
- Tezos https://tezos.com/
- Ethéreum https://ethereum.org/fr/
Recommandations
- House of the Dragon https://www.captainwatch.com/serie/94997/house-of-the-dragon
- À la recherche de Vivian Maier https://www.captainwatch.com/film/169607/a-la-recherche-de-vivian-maier
- Le Seigneur des anneaux : Les Anneaux de pouvoir https://www.captainwatch.com/serie/84773/le-seigneur-des-anneaux-les-anneaux-de-pouvoir
- Le Monde de demain https://www.captainwatch.com/serie/121171/le-monde-de-demain
- ORELSAN : Montre jamais ça à personne https://www.captainwatch.com/serie/135184/orelsan-montre-jamais-ca-a-personne
Pour suivre l'actualité de Sacha
- LinkedIn https://www.linkedin.com/in/sacha-leroux-05989b7b/
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01/06/23 • 71 min
Je reçois Rudy Onfroy, CTPO de CapCar, plateforme qui met en relation les vendeurs et les acheteurs de véhicules d’occasion.
🤖 Il nous livre ici les secrets de fonctionnement de son équipe de 10 développeurs.
Il a remis les process tech à plat.
Et réduit les temps d’itération.
Son objectif : rester focaliser sur les enjeux business.
Tout en limitant le risque de fausse route dans les projets.
Donc, sans trop en dévoiler bien sûr...
Voici, selon Rudy, les éléments essentiels pour réussir des projets techs :
- La compréhension du business par les équipes techs : impératif pour faire évoluer son code rapidement
- Un process de mise en production en continu qui permet le développement de micro features régulières
- La responsabilisation du développeur : grâce aux tests qu’il réalise lui-même
Ses convictions sont fortes et elles sonnent comme une évidence quand on l’écoute :
- La feature pure tech n’existe pas : elle doit être au service du business (pour limiter les risques ou pour développer un besoin business)
- La nécessité d’installer des process encore plus courts que les sprints pour réagir vite et bien
- L'estimation des tâches : plus la tâche est longue, plus on a du mal à l'estimer... Alors à quoi bon... ?
Rudy bouscule les idées reçues, c’est d’ailleurs pour ça que je l’ai invité... Et j’ai bien fait ! Vous voulez ouvrir vos chakra ?
🚀 Appuyez sur le bouton “Lecture” !
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Les informations mentionnées dans cet épisode
- MongoDB
- PostgreSQL
- SCRUM
- Feature flag, Feature toggle, feature flipping
- Kanban
- T-shaped skills
- Agilité
- DevOps
Recommandations de Rudy
- Livre “Turn the ship around”
- Livre “La règle ? Pas de règles !”
- Livre “Comment créer des leaders”
- Série “Le Seigneur des Anneaux : Les Anneaux de Pouvoir” https://www.captainwatch.com/serie/84773/le-seigneur-des-anneaux-les-anneaux-de-pouvoir
Pour suivre l'actualité de Rudy
- LinkedIn https://www.linkedin.com/in/rudy-onfroy/
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10/14/22 • 140 min
Jean Pierre Lambert, Développeur à Scrum Master, Coach Agile, nous raconte son parcours et sa manière de voir son métier. En tant que facilitateur de projets IT, il nous partage la méthode pour arriver à des projets vraiment agiles.
Intéressant, non ?
Je vous explique de quoi nous avons parlé dans les grandes lignes :
- La création de sa chaîne YouTube Scrum Life en 2017 jusqu’à maintenant : avec une communauté de 25 000 abonnés et une newsletter hebdomadaire ! Sa chaîne a pour objectif de partager et d’évangéliser, grâce à une nouvelle vidéo chaque semaine qui traite d’un sujet : on y trouve plein de conseils sur les choses à faire et les erreurs à éviter.
- Un de ses premiers articles « c’est quoi Scrum Master » qu’il a écrit d’une traite.
