Modern Work 2 Go

In dieser Episode feiern wie die 50. Folge des Podcasts und diskutieren mit den Gästen Heinke und Christoph über moderne Arbeitsweisen und die Herausforderungen der traditionellen Strategieentwicklung. Ihr Fokus liegt auf der adaptiven Strategieentwicklung, die es Andrena ermöglicht, flexibler und agiler auf Veränderungen zu reagieren. Die Beiden teilen ihre Erfahrungen und Erkenntnisse aus der ersten Iteration dieses neuen Prozesses. Ein zentrales Element des neuen Prozesses sind die sogenannten Seismologen, die kontinuierlich Signale aus der Umwelt beobachten und analysieren. Diese Beobachtungen führen zu strategischen Problemen, die dann in einem kreativen Prozess in Optionen und Initiativen umgesetzt werden. Dabei sollen die strategischen Themen auch wieder nähe an die Mitarbeitenden gerückt werden und stärker den Alltag beeinflussen. Wie gut das gelingt und wie der Prozess aussieht, erfahrt ihr in der aktuellen Jubiläumsfolge.

Dr. Heinke von Lucke ist Führungskraft bei andrena objects ag und leitet den Standort in Köln. Als Agile Coach begleitet sie nicht nur Kunden in der Digitalen Transformation ihrer Organisation, sondern gestaltet auch im eigenen Unternehmen Veränderungsprozesse. Nach einer naturwissenschaftlichen Ausbildung hat sie viele Jahre beratend in unterschiedlichen Rollen in IT-Organisationen in größeren Kundenunternehmen gewirkt. Ihre tägliche Arbeit heute basiert auf agilen Prinzipien, agile Praktiken gehören zu ihrem Handwerkszeug genauso wie ihre systemische Ausbildung zum Business Coach.

Christoph Jung ist Agile Coach, Systemischer Coach und Organisationsentwickler bei andrena objects ag und hilft Unternehmen, agil zu arbeiten und Veränderungsprozesse zu gestalten. Er begleitet Teams und Führungskräfte, und kennt sowohl die Start-up-Welt als auch mittelständische Unternehmen und Konzerne. Aktuell beschäftigt sich Christoph vor allem mit Agiler Organisationsentwicklung, Strategieprozessen, systemischer Perspektive und Führung. Nach dem Studium der Informationstechnik arbeitete er bei der Fraunhofer Gesellschaft mehrere Jahre lang in Forschung & Entwicklung, in Bereichen wie Bildverarbeitung, Computer Vision, Künstliche Intelligenz und Machine Learning, UX & Nutzerzentrierte Entwicklung - sowohl als Wissenschaftler als auch als Projekt- und Konsortialleiter. Danach ging es weiter in einem Start-up im Bereich Semantic Data Middleware, wo er für sich erkannte, dass nur ein konsequent agiles Vorgehen zielführend ist in einem unsicheren, dynamischen Umfeld.

Nehmt gerne mit beiden auf LinkedIn Kontakt auf:

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• https://www.linkedin.com/in/christoph-jung-coach/

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Wie können moderne Arbeitsweisen und vertikale Entwicklung Unternehmen agiler machen? Florian spricht mit Martin über seinen Weg vom Softwareentwickler zur Führungskräfteentwicklung und teilt praktische Tipps zu Selbstführung und Multi-Perspektivität. Erfahrt, wie ihr durch integratives Denken und Modelle wie HBDI eure Teamdynamik verbessern und bessere Entscheidungen treffen könnt.

In dieser Episode begrüßen wir Martin Mai, Co-Founder und CTO von shiftspace. Martin und sein Team verbinden seit drei Jahren Psychologie und Technologie, um persönliches Wachstum zu fördern und Führungskräfte zu stärken. Mit 12 Jahren Erfahrung als Softwareentwickler und zahlreichen Nebenprojekten wie IT-Beratung, 3D-Druck und Website-Entwicklung bringt er umfangreiche praktische Kenntnisse mit. Diese Erfahrungen waren besonders wertvoll, als shiftspace vom Nebenprojekt zur Hauptpriorität wurde.

Hier könnt ihr mehr über shiftspace erfahren: https://shiftspace.com/

Wenn du mehr über die Möglichkeit erfahren willst, dein inneres "Betriebssystem" zu revolutionieren und bessere Ergebnisse mit weniger Aufwand zu erzielen, dann schau dir das Buch "Upgrade: Building your capacity for complexity" von Karen Ellis und Richard Boston an. https://www.amazon.de/-/en/Richard-Boston/dp/0992944562

Krisenfest mit Business Continuity Management! Seibert Media zeigt dir wie – im kostenlosen Webinar am 24.09.2024.

