Agile Team Coaching

Armin sitzt bei 30 Grad mit Pulli im Keller. Wir erfahren, was Armin so drunter trägt. Daniel entpuppt sich als Dip und Soßen Typ.

In den Highlights der Woche spricht Armin über den Besuch des Museums 8 Grad Ost. Daniel war am Montagmorgen im Urlaub erstaunt, wie viele Benachrichtigungen er so bekommt.

Es geht dieses Mal um die Frage „Woran machst du fest, dass ein Agile Coach wirksam ist?“. Armin führt an, dass er keine Verantwortung für das Handeln seiner Teams übernehmen kann. Wir diskutieren über Verantwortung für den Prozess, die Beziehung und finden einen unserer Meinung nach bewertbaren Ansatz.

Armin wirft noch die Frage auf „Welche Eigenschaften sollte denn ein Team Coach haben?“. Daniel und Armin formulieren ihre Top 3. Da finden wir einen großen Überlapp.

„Was bedeutet Reisen? Eine Veränderung der Örtlichkeit? Auf keinen Fall! Wenn wir reisen passen wir unsere Glaubenssätze und Vorurteile an.“ (Anatole France)

Link zum Buch „Körpersprache“ von Samy Molcho bei AMAZON.

Der Beitrag Die Wirkung des Agile Coaches erschien zuerst auf Agile Teamcoaching Podcast.

Feedback ist von der Struktur her einfach. Und trotzdem kann man im Umgang mit Feedback einiges falsch machen. Weil das häufig passiert, ist Feedback bei vielen Menschen negativ belegt. Aber es geht auch anders! In dieser Folge sprechen wir deshalb über Antipatterns im Umgang mit Feedback. Wir beleuchten außerdem, wann Feedback methodisch die richtige Wahl ist und woran man erkennt, dass eher eine andere Vorgehensweise gefragt ist. Außerdem stellen wir unsere meist verwendeten Muster zum Aufbau von gutem Feedback vor und geben einige Beispiele.

Folge 41: Umgang mit Feedback – Agile Team Coaching Podcast

Ergänzend zu dieser Folge empfehlen wir die Folge Unausgesprochenes ansprechbar machen.

Wo finde die erwähnten Quellen zum Umgang mit Feedback?

Die agile Praktik schlechthin, um zwischenmenschliches Feedback im Prozess zu verankern, sind agile Retrospektiven. Wir empfehlen hierzu, wie immer folgende Bücher:

• “Retrospektiven in der Praxis: Veränderungsprozesse in IT-Unternehmen effektiv begleiten” von Marc Löffler
• “Agile Retrospectives: Making Good Teams Great” von Diana Larsen und Esther Derby

Um den Wert von Feedback darstellen zu können, eignet sich besonders das Johari-Fenster. Mehr dazu erfahrt ihr hier:

• “Johari-Fenster”, Wikipedia

Die von uns erwähnten Feedbackmethoden wurden von unseren Kollegen im Emendare-Blog beschrieben. Die Artikel findet ihr hier:

• “Gutes Feedback: Ein Geschenk für die gemeinsame Zukunft” von Armin Schubert
• “Feedback mit dem BAHN-Modell” von Veit Richter
• “Die Feedback Retrospektive” von Veit Richter

Schwierige Gespräche müssen nicht immer Feedback sein. Was aber immer hilft, ist sich der eigenen Geschichte klarzuwerden, die man sich zu einer Situation erzählt. Unsere Geschichte bedingt die emotionale Wirkung, die etwas auf uns hat. Teilt die andere Partei unsere Geschichte überhaupt? Um dieses Thema geht es im folgenden Buch:

• “Crucial Conversations: Tools for Talking When Stakes Are High” von Kerry Patterson, Joseph Grenny, Ron McMillan und Al Switzler

Wie komme ich in eure Slack-Community?

Um unserer Slack-Community beizutreten, klicke auf den unterstehenden Link. Darüber kannst du dir selbst einen Account erzeugen. Vergiss nicht anschließend noch dem Kanal “#der_atc_podcast” beizutreten.

• Self-Sign-Up Link zur Emendare Slack-Community

Wie kann ich euch Feedback geben?

Wenn ihr direkt Kontakt zu uns aufnehmen wollt, dann macht das auch gerne per E-Mail an [email protected] und [email protected]. Feedback freut uns ganz besonders in Form von Kommentaren oder Sternen auf der Podcast-Plattform eurer Wahl.

Der Beitrag Umgang mit Feedback erschien zuerst auf Agile Teamcoaching Podcast.

In dieser Folge sprechen wir über die Rolle der Führungskraft im agilen Umfeld. Wir diskutieren anhand von Zuhörendenfragen wie sich die Rollen abgrenzen und welche Erwartungen wir sehen.

Link zu Daniels Buch: Idiot’s Guides: Buddhism (amazon)

Wie immer freuen wir uns auf Eure Fragen! Schickt uns Eure Sterne bei iTunes und kommentiert hier im Blog!