- La place du développeur dans la création d’une interface : pur exécutant ou cocréateur avec les équipes produits ?
- Méthode Lean ou méthode Scrum ? Amies ou ennemies ?
- Comment faire de l’agile efficacement ?
- L’avenir du Scrum Guide.
Jean Pierre évoque les méthodes agiles qui permettent d’intégrer plus de légèreté dans les process grâce à l’intégration d’une rigueur au sein des organisations. Contradictoire ? Non vous verrez en l’écoutant : l’agilité c’est l’extrême rigueur !
Nous finissons par la question que beaucoup se posent : pourquoi tant de projets IT se cassent la figure en cours de route ? Jean Pierre a son idée sur la question et nous la partage ici.
Bonne écoute et à dans 15 jours !
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Les informations mentionnées dans cet épisode
- Méthode Agile, Manifeste Agile : https://agilemanifesto.org/iso/fr/manifesto.html
- Constantin GUAY (Scrum Life) : https://www.linkedin.com/in/constantinguay/
- La méthode du canard en plastique : https://fr.wikipedia.org/wiki/Méthode_du_canard_en_plastique
- Jean-François ZOBRIST : Cash Flow https://www.youtube.com/watch?v=4xLAvuWo6Qw
- Frederic LEGUEDOIS : référence en France du “No Estimate”
- VUCA : volatility, uncertainty, complexity and ambiguity
- Lean Management : https://www.youtube.com/watch?v=R-bIpD-ED3Y
Recommandations de Jean-Pierre
- Livre « The Principles of Product Development Flow » de Donald G. REINERTSEN
- Formation Deviens meilleur(e) Scrum Master : https://scrumlife.tv/meilleursm/
Pour suivre l'actualité de Jean-Pierre
- LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/jp-lambert/
- Scrum Life : https://scrumlife.tv/
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#1 - Hugo Lassiège - Malt - Avoir de l'impact et progresser dans le métier de développeur(se)
On part en prod
09/30/22 • 107 min
Je n’ai pas pu résister ! Pour ce premier épisode, je suis parti à la rencontre d’Hugo Lassiège, CTO et cofondateur de Malt depuis 2013.
Et qui ne connait pas Malt dans l’IT ? Un échange passionnant sur le monde des développeurs et la façon de faire ce métier !
Entre autres, voici les questions que nous avons abordées :
- Peut-on rester dans la technique toute sa vie ?
- France, Etats-Unis, le quotidien d’un développeur outre atlantique est-il différent ?
- Comment porter collectivement l’innovation dans une entreprise ?
- Ou encore : peut-on manager et rester dans la technique ?
Nous débattons de tout ça dans ce premier épisode !
Mais pas que. Hugo nous parle de son parcours, de son goût pour la création d'un produit, du déclic qui l'a amené à passer freelance, puis à rejoindre Malt. Un passionné, touche à tout. Qui, de fil en aiguille, nous raconte son arrivée chez Malt.
Alors, CTO d’un service de 60 développeurs : comment ça se passe ?
Nous découvrons son quotidien et ses astuces pour garder un pied dans la technique tout en ayant une casquette de manager (entre autres : les séances de peer feedback, le VP Engineering, ...).
Nous abordons aussi les conditions de travail, le recrutement et la gestion des talents chez Malt. Une belle leçon de management. Avec une réflexion en toile de fond : la notion d'impact que tu as dans une boîte.
Pour rappel : Malt c'est 300 personnes qui travaillent depuis Paris, Lyon, Munich, Madrid, Bruxelles, Amsterdam et en remote, 800 000 inscrits, 300 000 freelances, 95 000 sociétés clientes.
Je me suis régalé, j'espère que ce sera le cas aussi pour vous.
Bonne écoute.