Jetzt Platz sicher: https://seibert.biz/webinar-bcmdr

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Florian Schneider https://www.linkedin.com/in/florian-schneider-workplace/ Martin Mai https://www.linkedin.com/in/verticalmartin/

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In Folge #53 des Podcasts spricht Flo mit Michael Silberberger über die vielfältigen Herausforderungen, denen Unternehmer:innen begegnen – von langen, schlaflosen Nächten über bürokratische Hürden bis hin zum mentalen Druck, der mit der Selbstständigkeit einhergeht. Michael ist Gründer und setzt sich intensiv mit den Herausforderungen und Chancen des Unternehmertums auseinander. Mit seiner jahrelangen Erfahrung teilt er praxisnahe Einblicke, wie Gründer:innen und Führungskräfte ihre Energie bewahren und langfristig erfolgreich bleiben.

Florian und Michael diskutieren, weshalb Energie eine Schlüsselressource für Erfolg ist und welche Gewohnheiten, wie zum Beispiel kaltes Duschen oder regelmäßiger Sport, dabei helfen können, langfristig leistungsfähig zu bleiben. Dabei spielt die richtige Balance zwischen Arbeit und Erholung eine wichtige Rolle. Wie gelingt es, große unternehmerische Ziele zu verfolgen, ohne die eigene Gesundheit und Lebensqualität aus den Augen zu verlieren? Florian und Michael tauschen sich darüber aus, worin sich Effizienz und Effektivität unterscheiden, warum gezielte Fokussierung in entscheidenden Momenten essenziell ist und wie kreative Ansätze sowie moderne Technologien Prozesse schlanker und produktiver gestalten können.

Besonders intensiv setzen sich die beiden mit den Herausforderungen der Startup-Welt in Deutschland auseinander. Sie analysieren, warum trotz innovativer Ideen viele junge Unternehmen scheitern, welche Bedeutung Skin-in-the-Game für Gründer:innen hat und weshalb eine starke Unternehmenskultur ein entscheidender Erfolgsfaktor ist. Zudem teilen sie wertvolle Erfahrungen darüber, wie eine klare Vision und eine authentische Unternehmens-DNA den langfristigen Erfolg eines Unternehmens beeinflussen.

Ein weiteres Highlight der Folge ist der Austausch über Netzwerke und Unternehmenskultur. Florian und Michael sprechen darüber, wie der Kontakt zu anderen Gründer:innen inspirieren und neue Perspektiven eröffnen kann, warum das richtige Mindset essenziell für das Wachstum von Startups ist und wie gezielte Anpassungen in der Unternehmenskultur zu mehr Motivation und Produktivität führen können.

Diese Episode liefert wertvolle Impulse für alle, die sich mit Unternehmertum, Energie und moderner Arbeitswelt auseinandersetzen – und erfahren möchten, wie sie ihren Arbeitsalltag noch erfolgreicher und erfüllender gestalten können.

ps: Das Konzept hinter den drei Sieben von Sokrates könnt ihr unter Link nachlesen.

Lust Michael live auf unserem 10X Event von Seibert zu erleben? Dann sei Live am 27. März bei unserem Event für Startups und Scale-Ups dabei. Diskutiere, Netzwerke und lerne von 200 anderen Leuten in lockerer Atmosphäre und guten Sessions.

Anmeldung unter 10X Event von Seibert

Michael’s LinkedIn: https://linkedin.com/in/michael-silberberger

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In Folge #52 des Podcasts spricht Florian mit Frank Eilers über die Entwicklungen in der Arbeitswelt, insbesondere im Kontext von New Work und Künstlicher Intelligenz. Frank Eilers ist Keynote Speaker zu den Themen Arbeit, Digitalisierung und KI. Als ehemaliger Stand-up Comedian mit über zehn Jahren Bühnenerfahrung versteht er es, komplexe Themen unterhaltsam und verständlich zu vermitteln.

Gemeinsam reflektieren Florian und Frank über die Herausforderungen, denen Unternehmen bei der Implementierung moderner Arbeitsweisen begegnen. Sie diskutieren, warum es vielen Organisationen schwerfällt, New-Work-Konzepte in die Praxis umzusetzen, und betonen die Bedeutung, Energiequellen im Arbeitsalltag zu identifizieren und zu nutzen. Frank teilt seine Erfahrungen aus der Branche und gibt praxisnahe Tipps, wie sich der Arbeitsalltag energievoller gestalten lässt. Ein zentrales Thema der Folge ist der Einfluss von Künstlicher Intelligenz auf den Arbeitsalltag. Die beiden sprechen darüber, wie KI sinnvoll eingesetzt werden kann, welche Chancen und Herausforderungen sich dabei ergeben und wie sich der richtige Arbeitsort und Kontext auf die Produktivität auswirken. Sie teilen persönliche Erfahrungen mit KI und diskutieren die Unterschiede zwischen Effektivität und Effizienz bei der Nutzung neuer Technologien.

