Leaders21 Podcast
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In der Season 3 des Leaders21 Podcast hosted by Thomas Kleindessner dreht sich alles um die Herausforderungen der Businesswelt des 21. Jahrhunderts und die Skills die notwendig sind, um darin erfolgreich zu sein - und das nicht nur als Leader:in.
Neben Leadership und Top-Themen wie Diversität, Nachhaltigkeit, Transformation, Digitalisierung, New Work und Innovation sollen die persönlichen Erfahrungsberichte und Geschichten von Thomas spannenden Gesprächspartner:innen nicht zu kurz kommen.
Wir bleiben unserem Motto treu: #NeverStopLearning. Erfahre von erfahrenen Persönlichkeiten, welche Skills du benötigst, um im Kontext der New World of Work erfolgreich zu sein.
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Top 10 Leaders21 Podcast Episodes
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#06 Gesund Führen: Welchen Einfluss hat Gesundheit und Fitness auf die Führungsqualität?
Leaders21 Podcast
05/23/24 • 35 min
Gesund und fit alt werden. Das wünscht sich jede:r oder?
Aber ein stressiger Alltag, ungesunde Lebensweisen und fehlende Fitness stehen diesem Ziel oft entgegen. Viele Führungskräfte werden sich hier wiederfinden, denn neben den vielen Verpflichtungen, beruflichen Terminen und langen Arbeitstagen bleibt gefühlt oft keine Zeit mehr für Selfcare, Sport oder gesunde Mahlzeiten.
Unser heutiger Podcast Gast hat sich zum Ziel gemacht, Menschen dabei zu unterstützen, lange gesund zu bleiben. Longevity ist das Stichwort.
Dr. Matthias Kirchmayr, der medizinische Leiter von DieFitmacher, ist einer der führenden Experten in den Bereichen Prävention, Zellgesundheit und Anti-Aging. Thomas spricht mit ihm darüber, wie medizinische Prinzipien und Prävention in die Welt des Business und Leadership Einzug halten können und warum es für Führungskräfte essentiell ist, auf ihre eigene Gesundheit zu achten.
Die zentrale Frage, die wir beantworten wollen, ist: Welchen Einfluss hat Gesundheit und Fitness auf die Führungsqualität?
Viel Spaß beim Zuhören!
Shownotes:
[01:08] Matthias stellt sich vor und beschreibt, welche Ziele er mit DieFitmacher verfolgt.
[03:04] Thema Stress: Was löst diesen aus und wie wirkt sich Stress auf den Körper aus?
[05:46] Thomas und Matthias sprechen ganz konkret darüber, wie sie sich kennengelernt haben und wie die Zusammenarbeit mit einem Präventionsmediziner aussehen kann.
[12:38] Matthias erzählt, wie viel er schläft und beschreibt die Bedeutung von genügend Schlaf.
[13:55] Welche Möglichkeiten haben Unternehmen, um in die Gesundheit ihrer Mitarbeitenden zu investieren?
[16:41] Warum ist Sport so wichtig? Aber weshalb ist es gefährlich, mit mangelnder Fitness über seine Grenzen zu gehen? Stichwort: Marathon.
Matthias erzählt auch, wie er Sport in seinen Alltag integriert. Gleich vorab: kleine Einheiten sind gut genug.
[21:00] Matthias gibt uns Methoden mit auf den Weg, wie man die Belastungen im Alltag reduzieren kann. Er erzählt, wie Spitzensportler:innen sich nach großer Belastung wieder regenerieren.
[25:00] Thomas fragt nach einer Erfolgsgeschichte, wie Führungskräfte auch ihre Mitarbeitenden zur Vorsorge bringen können.
[27:49] Matthias wird zum Wordrap gebeten:
- Welche Führungskraft oder Person hat dich in deinem Leben geprägt und warum?
- Welches ist dein Lieblingsbuch oder Lieblings-Podcast?
- Welcher Kauf unter 100€ hat dein Leben positiv beeinflusst?
