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产品经理十日谈 - 间奏:16产品的减法

间奏:16产品的减法

产品经理十日谈

11/05/23 • 29 min

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产品经理常说一句话,“少就是多”。精简、符合直觉的产品设计,让用户觉得舒心,也让产品经理自己舒心。但是,在实际工作中,我们经常做复杂难用的产品,让人难受。怎么能让产品保持简洁、可管理的良好状态呢?我们需要“产品的减法”。

[03:37] 什么是产品的减法?产品的减法,是最大限度减少产品复杂度的方法和行动。这里的复杂度,包括产品里面的信息的复杂度、流程的复杂度、架构的复杂度,也包括产品之外的运营管理产品的组织和人的复杂度。

[10:58] 为什么强调产品的减法?第一,做减法对用户体验、产品管理都有好处;第二,当前,产品的复杂度,管理的复杂度都太高,到了做减法的时候。

[21:40] 怎么做减法呢?理念层面上,认知到减法的重要性;管理层面上,奖励减法,慎重对待加法;实操层面上的执行。

[26:46] 人生的减法:把减法紧紧握在手里,虚位以待,直到真正属于自己的时机出现,再去把握好它。

文中提到的苹果的《人机界面指南》:https://developer.apple.com/cn/design/human-interface-guidelines/

欢迎关注我的公众号《青禾茶室》阅读播客文字稿,以及我更新的其他文字内容。

11/05/23 • 29 min

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