Was haben Führungskräfte von „Agil“?

Oder vielleicht doch etwas? Florian kommt ins Schwitzen bei dieser Folge, denn schließlich sind Führungskräfte betroffen, wenn ein Unternehmen auf agiles Arbeiten umstellt. Die Herausforderung stellt sich an jenen Stellen, wo vorher Hierarchie und Status eine Hauptmotivation für höchste Leistungen war. Denn diese Faktoren fallen in konsequent agilen Welten nach und nach weg. Sicher – dafür gibt’s dann neue Aufgaben und die sind auf jeden Fall eins: Anders. Wie gut Führungskräfte mit dem Verschieben ihrer Tätigkeitsfelder umgehen können, zeigt sich im Prozess. Wie motiviert sie einsteigen, dafür gibt’s Angebote. Und über die sprechen wie auch ein bisschen. In dieser Folge.

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