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Les informations mentionnées dans cet épisode
Malt : https://www.malt.fr/
- LinkedIn Hugo LASSIEGE : https://www.linkedin.com/in/hugolassiege/
- Conférence Devoxx : https://www.youtube.com/watch?v=X5MYKj1C2qM
- Film « La 5ème Vague » : https://www.captainwatch.com/film/299687/la-5eme-vague
Recommandations d'Hugo
Livre « Inspired and Empowered » de Marty CAGAN
- Manga « Solo Leveling »
- Chaîne YouTube DirtyBiology : https://www.youtube.com/c/dirtybiology
- Chaîne YouTube C'est une autre histoire : https://www.youtube.com/channel/UCKjDY4joMPcoRMmd-G1yz1Q
[Cette discussion a été enregistrée avant l'affaire autour de Léo Grasset (alias DirtyBiology). Il est en aucun cas question de minimiser les faits et si nous l'avions su avant, Hugo ne l'aurait pas cité. Nous ne pouvions pas retirer ce passage parce qu'Hugo cite Manon Bril, qui est une vidéaste qu'il faut vraiment découvrir.]
Pour suivre l'actualité d'Hugo
Twitter : https://twitter.com/hugolassiege
- Son blog : https://eventuallycoding.com/
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#5 - Benoît Vasseur - theTribe - Le modèle standard ESN est mort, vive le Product Studio !
On part en prod
11/25/22 • 144 min
Dans ce 5e épisode, je vais à la rencontre de Benoît Vasseur, CEO de theTribe. Entreprise qui développe des applications web et mobiles et dont les tribus sont installées dans différentes villes de France (Nantes, Paris, Lille et une tribu en télétravail).
De dirigeant à dirigeant, de tech à tech, nous décortiquons la méthodologie theTribe : recrutement, projet, vie d’entreprise. Si exFabrica et theTribe n’ont pas exactement le même positionnement, il y a des valeurs communes !
Ne se considérant ni ESN, ni SSII, ni agence... Alors comment définir theTribe ? Benoît revendique une nouvelle typologie d’acteur sur le marché : le “Product Studio”.
Comment définir un “Product Studio” ?
Une structure qui crée de la valeur grâce à des Apps qui ont du sens !
Qui soient utiles pour l’utilisateur et qui mettent l’humain au cœur de la démarche pour lui donner les chances de réussir le projet.
Dans cet épisode, Benoît aborde son parcours.
D’étudiant en école d’ingénieur à dirigeant d’une entreprise de 130 collaborateurs :
Lui qui n’a jamais été salarié et qui lance sa première boite dès la sortie d’école.
Il lance un moteur de recherche solidaire, lève des fonds puis pivote sur un projet tout autre.
Il lance un outil d’automatisation AdWords.
Il part au Congo travailler pour une mission humanitaire via une ONG, revient et lance un outil de RTB.
Pour enfin lancer theTribe entre 2012 et 2015.
On parle également de méthodologie de projet :
1. La phase d’avant vente avec la compréhension des objectifs concrets du client (partir de “l’envie initiale” du projet).
2. La phase de User Research menant à la production d’un prototype validé par les utilisateurs finaux.
3. Les phases de Design Sprint (en embarquant les partis prenantes : des utilisateurs au porteur de projet), traduisant le “rêve matérialisé” de celui-ci.
4. Le dispositif “Artichaut” : un Sprint 0 modifié. Ici on va détricoter le projet pour ne garder que les fonctionnalités essentielles.
Et aussi de RH et management !
Avec des méthodes de recrutement 100% transparentes pour éviter les sur promesses en phase d’entretiens : des échanges longs pour expliquer l’entreprise et les process et des rencontres pour s’assurer que le “feeling” passe.
Une expérience collaborateur : avec l’accompagnement et des formations au coaching pour les collaborateurs.
Ce que j’ai aimé chez Benoit :
Son pragmatisme : il vit ses passion pour l’informatique et pour l’entreprenariat comme une manière concrète d’appliquer des choses.