- Wie definierst du Erfolg und warum bist du erfolgreich?
[33:00] Matthias gibt einen letzten Gesundheitstipp.
Buch-Empfehlung
Outlive - Dr. Peter Attia
House of God - Samuel Shem
(Affiliate Links)
Weitere Links
DieFitmacher: https://diefitmacher.co.at/pages/unser-health-center
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#08 Bernhard Niesner
Leaders21 Podcast
08/05/21 • 69 min
In Folge 8 begrüßt Florian den CEO und Co-Founder von Busuu Bernhard Niesner. Bernhard gibt uns Einblicke in über 13 Jahre Erfahrung im Startup-Business, seine Herausforderungen und Learnings. Neben der Geschichte hinter Busuu, spricht Bernhard auch über die zukünftigen Veränderungen von Zusammenarbeit, Arbeitsweise und -ort.
[00:00] Bernhard Niesner ist CEO und Co-Founder von Busuu. Das Unternehmen wurde 2008 gegründet und besteht mittlerweile aus über 150 Mitarbeiter:innen. Busuu bietet Kurse in 12 verschiedenen Sprachen an und verzeichnet weltweit über 30.000 Neuanmeldungen pro Tag.
[01:47] Remote Work und Leadership lösten bei Bernhard zunächst Skepsis aus. Mittlerweile profitiert er selbst davon, jedoch sieht er für die Zukunft noch gewisse Herausforderungen in Bezug auf Arbeitsweise, -ort und -platzgestaltung. Bernhard teilt mit uns seine Pläne und Aspekte, die er dabei berücksichtigt.
[11:47] „Du sprichst Busuu?“, Florian möchte wissen warum Bernhard ‚Busuu‘ als Sprache auf seinem LinkedIn-Profil erwähnt. Tatsächlich ist der Name des Unternehmens mit Bedacht gewählt und hat eine wichtige Bedeutung, wie uns Bernhard erzählt.
[15:38] Spannend ist auch Bernhards Weg zum Unternehmertum. Er gibt uns einen Einblick in seinen familiären Hintergrund, seine persönliche Entwicklung und berufliche Laufbahn.
[21:29] Wie sieht der Tagesablauf von Bernhard als CEO aus? Er teilt seine Tipps & Tricks, um Fokus und Zeit für strategische Themen im Arbeitsalltag zu haben und was Bernhard diesbezüglich über die Jahre gelernt hat.
[27:00] “Success is definetly not a straight line”, so beschreibt Bernhard die Reise von Busuu und nimmt uns mit auf die Journey, die hinter dem erfolgreichen Sprachlernportal liegt.
[39:04] Neben dem richtigen Timing und den Herausforderungen am mobilen Markt spricht Bernhard über seine persönlichen Leadership-Learnings aus den schwierigeren Zeiten von Busuu.
[44:59] Die Kultur und Werte des Unternehmens sind für Bernhard essenziell, wie er uns mit passenden Beispielen erzählt. Wie sieht es dabei mit Unternehmenssteuerung / -führung aus und welche Kennzahlen und Facts gibt es zu Busuu?
[52:20] „Seid ihr Covid-Gewinner?“ – eine recht provokante Frage von Florian, die Bernhard dazu einlädt über die Entwicklung von Busuu während der Pandemie zu sprechen sowie mehr Einblick in die Funktionen des Online-Sprachtrainings zu geben.
[56:09] Für Bernhard ist es wichtig in seine Mitarbeiter:innen zu investieren. Was er damit genau meint und was dies für die Weiterentwicklung der einzelnen Personen bedeutet, erzählt er uns.
[59:41] Zum Abschluss dieser Folge möchte Florian unter anderem wissen, wie Bernhard Personal-Development gestaltet, was seine größte Leadership-Herausforderung war, welches Buch er empfiehlt und welche Tipps er seinem 18-jährigen Ich geben würde.
Links:
Das Buch „Hard Things About Hard Things“ von Ben Horowitz findest du hier in der deutschen und englischen Version.
