商论译者笔记

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A new biography explains the genius of John von Neumann
出自《经济学人》书评版块2021-10-07,官方中文版《一本新传记解读天才约翰·冯·诺依曼》
发布在《经济学人·商论》App内(2021-10-23)
原文时效性内容未做专门更新,请参考原刊发布时间

【文章简介】介绍一些最伟大的数学大师的优秀传记很少见,因为以他们的博学程度,能向普通人解读他们多方面成就的传记作者本就寥寥。冯·诺依曼(John von Neumann)就曾面临这般命运,结果就是他并未获得应有的声誉,但他的研究影响了当代世界的许多重点领域。本刊前科学记者阿南尤·巴塔查亚(Ananyo Bhattacharya)的新书打算填补科学史上一个巨大的空白。

本期书评文章分享(请配合译者笔记07收听):

■《经济学人》书评文章相比其他版块,文字更雅致,值得细致学习其中的用法和表达
■开篇高效侧写了冯·诺依曼在科学史的地位,中段开始对书本身的评价如何?
■“cognoscenti”“dilettante”之类外语词是英文写作中的“格调”担当,值得储备
■“seminal”词源解读
■冯·诺依曼奠定了博弈论的理论基础,在此过程中还创造了“零和博弈”(zero-sum)的概念:看科学界的新进展如何影响其他各个领域
■顶尖科学家如何认识科技的两面性?“For progress, there is no cure. — Can we survive technology?”

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【常用词精选】

grasp (v.)
to understand sth completely
理解;领会;领悟

seminal (adj.)
(formal) very important and having a strong influence on later developments
(对以后的发展)影响深远的,有重大意义的

devise (v.)
to plan or invent a new way of doing something
想出,设计,发明

whisk (v.)
to take sb / sth somewhere very quickly and suddenly
匆匆带走;迅速送走

propel (v.)
to force sb to move in a particular direction or to get into a particular situation
驱使;迫使

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Token gestures出自《经济学人》金融与经济版块,官方中文版《代币行动》发布在《经济学人·商论》App内(2021-03-01)
*原文时效性内容未做专门更新,请参考原刊发布时间

【文章简介】比特币常常占据新闻头条,但真正的进展发生在各国央行。Token gestures出自《经济学人》金融与经济版块,官方中文版《代币行动》发布在《经济学人·商论》App(2021-03-01)不到400字的短文简洁明晰,也体现出《经济学人》分析类文章的精炼和强大洞察力

投资者把比特币当作一种资产的兴趣可能日渐浓厚,但比特币使用时的低效和交易成本问题让它不可能成为一种切实可用的流通货币——这方面的行动一直在央行内开展。随着消费者渐渐不再使用现金,加上Facebook之类的私人公司已表示有兴趣推出自己的代币,多国央行已开始计划发行自己的数字货币。被称作“央行俱乐部”的国际清算银行此前表示,预计到2024年,全球五分之一的人口将能用上央行数字货币(CBDC)。中国显然是该领域的领跑者。

本期节目继续解读央行的数字货币实验(请配合译者笔记03收听):
●欧洲央行力推数字欧元有何战略目的?
●与银行存款不同,对央行储备的拥有权没有信用风险
●数字货币能否成为增强欧元国际地位的工具?
●隐私保护会成为数字欧元的主要竞争力吗?
●但推出数字欧元可能还需要“巨大的法律改革

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【常用词精选】

mull (v.)
to spend time thinking carefully about a plan or proposal
认真琢磨,反复思考(计划、建议等)

viable (adj.)
that can be done; that will be successful
可实施的;切实可行的

conclude (v.)
to complete something you have been doing, especially for a long time
完成,结束(尤指做了很长时间的事)

front-runner (n.)
the person or thing that is most likely to succeed in a competition
(竞争中的)领先者,最有可能获胜者

garner (v.)
obtain or collect sth such as information, support, etc.
获得,得到,收集(信息、支持等)

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出自《经济学人》版块2022-10-05,官方中文版《麦肯锡等咨询公司做了任何有用的事吗?》
发布在《经济学人·商论》App内(2022-11-01)
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【文章简介】

