Auntie Talks

Pirstaloituneesta työelämästä, erilaisista työsuhteista ja työnteon muodoista puhutaan tämän kertaisessa Auntie Talksissa. Auntien Johanna Varje on saanut vieraakseen henkilöstöjohtaja Eira Pohjanvaaran Manpower Groupilta.

Työnteon muodot ovat todella moninaisia nykyään, mutta tyypillisin työnteon muoto on silti edelleen vakituinen ja kokoaikainen. Uutena, koko ajan kasvavana ilmiönä on “gig economy” eli erilaisten alustojen kautta tarjottavat keikkatyöt ja -työntekijät. Miten työnantaja voi suhtautua erilaisissa työsuhteissa oleviin työntekijöihin yhdenvertaisesti, niin että kaikilla on kuitenkin olo, että he ovat tärkeitä?

Kuinka huomioidaan erilaiset työnteon muodot sekä juridiset velvoitteet ja esteet? Mitä verottaja miettii? Entä milleniaalien tarpeet ja odotukset? Mitä suuria muutoksia työmarkkinoilla ylipäänsä on odotettavissa ja miten niihin pitäisi varautua?

Kuuntele Eiran vinkit erilaisten työnteon muotojen huomioimiseen.

Auntie Talks Podcastin tämänkertaisessa jaksossa paneudutaan hyvinvointiin osana globaalin teknologiayrityksen strategiaa. Canonin Suomen henkilöstöjohtaja Katja Hautala ja Auntien perustaja Mervi Lamminen keskustelevat siitä, miten globaalissa yrityksessä HR voi kehittää myös paikallisen mallin ihmisten hyvinvoinnista huolehtimiseen. Suomessa yrityksessä työskentelee noin 300 henkilöä. Miten siis globaali ja paikallinen sovitetaan onnistuneesti yhteen? Kaiken perustana toimii toki koko yrityksen filosofia ja strategia, joiden pohjalle tuottavuutta, tehokkuutta ja hyvinvointia mittaava malli rakennetaan. Miten henkilöstö otti vastaan kehitetyn mallin, ja miten ihmiset osallistetaan? Miten vastavuoroisuutta lisätään? Kuuntele Katjan vinkit siitä, mitä kaikkea prosessissa opittiin. Katja paljastaa myös, mitä hän nyt tekisi toisin.

Miten työhyvinvointi näkyy työnantajabrändin rakentamisessa? Tästä keskustelevat A-lehtien henkilöstöpäällikkö Reetta Tuomi ja Auntien perustaja Mervi Lamminen. Kun ihmiset miettivät työpaikan vaihtoa, niin he miettivät myös, millainen kulttuuri kyseisessä yrityksessä on ja millaista siellä on olla joka päivä töissä. Kun työnantajabrändiä rakennetaan, on tärkeää viestiä työhyvinvointiasioista ulospäin ja siitä, miten yritys tukee henkilöstönsä työhyvinvointia.

Työ- ja muussakin elämässä on näkyvissä hyvinvoinnin arvostuksen megatrendi ja silloin on hyvin loogista, että nämä asiat ovat ihmisillä mielessä työpaikkaa vaihtaessa. Reetan mukaan aiheesta kysytään haastatteluissa säännönmukaisesti ja yrityksen kulttuurista on kiva kertoa hakijoille, koska he arvostavat panostusta hyvinvointiin. Mutta ruusunpunaista kuvaa ei voi maalata, jos se ei pidä paikkaansa. Mitkä ovat A-lehtien valtit työnantajamielikuvan rakentamisessa? Miten erilaiset tunnustukset, kuten Mieli ry:n hyvän mielen työpaikka -tunnus vaikuttavat? Miten ikä tai elämäntilanne vaikuttavat työntekijöiden arvostuksiin?

Kuuntele Reetan vinkit HR:lle työnantajamielikuvan rakentamiseen.

Auntie Talks Podcast kurkistaa jälleen yhteen Suomen parhaista työpaikoista, Great Place to Work -yrityksistä. Puhumme siitä, miten kiinteistöalan asiantuntijaorganisaatio Newsecissä rakennetaan yrityskulttuuria, jossa ihmiset voivat hyvin. Keskustelemassa ovat Newsecin Head of Human Resources Eeva Paavilainen ja Auntien ex-CPO Siina Kiehelä. Newsec sijoittui toisen kerran hopealle Great Place to Work -kilpailussa suurten yritysten sarjassa. Mikä mahdollisti näin hyvän sijoittumisen, vaikka pandemia toi suuria haasteita toimintaan? Mitä rekrytoinnissa kannattaa huomioida ja miksi kissa kannattaa nostaa pöydälle? Entä miten etätyöaikana on rakennettu työntekijäkokemusta? Eeva kertoo myös, mitä konkreettista Newsecissä tehdään sen eteen, että ihmiset saavat kokea, että heistä välitetään ja heitä arvostetaan. Kuuntele Eevan vinkit parhaan työpaikan ylläpitämiseen.

Paula Pajunen, Varuboden Oslan työhyvinvointi- ja henkilöstöpäällikkö on Auntien Mervi Lammisen vieraana keskustelemassa työkykyhaasteista. Suomessa on ollut vallalla käsitys, että ihminen tulee työelämään 100 %:n työkyvyn kanssa ja poistuu siitä saman 100 %:n kanssa. Jokainen meistä kohtaa kuitenkin työkykyyn vaikuttavia haasteita, sillä tutkimuksen mukaan ihminen kokee keskimäärin noin 10 kriisiä elämänsä aikana. Mielen haasteista harvoin on osoitettavissa yhtä tekijää, vaan niiden takana on yleensä kuormittavia tekijöitä yksityiselämän puolella, jonka jälkeen työssä tullut tilanne onkin se korsi, joka katkaisee kamelin selän. S-ryhmässä on tutkittu asiaa ja todettu, että mielenterveyspoissaoloa usein edeltää tuki- ja liikuntaelinsairaus ja siitä johtuvia poissaoloja. Onko osa selkäkivuista oikeasti muuta kuin selkäkipua? Mitä ovat muokatun työn käytännöt, miten muokattua työtä tekevä otetaan työyhteisössä vastaan? Kuuntele Paula Pajusen vinkit työkykyhaasteiden kohtaamiseen.