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#07 Bernadette Frech
Leaders21 Podcast
07/22/21 • 61 min
Viele von uns tun ihrem Körper etwas Gutes, aber wie viele kümmern sich um den Geist und das psychische Wohlbefinden? In dieser Folge gibt uns Bernadette Frech einen Einblick in das Unternehmen Instahelp, was sich hier in Zeiten von Covid-19 verändert hat und wie Instahelp sowohl einzelne Personen als auch Unternehmen unterstützen kann. Neben ganz persönlichen Erfahrungen und Tipps in Bezug auf mentale Gesundheit, bringt uns Bernadette ihr Verständnis von Leadership näher.
[00:00] In dieser Folge begrüßt Flo Bernadette Frech, CEO bei Instahelp.
Instahelp ist eine digitale Plattform für psychologische Online-Beratung und wurde 2021 von EuPD Research mit dem Corporate Health Award und dem Qualitätsmerkmal „Top Brand Corporate Health 2021“ ausgezeichnet.
[01:38] Gleich zu Beginn möchte Flo wissen welche Auswirkungen die Covid-19-Pandemie auf das Unternehmen und die Akzeptanz von psychologischer Beratung hatten. Bernadette erwähnt auch wie wir Menschen ein Stück weit beeinflussen können wie es uns geht.
[05:42] „Ich bin Macherin, aber vor allem Träumerin“ – Bernadette beschreibt wie sich der Weg von der FH-Studentin zur CEO bei Instahelp gestaltet hat und wie sich das Unternehmen entwickelt hat.
[16:22] Wie funktioniert Instahelp? Bernadette erklärt wie es vom Klick auf die Website zum Beratungsgespräch kommt, aber auch wie Vertrauen geschaffen wird. Ein spannender Insight ist auch welche Themen die meisten Kund*innen von Instahelp beschäftigen.
[26:19] Bernadette teilt allgemeine Tipps zum Thema mentale Gesundheit, wie wichtig es ist in sich selbst zu investieren und auch ihre persönlichen Erfahrungen, vor allem im Umgang mit Emotionen.
[37:58] Das Thema mental health ist heute vermutlich präsenter denn je. Instahelp agiert sowohl im B2C als auch B2B-Bereich, wobei die Motive unterschiedlich sind, wie Bernadette anhand von Beispielen erzählt.
[45:17] Neben Florian ist auch Toto Wolff (Teamchef von Mercedes in der Formel1) bei Instahelp investiert. Ihr erfahrt warum Toto dieses Thema sehr wichtig ist und wie relevant mentale Stärke innerhalb eines Teams ist, aber auch wie Unternehmen beispielsweise Mental Health Workshops nutzen.
[51:04] Abschließend stellt Florian Bernadette einige Fragen, wie beispielsweise „Was ist Leadership für dich?“, „Wer hat dich geprägt?“ oder „Welchen Tipp würdest du deinem 18-jährigen Ich heute geben?“.
Links:
Zum Kinderbuch “What do you do with an idea” von Kobi Yamada geht es hier.
Mehr Einblick zur Kampagne mit Toto Wolff und Florian Gschwandtner bekommt ihr hier.
Zur Kampagne zum Thema überholte Rollenbilder mit Selma Prodanovic geht es hier.
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05/08/24 • 40 min
Herzlich Willkommen zu einer weiteren Spezial-Episode des Leaders21 Podcasts. Dieses Mal live vom Community Breakfast in der Factory300 in Linz.
Wir durften/dürfen vier HR-Expert:innen aus der Linzer Leaders21 Community begrüßen. Auch dieses Mal dreht sich alles um die Frage “Was sind die essentiellen Skills 2024”.
Leaders21 CCO Fritz Krassnitzer spricht mit unseren Expert:innen aus verschiedenen Branchen mit unterschiedlichsten Herausforderungen :
- Irina Andorfer - Head of Sales DACH bei der Oberalp Group,
- Gabriele Sommer – Leiterin Recruiting bei der Linz AG,
- Bernhard Lehner – unser Gastgeber in Linz, Managing Director und Co-Founder der factory300 und
- Julia Kalkhofer – Stellvertretende Leiterin HR Management bei BMD Systemhaus.