Und auch hier hat uns der liebe Thomas eine Sketchnote zur Verfügung gestellt:

Thomas Pfaff hat uns auch für Folge 4 eine Sketchnote geschickt. Vielen Dank.

Der Beitrag Die Rolle der Führungskraft im agilen Umfeld erschien zuerst auf Agile Teamcoaching Podcast.

Als freiberuflicher Agile Coach kommt man immer wieder in die Situation, dass man neu in ein Team kommt. Um ein wenig Licht in diese Phase zu bringen haben wir heute Daniel gefragt, welche Dinge ihm wichtig sind, und wohin er seine Aufmerksamkeit lenkt. Ich bin sicher da sind sehr viele spannende Anregungen für Euch drin.

Links zu dieser Folge:

Erklärung des GROW Modell gibt es hier: externer Link

Mehr Infos zum Agile Coach Camp in Oslo gibt es auf dieser externen Seite.

Wie immer freuen wir uns über Fragen, Anregungen und Themenwünsche per E-mail an [email protected] und [email protected]. Hinterlasst uns gerne einen Kommentar oder schickt uns Eure Sterne auf iTunes.

Der Beitrag Der Agile Coach neu im Team – Lost in Space 1 erschien zuerst auf Agile Teamcoaching Podcast.

Erst vor ein paar Tagen war das 10-jährige Emendare Jubiläum. Traditionell wurde es mit einem OpenSpace durchgeführt. Wir kamen dadurch auf die Idee, diesem Werkzeug mal eine komplette Folge zu widmen. OpenSpace als Werkzeug für Agilisten wirkt einfach in der Struktur. Vielleicht wirkt es auch nicht besonders kompliziert in der Durchführung. Hinter dem Vorhang ist jedoch mehr los als man zuerst vermuten mag. Wir beleuchten die Kernkonzepte, das zentrale Gesetz und die darauf aufbauenden Prinzipien in der Tiefe. Dabei referenzieren wir, welche Ideen Harrison Owen im Original mit OpenSpace verfolgt hat. Das kann besonders für Events in Firmen interessante Auswirkungen haben. Wir besprechen, was eine gute Eröffnung ausmacht, warum Führungskräfte teilweise Mut dafür brauchen und welche Dynamik sich ergeben kann. Außerdem beleuchten wir die verschiedenen Anwendungsgebiete von OpenSpace. Diese gehen weit über eine Unkonferenz hinaus.

Agile Team Coaching Podcast – Folge 52: OpenSpace als Werkzeug für Agilisten

Eine ältere Folge, an die wir uns hier erinnert fühlen, ist “Der Agile Coach als Kreativitätsförderer”, da OpenSpace sicher auch als Kreativitätswerkzeug gesehen werden kann.

Referenzen aus OpenSpace als Werkzeug für Agilisten

In ersten Kapitel seines OpenSpace Handbuches, das auch hier im Internet veröffentlicht wurde, beschreibt Harrison Owen die Geburt der OpenSpace Idee.

Das komplette Handbuch, mit dem Titel “Open Space Technology: A User’s Guide” von Harrison Owen, ist eine absolute Empfehlung für alle OpenSpace Moderatoren.

Daniel Mezick und Koautor:innen beschreiben in “The OpenSpace Agility Handbook”, wie eine Einführung agiler Herangehensweise in einem Unternehmenskontext mit OpenSpace durchgeführt werden kann.

Einen ähnlichen Anwendungsfall beschreiben Niels Pfläging und Silke Hermann in “OpenSpace Beta: Das Handbuch für organisationale Transformation in 90 Tagen”.

Die Kollegen von FAST Agile beschreiben in ihrem FaST Guide zu ihrer Fluid Scaling Technology eine Anwendung von OpenSpace, um Software mit mehr als einem Team zu entwickeln.

Wie trage ich neue Themen zum Podcast bei?

Hauptsache, du hast eine Idee und meldest dich irgendwie damit bei uns. Zwei Möglichkeiten favorisieren wir zu Zeit.

Du kannst beispielsweise an unserer Umfrage teilnehmen. Hilf uns, mit Antworten auf nur zwei Fragen weiter neue Themen zu entdecken, die da draußen konkret Menschen beschäftigen.

Oder du kommst in unseren Slack-Kanal. Trete hier unserer Slack-Community bei und komm in den Channel #der_atc_podcast. Dort kannst du Fragen stellen, mit uns diskutieren und an Umfragen teilnehmen, die wir dort posten.

Feedback / Kontakt

Wenn ihr direkt Kontakt zu uns aufnehmen wollt, dann macht das auch gerne per E-Mail an [email protected] und [email protected]. Feedback freut uns ganz besonders in Form von Kommentaren oder Sternen auf der Podcast-Plattform eurer Wahl.

Der Beitrag OpenSpace als Werkzeug für Agilisten erschien zuerst auf Agile Teamcoaching Podcast.