Ein weiteres Highlight der Folge ist die Auseinandersetzung mit der Kluft zwischen frühen Anwendern und der breiten Masse in Deutschland. Florian und Frank beleuchten, warum viele Unternehmen noch zögern, KI umfassend zu integrieren, und setzen den aktuellen Hype um Künstliche Intelligenz in Relation zur tatsächlichen Praxis. Dabei präsentieren sie einen konkreten Fahrplan, wie Organisationen von der Theorie zur praktischen Anwendung von KI gelangen können. Darüber hinaus wird die Notwendigkeit eines Kulturwandels in Unternehmen betont. Die beiden sprechen über die Rolle von Führungskräften bei der Förderung positiver Veränderungen und darüber, wie Marketingstrategien und Arbeitsweisen neu gedacht werden müssen. Zum Abschluss der Folge skizzieren Florian und Frank ihre Vision einer verbesserten Mensch-Maschine-Interaktion, die dazu beiträgt, sowohl die Kreativität als auch die Effizienz von Teams zu steigern.

Diese Folge bietet wertvolle Einblicke für alle, die sich mit der Zukunft der Arbeit auseinandersetzen und wissen wollen, wie sie moderne Technologien sinnvoll in ihren Arbeitsalltag integrieren können.

Interaktiver Keynote Speaker Künstliche Intelligenz (KI) - Frank Eilers Website: https://einfach-eilers.com/keynote-speaker-kuenstliche-intelligenz

Frank’s LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frank-eilers/

KI im Unternehmen – nur Hype oder echte Chance? Wir zeigen dir, wie du KI sinnvoll einsetzen kannst! In unserer Videoreihe "Prompt it" stellen wir regelmäßig Use Cases mit Gemini und Vertex AI vor – kurz, knackig und inspirierend. Schau mal rein, es lohnt sich! 😉

👉 https://www.youtube.com/playlist?list=PLrdFA8gqU6NqIQrf9opAiPuHQGBvRcFXB

Und wer noch mehr Lust auf AI hat, kann am 25. Februar zu unseren "Gemini at Work Event" kommen. Zusammen mit Google veranstalten wir bei Seibert einen AI Tag. Infos und die Anmeldung findet ihr unter https://workspace.google.com/events/intl/de-de/gemini-at-work-25-wiesbaden

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In der heutigen Folge von "Unstoppable Together" spricht Florian mit Nicole Fromhold über die Zukunft der Führungskräfte im Jahr 2025 und beleuchtet dabei die Herausforderungen und Chancen, die modernes Arbeiten mit sich bringt. Nicole, eine erfahrene HR-Expertin, teilt wertvolle Einblicke aus der Praxis und betont die wichtige Rolle von HR in der Führungskräfteentwicklung. Sie zeigt, wie HR-Profis durch Coaching, enge Zusammenarbeit mit Führungskräften und proaktives Handeln die Unternehmenskultur positiv beeinflussen können. Die Episode beleuchtet außerdem die Bedeutung von proaktiver Kommunikation, strategischer Ausrichtung im HR-Bereich und nachhaltigen Schulungen zur Förderung von Führungskräften. Nicole erklärt, wie gezielte Fragen an Führungskräfte die Zusammenarbeit verbessern und warum sich HR breiter aufstellen sollte, um den Anforderungen der modernen Arbeitswelt gerecht zu werden.

Nicole Fromhold ist nicht nur Geschäftsführerin, sondern auch eine erfahrene HR Interim Managerin, die sich auf die Unterstützung von Tech-Startups bis hin zum großen Mittelstand spezialisiert hat.

Nicole bringt mehr als 18 Jahre Berufserfahrung in die Welt des Human Resources ein. Sie hat nicht nur die Fähigkeit, strategisch erfolgreiche Personalabteilungen aufzubauen, sondern auch offene Positionen in Rekordzeit mit passenden Talenten zu besetzen. Sie glaubt fest daran, dass Unternehmen, die echten Mehrwert schaffen, Aufmerksamkeit verdienen und die richtigen Mitarbeiter gewinnen können.

Wenn wir über Herausforderungen im Bereich HR-Management, Strategie- und Prozessberatung, IT-Recruiting, operative HR-Unterstützung sowie Führungsthemen sprechen, ist Nicole die Expertin, die Unternehmen buchen. Doch das ist noch nicht alles – Nicole engagiert sich auch in HR-Mentorings, unterstützt dabei Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im People & Culture Bereich und berät HR-Tech-Unternehmen in ihrer strategischen Ausrichtung und Produktoptimierung.

Auf Linkedin ist sie mit ihren Beiträgen unter den Top HR-Influencern und Linkedin TopVoice. In ihrem Podcast „Leading HR“ geht es um Führungsthemen und den Aufbau erfolgreicher Personalabteilungen, gespickt mit Interviews aus der Tech-Szene und Umsetzungstipps nicht nur für HR.

• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nicolefromhold/
• Website: www.fromholdconsulting.de
• Podcast: https://open.spotify.com/show/4r8TZSv1iyEJDEO6smq6zE?si=M2R_P8-0RqeJaeHEgkcnNA&nd=1

Die Folge von Nicole und Florian findet ihr unter https://leadinghr.letscast.fm/episode/erfolgsstrategien-fuer-transformation-vision-selbstorganisation-und-klare-fuehrung-interview-mit-florian-schneider

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Florian Schneider erreicht ihr auch unter https://www.linkedin.com/in/florian-schneider-workplace/

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