Lernen voneinander und gemeinsamer Erfahrungsaustausch - das ist das Ziel des Leaders21 Community Breakfasts. Deshalb wollen wir dir, liebe:r Podcast Hörer:in, auch dieses Mal auf keinen Fall die spannenden Insights aus Linz vorenthalten.
Viel Spaß beim Zuhören!
Shownotes:
- 21st Century Skills Entwicklung mit Leaders21: https://www.leaders21.com
- Recap und Fotos Community Breakfast Linz: https://www.leaders21.com/de/blog/recap-community-breakfast-linz-2024/
- Coworking, Startups und New Work in der Factory300: https://factory300.at/
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#04 Wie Pilot:innen Entscheidungen treffen und was Führungskräfte davon lernen können | Georg Bernhofer
Leaders21 Podcast
04/25/24 • 48 min
Eine Entscheidung muss her - und das schnell! Aber wie kommen wir zu einer Entscheidung? Wir haben uns in der Luftfahrt umgehört und einen erfahrenen Piloten gefragt, wie er Entscheidungen trifft. Denn eines ist klar: keine Entscheidung zu treffen ist im Notfall auf 10.000 Meter Höhe keine Option.
Unser heutiger Gast, Georg Bernhofer, hat über 15.000 Flugstunden in Businessjets und Verkehrsflugzeugen absolviert, er war Flugbetriebsleiter sowie Safety Manager und Compliance Monitoring Manager. Von sonnenhungrigen Urlaubern bis hin zum europäischen Adel und Stars der Musik- und Filmwelt – Georg hat sie alle sicher durch die Lüfte geflogen.
Als Pilot führt er komplexe Teams und trifft täglich wichtige Entscheidungen.
Wir sprechen mit ihm über Notfälle in der Luft (die by the way die Ausnahme sind), bekommen Insights aus der Flugbranche und fragen genau nach, wie Pilot:innen Entscheidungen treffen und was wir im Business-Leben von Methoden im Cockpit lernen können. Achtung Spoiler: eine ganze Menge!!
Shownotes:
[02:10] Georg erzählt von seinem Leben als Pilot und den größten Herausforderungen dieses Berufs.
[03:10] Wie führt ein:e Pilot:in seine Crew? Was ist der vorherrschende Führungsstil?
[07:50] Fehlermanagement im Cockpit: Gibt es eine Fehlertoleranz in der Flugindustrie?
[09:25] Georg beschreibt einen konkreten Fall, in dem er einen Fehler gemacht hat und was er daraus gelernt hat.
[13:20] Welches Ereignis hat die Luftfahrt geprägt und so sicher gemacht? Was sind die 3 K ́s? Eines vorweg: Es geht wie immer um Kommunikation.
[21:40] Warum ist Training für Pilot:innen so wichtig und was können sich Führungskräfte “am Boden” davon abschauen?
[25:00] Jetzt zum Thema der heutigen Episode: Wie treffen Pilot:innen Entscheidungen? Was ist FORDEC? Georg beschreibt eine gängige Methode zur Entscheidungsfindung.
[30:00] Thomas fragt nach, wie Pilot:innen in Notsituationen mit der Crew und vor allem mit den Passagieren kommunizieren.
[37:2 0] Georg plaudert aus dem Nähkästchen und erzählt von seinem wohl berühmtesten Passagier, den er über mehrere Monate fliegen durfte.
[41:15] Georg wird zum Wordrap gebeten:
- Welche Führungskraft oder Person hat dich in deinem Leben geprägt und warum?
- Welches ist dein Lieblingsbuch oder Lieblings-Podcast?
- Wenn du eine Superkraft als Führungskraft wählen könntest, welche wäre das und warum?"
- Welcher Kauf unter 100€ hat dein Leben positiv beeinflusst?
