MP 033: Ledarskap + Medarbetarskap = Resultat med Tobias Frohm

08/18/21 • 46 min

Tobias Frohm, Director för E-Commerce på Systembolaget delar sina erfarenheter på olika organisationers ledningsperspektiv. Med ungdomsrötterna i basketen fick han tidigt en förståelse för hur olika förutsättningar av ledare/coacher och “spelare” ger olika utfall. Vilket han bär med sig än idag. Tobias har under de senaste två decennierna innehaft betydande roller som ansvarig för HR i både mindre och större organisationer. Vi får ta del av hur samma roll kan få olika utfall inte minst utifrån olikheter i syn på det mänskliga kapitalet och hur bra man kan uppskatta och mäta värdet av detsamma. Tobias betonar vikten av samtal och reflektion i yrkeslivet och våra karriärer. Vi behöver förstå att karriären inte är en 100 meters sprint utan flera maratonlopp.. Vi behöver lära oss mer om både det vi ska göra och i vilket sammanhang och kontext. Varför det är viktigt att fokusera framåt och inte bara stirra sig blind på ögonblicket.

Previous Episode

MP 032: Ett litet samtal om ledarskap med Stefan Söderfjäll

Stefan Söderfjäll, Ph. D i psykologi, författare och entreprenör har de senaste två decennierna ägnat sig åt att forska och förmedla kunskap kring vad som är ett fungerande och hållbart ledarskap oavsett trender och situationer. En genuin nyfikenheten på människor och sina studenter fick fart under Stefans lärarperiod vid Umeå Universitet och har mynnat ut i ett stort antal böcker och andra alster i ämnet och psykologin runt omkring. Den röda tråden är viljan att förstå vilka faktorer och egenskaper som ligger till grund för att vissa människor har förmågan att till synes utöva en starkt positiv påverkan på andra. Men också det motsatta, dvs; vad skapar dysfunktionalitet och destruktivitet? I avsnittet delar Stefan forskningsrön i ämnet samt användbara tips och tankar kring framgångsrika förmågor och beteenden.

I dagens episod kommer vi fundera på:

Vad är den i särklass starkaste faktorn för att lyckas?
Ett hållbart ledarskap över generationer, situationer och trender.
Auktoriteters påverkan på social inverkan.
Vikten av att bottna i frågan varför - varför sitter vi här?
Egna styrkor och svagheter, insikten att välja väg, på gott och ont.
Vad säger forskningen om positiv psykologi och påverkan på ledarskapet?
Fyra viktigaste psykologiska färdigheterna - HERO
Vilka ledaregenskaper kan jag påverka och vilka kan jag inte?
Förståelsen för intrapersonella och interpersonella färdigheter i ledarskapet.
Vad kan möjligtvis påverka skillnader i ledarskapet mellan generationerna?

Next Episode

MP 034: Med passion som drivkraft med Christer Björk

Christer Björk, Grundare av Cupole och delägare i ARK Group delar sin resa från en enkel barndom och uppväxt i Hälsingland till att leva sin dröm med hela världen som arbetsfält. Någonstans i livet har vi alla stunder som definierar vårt liv. För Christer var en avgörande stund i sjunde klass där han bestämde sig för att han ville något mer i livet. En stark passion för sitt nyfunna mål växte till liv, “plugghästen” föddes och studierna blev hans väg framåt. Karriären erbjöd redan från början allt Christer kunde önska; kompetenta kollegor, resor, utmaningar, kunskap! Vilket gav ett underlag för att han själv skulle komma att forma grunderna och riktningen i det företaget han grundat och idag driver och är ledare för. En medveten kultur är en viktig ingrediens. Vägen har också inneburit utmaningar där passionen för livet och starka värderingar legat till grund för rätt val.

I dagens episod kommer vi fundera på:

Hur mycket spelar vår bakgrund in för att vi ska bli den vi blir?
Vilka är våra avgörande stunder och beslut i livet?
Styrkan att bryta sig ur sitt sammanhang, vad vinner man och vad förlorar man?
Från ett avgörande ögonblick till genomförande av en dröm.
Hur skalar man ett bolag från lokalt till större utan att tappa “känslan”?
Hur man skapar en “community” som motsvarar medarbetarnas behov?
Vad tjänar vi om vi vågar släppa fram juniora förmågor som tycker att “allt är möjligt?”
Balans i livet på riktigt - bli ensam pappa till två pojkar mitt i toppkarriären - går det?
Kultur - bara ett “mjukt” ord eller en stenhård konkurrensfördel?
Att ta vara på olikheter och möjligheter, en “klyscha” eller vårt enskilda ansvar?