Sa vision : theTribe fait plus que des Apps, theTribe aide les gens qui ont de grandes envies de changer les choses. Leur Why est centré sur l’individu mais avec des valeurs collectives.
Sa motivation : aider les gens à entreprendre et libérer l’énergie des collaborateurs et des clients !
Merci Benoît pour ton énergie, c’était passionnant.
Allez c’est parti pour ce nouvel épisode !
Bonne écoute et à dans 15 jours !
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Les informations mentionnées dans cet épisode
- HEC Entrepreneur
- Design sprint : https://fr.wikipedia.org/wiki/Design_sprint
- User Research
- Workadventure - bureau virtuel
- Les canvas utilisés pendant le Design sprint : UX canvas / Value Proposition canvas / Business Model canvas
- Skin in the game, livre de Nassim Taleb
- Lead Journey chez Fly The Nest : https://flythenest.io
- Association CJD : https://www.cjd.net
- Ennéagramme : https://fr.m.wikipedia.org/wiki/Ennéagramme
- Formation Leader et responsable : https://www.pierre-nicot.com/formations/leader-et-responsable-niveau-1/
Recommandations de Benoît
- Reinventing organizations de Frédéric Laloux (Livre)
- Génération Do It Yourself (Podcast)
Pour suivre l'actualité de Benoît
Linkedin :
11/11/22 • 114 min
Pour ce 4e épisode, je vais à la rencontre de Mathias Bouvant, manager d’une équipe de développeurs UBISOFT à Bordeaux.
1) Dans cet épisode, il parle de son parcours :
Ses débuts dans l’informatique avec un PC ZX80
Les spécificités du secteur du développement de jeux vidéos dans une grosse entreprise
La mission de son équipe : la création de micro services à destination des jeux Ubisoft
Cette culture de l’agilité qui l’anime au quotidien et qui facilite la vie des projets
Son rôle de manager d’une équipe technique
Donc si vous suivez le podcast, évidemment ça parle tech. Mais nous faisons des focus plus précis autour du management des équipes IT, du Scrum et du secteur du gaming.
2) Le Scrum, un sujet vaste et passionnant :
Comment la méthode Scrum peut-elle vraiment réussir (sans lasser les équipes) ?
Le point de vue Mathias : “Le Scrum doit être basé sur l’entraide. Si tu commences ton Sprint et qu’on se revoit dans 2 semaines et on regarde ce que tu as fait : ça risque de ne pas marcher.”
Il y voit un vrai gain de temps sur les projets grâce à des cycles plus courts et donc des process itératifs de plus en plus efficace.
3) Comment fonctionne son service ?
Les journées débutent par les Daily (max 15 minutes)
La revue de code : pour chaque tâche une revue de code
Coder à 2 voire à 3 (”Pair Programming”) : le travail en binôme avec un expert et l’autre qui l’est moins est le meilleur moyen pour faire monter en compétences (et améliorer la qualité du code au passage).
4) Et son métier de manager ?
Très humble, Mathias à une vision très humaine du management.
Il coconstruit et challenge les développements en place avec ses équipes.
Il intègre les nouveaux arrivants et s’inspire de leurs anciennes expériences pour nourrir les méthodologies en place dans son service (notamment l’esprit agile).
Les points en One & One : essentiels pour limiter la frustration et faire progresser.
Un souci avec un collaborateur ? Il faut poser des questions, détecter les points de frictions. Et surtout : apprendre à faire des feedback positifs pour ne pas casser le collaborateur ! Au contraire : il faut l’aider à s’améliorer.
5) Et le code dans tout ça ?
Clairement, ce n’est pas coder qui prend le plus de temps ! Le code représente environ 15 à 20% du job...
Et le reste ? Les tests, les tests et les tests ! C’est la revue de code qui est la tâche la plus longue. Donc le maître mot : Patience !
Merci encore Mathias pour ton temps. Allez c’est parti pour ce nouvel épisode !
Bonne écoute et à dans 15 jours !