- Wie definierst du Erfolg und warum bist du erfolgreich?
Buch-Empfehlung
Gabriel García Márquez: 100 Jahre Einsamkeit (Affiliate Link)
Podcast-Empfehlungen:
Podcasts von und mit Florian Klenk
Leaders21 Podcast:
- Viktoria Schnaderbeck über den Umgang mit Rückschlägen
- Christoph Kullnig über das Führen von internationalen Teams
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03/21/24 • 32 min
Heute begrüßen wir Bernadette Spiesberger, Bereichsleiterin für Personal und Krisenmanagement an der Fachhochschule Oberösterreich und Lektorin am Campus Hagenberg. Neben ihrer akademischen Tätigkeit coacht Bernadette Frauen und berufstätige Mütter, ist Gastgeberin im Podcast “Friede.Freude.Eierkuchen” und schaukelt nebenbei noch den Familienalltag mit drei Kindern.
Bernadette weiß also genau, wovon sie spricht, wenn Thomas sie fragt, ob Frauen anders führen als Männer. Gleich vorweg! Bernadette sagt: "Ja, auf jeden Fall und das ist auch gut so!”
Was Female Leadership bedeutet, wie sich der Alltag einer vielbeschäftigten Mutter gestaltet und vieles mehr erfährst du in dieser Episode.
Shownotes:
[02:30] Bernadette Spiesberger erzählt über ihre unterschiedlichen Rollen und wie sie diese sprichwörtlich alle unter den Hut bekommt.
[04:10] Manchmal ist es zum Ausflippen! Bernadette teilt Methoden, wie sich stressige Situationen im Alltag so auflösen lassen, dass die Emotionen nicht überkochen.
[05:50] Wie führt Bernadette ihr Team an der Fachhochschule Oberösterreich? Was ist die Grundvoraussetzung für das Führen von Menschen und warum möchte Bernadette, dass ihre Mitarbeitenden besser
sind als sie?
[09:45] YIN Coaching: Bernadette erklärt das Konzept dahinter und beschreibt, warum es vor allem Frauen im Berufsleben oft schwer fällt, die Balance zwischen YIN (weiblich) und YANG (männlich) zu finden.
[15:00] Emotionale Führung: Thomas fragt, ob man als Führungskraft Emotionen zeigen darf?
[18:27] Umgang mit Emotionen zu Hause: Funktioniert emotionale Führung auch bei Kindern? Warum können wir mit den Emotionen unserer Kinder oft so schwer umgehen?
[22:40] Wie führt man Freunde bzw. Personen, mit denen man ein freundschaftliches Verhältnis hat? Bernadette zieht bewusst eine klare Linie und erklärt auch warum.
[24:00] Zurück zur Ausgangsfrage: Führen Frauen anders als Männer und wenn ja, warum?
[28:35] Bernadette wird zum Wordrap gebeten:
- Welche Führungskraft / Person hat dich geprägt und warum?
- Lieblingsbuch oder Lieblingspodcast?
- Wenn du eine Superkraft als Führungskraft wählen könntest, welche wäre das?
- Welcher Kauf unter 100€ hat dein Leben positiv beeinflusst?
- Wie definierst du Erfolg und warum bist du erfolgreich?
Buch-Empfehlung
- Glennon Doyle: Ungezähmt. (Affiliate Link)
Podcast-Empfehlungen:
happy, holy and confident: Spotify / itunes
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#01 Raus aus der Komfortzone - Digitale Sichtbarkeit für mehr Erfolg | Andi Schwantner
Leaders21 Podcast
02/22/24 • 44 min
Raus aus der Komfortzone - Digitale Sichtbarkeit für mehr Erfolg
Zu diesem spannenden Thema haben wir den LinkedIn- und Storytelling-Experten Andi Schwantner in den Leaders21-Podcast eingeladen.
Sein Credo: "Zukunft. Neu. Erzählen." spiegelt sich in seiner Arbeit wider, bei der er die Kunst des Erzählens nutzt, um Menschen zu begeistern und Führungskräften dabei hilft, in der digitalen Welt sichtbar zu werden.
