La hora de Agile611

En este episodio, analizamos las complejidades de la gestión del flujo de trabajo moderno, impulsados por las ideas de Dave Snowden y un ejemplo del mundo real de un problema de Jira.

Exploramos las limitaciones de la gestión tradicional basada en actividades y las consecuencias no deseadas de la excesiva dependencia de la automatización.

Sin embargo, nuestro enfoque se desplaza hacia las soluciones, abogando por principios de gestión adaptativa y fomentando una cultura de aprendizaje y experimentación dentro de los equipos.

Al adoptar enfoques flexibles y centrados en las personas, las organizaciones pueden afrontar los desafíos de la gestión del flujo de trabajo de manera más efectiva en la era digital.

Flame de Snowden

https://www.linkedin.com/posts/dave-snowden-2a93b_this-illustrates-much-of-what-is-wrong-with-ugcPost-7189894551086465024-5U8C

Issue de Bamboo reserva del 2012

https://jira.atlassian.com/browse/BAM-12514

¿Cómo evoluciona la agilidad?

https://www.linkedin.com/posts/maarten-dalmijn_is-the-agile-coach-and-scrum-master-party-activity-7191311834262466561-6bWC

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En este episodio, exploramos la fascinante historia de cómo una investigadora, Andrea Campetelli, ha creado un marco de trabajo que conecta la agilidad con la ingeniería

Además, veremos cómo este marco ha ido más allá de su tesis para transformar la forma en que se abordan los proyectos.

Comenzamos con comentarios de la investigadora, quien desarrolló el marco como parte de su tesis, y cómo, una vez completada esta etapa, decidió probarlo en proyectos reales de manera experimental.

Descubrimos cómo, a medida que lo implementaba sus proyectos, lograba resultados notablemente superiores a los métodos tradicionales.

Este enfoque experimental fue impulsado por quienes notaron el potencial del marco más allá de su aplicación original.

Exploramos los principios y prácticas que sustentan este marco, así como los beneficios tangibles que ofrece al conectar la agilidad con la ingeniería en calidad.

En última instancia, este episodio nos invita a cuestionar nuestras prácticas convencionales y a explorar nuevas formas de abordar los desafíos en el mundo de la gestión de proyectos y la ingeniería de software.

Linkedin Andrea Campetelli - https://www.linkedin.com/in/andrea-campetelli-37922512/

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En el mundo competitivo de hoy, encontrar el trabajo ideal puede parecer una tarea desafiante.

Hoy, hemos explorado el apasionante mundo de la selección de personal de la mano de una experta en la materia.

Hoy es un día histórico en nuestro podcast, tenemos una invitada, Elena de Salamanca de Me Sobra Talento

Le hemos preguntado lo siguiente:

¿Cuáles son los criterios más importantes que las empresas buscan al seleccionar candidatos?

¿No se debe hablar de salario al principio? ¿Es mejor dejarlo para el final del proceso?

¿Lo importante en una selección son las competencias, la personalidad?

¿Por qué a veces parece que el entrevistador me agrede?

¿Existe el candidato perfecto?

La Web de Elena de Salamanca

https://mesobratalento.com

Si estás buscando orientación profesional honesta y práctica, ¡No te lo pierdas!

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🇻🇪 Congreso Testing Day Ve 2023:

👉 Scrum y Testing: Una sinergia para la calidad del software

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✅ Resumen: 👉 La ponencia "Scrum y Testing: Una sinergia para la calidad del software" explora la relación entre el marco de trabajo ágil Scrum y las prácticas de testing en el desarrollo de software. En un mundo cada vez más orientado hacia la entrega rápida y la adaptación a cambios constantes, es esencial comprender cómo Scrum y el testing pueden trabajar juntos para garantizar la calidad del producto final.

La ponencia comienza con una introducción a Scrum, destacando sus principios fundamentales, roles y ceremonias. Se explora cómo Scrum fomenta la colaboración, la transparencia y la entrega iterativa de funcionalidades, lo que proporciona un entorno propicio para la mejora continua.

A continuación, se aborda la importancia del testing en el contexto de Scrum. Se discuten las diferentes etapas del proceso de desarrollo de software en Scrum, y se destaca cómo el testing puede integrarse en cada una de estas etapas para identificar y solucionar problemas de manera temprana, lo que ahorra tiempo y recursos a largo plazo.

La ponencia también explora las mejores prácticas en testing dentro de un equipo Scrum, incluyendo la automatización de pruebas, la ejecución de pruebas de aceptación, la prueba de regresión y la gestión de defectos. Se enfatiza la importancia de la colaboración entre el equipo de desarrollo y el equipo de testing para lograr una mayor eficiencia y calidad en el proceso.

Además, se abordan los desafíos comunes que los equipos Scrum pueden enfrentar en relación con el testing, como la gestión de la velocidad de entrega versus la calidad y la necesidad de mantener un equilibrio adecuado entre la refactorización y el desarrollo de nuevas características.

En resumen, la ponencia destaca la sinergia entre Scrum y el testing como un enfoque integral para garantizar la calidad del software en un entorno ágil. Al combinar la flexibilidad y la rapidez de Scrum con las prácticas de testing sólidas, los equipos pueden entregar productos de alta calidad de manera más eficiente y efectiva, lo que les permite mantenerse competitivos en un mercado en constante evolución.

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Exploramos las métricas de proceso y salida que suelen dominar las conversaciones en torno a la gestión de proyectos y equipos. Sin embargo, ¿qué tan efectivas son realmente estas métricas para medir la entrega de valor? Como señala nuestro invitado, centrarse exclusivamente en métricas de actividad puede transformar equipos ágiles en simples fábricas de características, dejando de lado la verdadera innovación.

Las preocupaciones fundamentales en las organizaciones siguen siendo las mismas: mejorar el valor para los clientes, solucionar la falta de comunicación entre departamentos, conectar estrategia y operativa, establecer objetivos claros y mantener un enfoque definido. En este contexto, Agile se encuentra en una fase de transición crucial, especialmente en un mundo de creciente incertidumbre y la irrupción imparable de la inteligencia artificial.

Este episodio ofrece una reflexión profunda sobre cómo las empresas pueden adaptarse a estos desafíos, priorizando la entrega de valor, fomentando la comunicación interna, alineando estrategias y operaciones, y manteniendo un enfoque claro en los objetivos. ¡Sintoniza para descubrir cómo las organizaciones pueden navegar con éxito en este paisaje cambiante mientras abrazan la agilidad y la innovación!

Segmento 1: Jurgen Appelo sobre output y outcome

https://www.linkedin.com/posts/jurgenappelo_scrum-scrummaster-agile-activity-7191666739351281664-Mvts/

Segmento 2: AGILE NO ESTÁ MURIENDO, SE ESTÁ DISOLVIENDO

https://www.linkedin.com/posts/ialcazar_thinkyletter-activity-7191758008807239680-rBBw/

Segmento 3: Scrum y Hexi

https://www.scrum.org/resources/scaling-complex-systems-building-agile-frameworks

https://thecynefin.co/product/method-facilitation-hexi-kit-base-pack/

¡Evento en directo!

Evento Ulises: https://www.linkedin.com/events/7196948003276943360/about/

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