P.S : pour en savoir encore plus sur l’agilité et Scrum, vous pouvez écouter l’épisode numéro 2 avec Jean Pierre Lambert, créateur de la chaîne YouTube “Scrum Life”.
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Les informations mentionnées dans cet épisode
PC ZX80
UBISOFT
ALCATEL
Pair/Peer Programming
SHADOW (boitier de streaming de jeux vidéo)
Agile, Scrum
MIRO, RETROMAT, Google STADIA, Jira, Elasticsearch, Kibana, Grafana, Splunk, Voice Chat
Jeux vidéo cités : Assassin’s Creed, Street Fighter 2, Rainbow Six, Just Dance
Livre "La règle ? Pas de règles !: Netflix et la culture de la réinvention” de Reed Hastings
Livre “Dream Team: Les meilleurs secrets des managers pour recruter et fidéliser votre équipe idéale” de Ludovic Girodon
Série “Drôle” de Fanny HERRERO : https://www.captainwatch.com/serie/157726/drole
DELUXE : groupe de musique originaire d’Aix en Provence
GHOST : groupe de musique
Pour suivre l'actualité de Mathias
LinkedIn de Mathias : https://www.linkedin.com/in/mathias-bouvant-8346a6132/
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#3 - Mitsuru Furuta - LexLogos - Générer performance et économie en optimisant son code
On part en prod
10/28/22 • 172 min
Aujourd'hui je rencontre Mitsuru Furuta, CTO de LexLogos, passé par Sensorit et évangéliste Microsoft. Il m’a partagé son parcours et sa vision du code.
Avec ses 30 ans d’expérience, il m’a délivré beaucoup de valeur sur sa philosophie : utiliser de nouvelles technos avant tout le monde, son apprentissage constant... Bref : un passionné !
Alors dans cet épisode toujours 100% IT, il parle de son parcours :
- La naissance de sa passion grâce à une calculatrice ramenée du Japon par son père.
- La bulle internet en 2000.
- Le lancement de .Net et son premier projet avec cette techno pour l’entreprise Printemps (paiement, interfaces de communication, développement spécifique...).
- Son débauchage et son arrivée chez Microsoft avec Pierre Lagarde.
- Le process d’entretiens chez Microsoft.
Ces étapes permettent d’aborder beaucoup de sujets autour de l’informatique :
- Comment bien recruter des développeurs ? En exposant une problématique technique ou en créant un système de mots fléchés.
- Comment prendre la parole face une grande salle remplie de techos ? Il raconte son histoire de conférences internes Microsoft à Seattle. Avec plusieurs clefs : s’adapter à son public, travailler le ton, le contenu, la cadence et surtout : le lien que tu crée avec l’audience.
- Comment gérer la performance pour maintenir une bonne expérience utilisateur ? Avec les enjeux de gestion du volume de trafic sur les applications / versus la puissance des serveurs et coûts de l’infrastructure (sur le cloud notamment).
- Comment faire la différence entre un bon et un excellent développeur ?
Enfin, il termine par un conseil pour les développeurs : “Si je devais donner un seul conseil à un développeur, ce serait de développer l’interface graphique en dernier !”.
On est d’accord sur ce point. Et pas seulement !
Allez c’est parti pour ce nouvel épisode !
Bonne écoute et à dans 15 jours !
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Les informations mentionnées dans cet épisode
- MICROSOFT
- LEXLOGOS / REGIE PRO
- SENSORIT / YELLOW
- Pierre LAGARDE
- Daniel COHEN ZARDI
- Cyril GIACOPINO
- Casio FX 7000
- Livre “Programmation Système en Delphi 2” Dick LANTIM
- BORLAND (Delphi)
- Film “Shutter Island” de Martin SCORSESE : https://www.captainwatch.com/film/11324/shutter-island
- Exemple de conférence Coding4Fun : https://www.youtube.com/watch?v=wfkZzkcNad0
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Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre
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