Andi gibt uns Tipps und Tricks, wie man in die digitale Sichtbarkeit gehen kann, warum Corporate Influencing wichtig ist und vor allem, warum Authentizität und Menschlichkeit auch hier der Schlüssel zum Erfolg ist.
Eine Episode voller Insights, praktischer Tipps und kostenlosen Empfehlungen vom LinkedIn-Experten.
Shownotes:
[02:00] Andi Schwantner erzählt über seinen Werdegang - vom Jus Studium an der JKU Linz über 20 Jahre Erfahrung in der klassischen österreichischen Medienlandschaft rein ins Social Media Business.
[07:25] Warum gewinnt digitale Sichtbarkeit immer mehr an Bedeutung? Was sind die Vorteile von Corporate Influencer:innen im Gegensatz zu klassischer Werbung?
[10:40] Andi gibt uns Tipps und Tricks, wie Unternehmen die digitale Sichtbarkeit von Mitarbeitenden unterstützen können.
[13:05] Fehler auf Social Media: Was waren Andi ́s größte Hoppalas, warum sind Fehler auf Social Media kein Weltuntergang, weshalb ist trotzdem Sorgfalt geboten? Andi gibt Tipps zur Fehlervermeidung.
[16:35] Wie schaffe ich es, die Komfortzone zu verlassen und meine Glaubenssätze zu überwinden? Andi beschreibt uns, wie es ihm bei seinem ersten Schritt in die digitale Sichtbarkeit ergangen ist.
[22:50] Wie funktioniert Networking auf LinkedIn? Wie lerne ich Menschen kennen? Andi erklärt, warum LinkedIn mehr mit dem realen Leben gemein hat, als wir denken.
[27:20] Ein Netzwerk lebt nicht von der Quantität, sondern von der Qualität. Warum nicht die Anzahl der Follower:innen zählt.
[28:30] Stichwort “Storytelling”: Thomas fragt bei Andi nach, welche Elemente eine Geschichte braucht, um zu fesseln und zu begeistern?
[37:00] Andi wird zum Wordrap gebeten:
- Welche Führungskraft hat dich geprägt und warum?
- Lieblingsbuch oder Lieblingspodcast?
- Welcher Kauf unter 100€ hat dein Leben positiv beeinflusst?
- Wie definierst du Erfolg und warum bist du erfolgreich?
Buch-Empfehlung
- Wolf Lotter: Die Gestörten - Warum sie unseren Wohlstand sichern (Affiliate Link)
Fragen, Feedback und Anregungen bitte jederzeit an [email protected]
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#03 Was sind die essentiellen Skills 2024 - Panel Talk live vom Community Breakfast im Jänner in Wien
Leaders21 Podcast
04/11/24 • 37 min
Herzlich Willkommen zu einer Spezial-Episode des Leaders21 Podcasts.
Besonders ist diese Episode deshalb, da wir nicht nur einen, sondern gleich vier Gäste begrüßen dürfen oder besser gesagt, durften. Denn diese vier Persönlichkeiten standen uns Rede und Antwort beim 1. Leaders21 Community Breakfast in Wien. Beim Expertentalk interviewte Leaders21 CCO Fritz Krassnitzer zum Thema “Was sind die essentiellen Skills 2024”.
Die Expert:innen auf der Bühne waren Sindy Amadei (CEO Überall scene development GmbH), Katrin Lamberger (Co-Country Lead Salesforce Austria), Johann “Hansi” Hansmann (Business Angel und Startup Persönlichkeit) und Valentina Ultsch (Head of HR harry ́s home und Adler Hotels).
Die Inputs und Erfahrungen unserer Expert:innen begeisterten die Leaders21 Community im Publikum dermaßen, dass wir beschlossen haben, diese auch dir, liebe:r Podcast Hörer:in zur Verfügung zu stellen.
Viel Spaß beim Zuhören!
Shownotes:
Wenn du beim nächsten Leaders21 Community Breakfast LIVE dabei sein möchtest, dann haben wir eine gute Nachricht für dich:
Melde dich gleich für den nächsten Termin am 18. April um 09:00 Uhr in der factory300 (Tabakfabrik Linz) an.
Hier geht ́s zu den Details und zur Anmeldung: https://www.leaders21.com/de/events/community-breakfast-04-2024/
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#10 Florian Gschwandtner
Leaders21 Podcast
01/17/24 • 64 min
Dieses Mal drehen wir den Spieß um und interviewen unseren Podcast Host Florian Gschwandtner!
Leaders21 CEO Thomas Kleindessner hat sich zum Abschluss des Jahres 2023 mit Florian zusammengesetzt und ihn über sein Leben und seine Learnings befragt. Florian erzählt kurz über seine Kindheit am Land und seinen Werdegang bis zur Runtastic-Gründung. Er gibt uns wertvolle Tipps zum Unternehmertum und gewährt Einblicke in sein bewegtes Leben als öffentliche Person. Wir erfahren, was Florian in Zukunft so vor hat und bekommen eine ganze Liste an Buch- und Podcast-Empfehlungen mit auf den Weg. Bereit für eine volle Ladung Inspiration?
Shownotes:
[00:30] Florian erklärt, warum er heute von seinem Gründer Kollegen und Leaders21 CEO Thomas Kleindessner interviewt wird.
[02:00] Florian erzählt von seiner Kindheit am Bauernhof im Mostviertel.
[06:40] Wie ist es Florian beim Studium in Hagenberg ergangen?
[09:20] Hat es Herausforderungen gegeben, die Florian an seine Grenzen gebracht haben?
[15:00] Florian gibt Tipps, wie man Menschen motivieren und begeistern kann und warum Englisch zu lernen so wichtig ist.
[26:50] Thomas fragt Florian, wie er damit umgeht, eine öffentliche Person zu sein.
[32:40] Was sind Florians Ziele für 2024? Was hat er unternehmerisch geplant?
[36:00] Was versteht Florian unter Leadership und welche Führungskraft hat ihn geprägt?
[44:00] Wie definiert Florian Erfolg - privat und im Business?
[48:00] Florian beantwortet die Fragen, die er auch all seinen Podcast Gästen gestellt hat.
Buch-Empfehlungen*
Be Useful: Sieben einfache Regeln für ein besseres Leben - Arnold Schwarzenegger → hier.
Start with WHY - Simon Sinek → hier
The Hard Thing about Hard Things - Ben Horowitz → hier
7 Habits of Highly Effective People - Stephen R. Covey → hier
How to win friends and influence people - Dale Carnegie → hier
The Big 5 for Life - John Strelecky → hier
Factfulness - Hans Rosling → hier
The Psychology of Money - Morgan Housel → hier
Hidden Potential - Adam Grant → hier
*Affiliate Links
Podcast-Empfehlungen
BTM-Podcast: Business, Technology & Millions → hier.
Leaders21 Podcast mit Eric Liedtke → hier.
OMR Podcast → hier
Doppelgänger Tech Talk → hier
My first Million → hier
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#08 Empathische Führung in der Praxis - eine Success Story
Leaders21 Podcast
08/21/24 • 41 min
In dieser Episode des Leaders21 Podcasts freuen wir uns besonders, Jürgen Hürner, den Geschäftsführer der Stadtwerke Amstetten in Niederösterreich, begrüßen zu dürfen. Jürgen nimmt uns mit auf seine Entwicklungsreise und gewährt uns tiefe Einblicke in seinen empathischen Führungsstil, mit dem er eine echte Veränderung in seiner Organisation bewirkt hat.
Er hat das rund 100-köpfige Team der Stadtwerke Amstetten komplett umstrukturiert und den Führungsstil radikal erneuert – und das in einer Branche, die nicht gerade als Vorreiter für modernes Leadership gilt. Im Gespräch erzählt Jürgen, wie diese neuen Ansätze die Loyalität der Mitarbeiter:innen stärken und die Fluktuation reduzieren konnten, besonders in einer traditionell hierarchisch geführten Organisation.
Seid dabei, wenn wir darüber sprechen, wie eine empathische Führung in der Praxis funktioniert und welche positiven Auswirkungen sie auf Teams und Unternehmen haben kann.
02:58 - Jürgens beruflicher Werdegang
Jürgen erzählt von seinem Weg zum Geschäftsführer der Stadtwerke Amstetten und den verschiedenen Stationen seiner Karriere.
05:10 - Transformation und neue Führungsansätze
Einblick in die Transformation der Stadtwerke Amstetten und die Einführung neuer Führungsansätze, die weg von einer hierarchischen Struktur hin zu einem offenen und dynamischen Führungsstil führen.
07:14 - Fehlerkultur und Statussymbole
Diskussion über die Einführung einer Fehlerkultur und den Abbau von Statussymbolen innerhalb des Unternehmens.
09:13 - Vom „Sie“ zum „Du“
Jürgen erläutert die Umstellung der Anrede von „Sie“ zu „Du“ im Unternehmen und die damit verbundenen Herausforderungen und Erfolge.
10:12 - Umgang mit unterschiedlichen Generationen
Strategien zum Umgang mit den unterschiedlichen Bedürfnissen und Erwartungen von älteren und jüngeren Generationen im Unternehmen.
13:27 - Sinnhaftigkeit und Motivation der jüngeren Generation
Besonderheiten der jüngeren Generation, die Wert auf Sinnhaftigkeit im Job legen und wie die Stadtwerke Amstetten diesen Bedürfnissen gerecht werden.
16:36 - Führen als Vorbild
Jürgen beschreibt, wie das Managementteam der Stadtwerke Amstetten organisiert ist und wie Führungsvorbilder innerhalb des Unternehmens agieren.
17:16 - Strategische und operative Führung
Erklärung der strategischen und operativen Rollen innerhalb der Geschäftsführung und wie Entscheidungen getroffen werden.
18:11 - Expertenkarrieren und Führungskräfte
Jürgen spricht über die Einführung von Expert:innen-Karrieren, die monetär gleichwertig zu Managementkarrieren sind, um die besten Talente in ihren jeweiligen Stärken zu fördern.
19:21 - Coaching als Führungskraft
Jürgen teilt seine Motivation, neben seiner Rolle als Geschäftsführer auch als Coach tätig zu sein, und wie er diese Erfahrungen in seine Führungsaufgaben einbringt.
23:00 - Verantwortung und Coaching
Unterschied zwischen der Verantwortung als Coach und als Geschäftsführer und die Herausforderungen, die damit einhergehen.
23:45 - Bezahlung und Mitarbeiterfluktuation
Diskussion über die Bezahlung in der Energiewirtschaft, Transparenz in Gehaltsstrukturen und wie diese die Mitarbeiter:innenzufriedenheit beeinflussen.
27:00 - Tipps für Führungskräfte
Jürgen gibt praktische Tipps für Führungskräfte.
Buch-Empfehlung
Georg Bucay - Komm, ich erzähl dir eine Geschichte
J.R.R. Tolkien - Herr der Ringe
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FAQ
How many episodes does Leaders21 Podcast have?
Leaders21 Podcast currently has 36 episodes available.
What topics does Leaders21 Podcast cover?
The podcast is about Management, Leadership, Podcasts, Business and Careers.
What is the most popular episode on Leaders21 Podcast?
The episode title '#05 Die essentiellen Skills 2024 - Live Talk vom Community Breakfast Linz' is the most popular.
What is the average episode length on Leaders21 Podcast?
The average episode length on Leaders21 Podcast is 58 minutes.
How often are episodes of Leaders21 Podcast released?
Episodes of Leaders21 Podcast are typically released every 15 days.
When was the first episode of Leaders21 Podcast?
The first episode of Leaders21 Podcast was released on Apr 12, 2021.
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