如果把最受诟病的职业列出一张清单,能排在管理顾问前面的也只有投资银行家了。怀疑人士说这些企业军师实则是卖狗皮膏药的,用胡说八道的管理学术语和精致的图表忽悠首席执行官和政客,大把赚取高额费用。事实上,这个职业曾经是一部演了五季的明星云集的电视剧尖锐嘲讽的对象。剧名叫“谎言屋”(House of Lies)。

本期【首文】(Leader)分享(请配合译者笔记09收听):

■【首文】相当于《经济学人》社论,能帮助读者快速筛选全球重点趋势和有前瞻意义的事件,也能在极短篇幅阐明本刊观点
■咨询行业披着的神秘面纱让外界很难计算它到底带来了多少价值——很少有企业老板或政客在成功扭转局面后会把功劳归于顾问。
■事实上,这些公司之所以不断发展壮大,是因为它们提供了老板想要的两种服务,其中一种比另一种更具经济效益。
■咨询公司能够提供一些组织内部可能不具备的专业知识,而防止空洞建议激增的一种措施是加强披露。
■单个企业付给咨询公司的费用往往高过以上支出,一年能有数千万美元,也应公之于众。

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【常用词精选】

bogus (adj.)
pretending to be real or genuine
假的;伪造的

eschew (v.)
to deliberately avoid doing or using something
(有意地)回避,避开

police (v.)
to make sure that a particular set of rules is obeyed
监督;管制

dodge (v.)
to deliberately avoid discussing something or doing something
(故意)避开,避免(谈到或做某事)

run into
to reach a particular level or amount
达到(某种水平或数量)

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出自《经济学人》版块2022-10-05,官方中文版《麦肯锡等咨询公司做了任何有用的事吗?》
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【文章简介】

如果把最受诟病的职业列出一张清单,能排在管理顾问前面的也只有投资银行家了。怀疑人士说这些企业军师实则是卖狗皮膏药的,用胡说八道的管理学术语和精致的图表忽悠首席执行官和政客,大把赚取高额费用。事实上,这个职业曾经是一部演了五季的明星云集的电视剧尖锐嘲讽的对象。剧名叫“谎言屋”(House of Lies)。

本期【首文】(Leader)分享:

■【首文】相当于《经济学人》社论,能帮助读者快速筛选全球重点趋势和有前瞻意义的事件,也能在极短篇幅阐明本刊观点
■管理咨询行业一直名声不佳,最近发生的事件让人们有更多理由痛恨这个行业了
■爆料书《麦肯锡进城啦》(When McKinsey Comes to Town)去年上架,向大众列举这家公司几十年来的各种丑闻
■它的两大竞争对手贝恩和波士顿咨询公司也都面对争议。
■在法国,去年的一项调查发现马克龙政府在与它有“多触角”联系的咨询公司上支出了10亿美元,总统因此受到抨击。
■尽管有可疑行径的证据,生意却是前所未有地好。
■2010年以来,三大咨询公司的总营收增长了两倍,达到约300亿美元,它们共计雇用了约7万名员工——平均到每名员工的营收超过40万美元,也就意味着高层人员薪酬丰厚。

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【常用词精选】

portray (v.)
Depict (someone or something) in a work of art or literature:
(在艺术或文学作品中)描述,刻画

bamboozle (v.)
(of people) famous and respected, especially in a particular profession
(尤指在某专业中)卓越的,著名的

gibberish (n.)
words that have no meaning or are impossible to understand
莫名其妙的话;胡话;令人费解的话

dubious (adj.)
probably not honest
可疑的;不可信的;靠不住的

hint (v.)
~ (at sth) to suggest sth in an indirect way
暗示;透露;示意

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Fighting spirit出自《经济学人》商业管理巴托比(Bartleby)版块,官方中文版《战斗精神》发布在《经济学人·商论》App内(2020-11-04)
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【文章简介】曾在英国皇家海军陆战队担任上尉的加雷斯·滕南特(Gareth Tennant)现在重回平民生活,在咨询师协会“未来战略俱乐部”(Future Strategy Club)担任顾问。他相信在皇家海军陆战队习得的习惯对商业也有助益。士兵们经常需要应对四种力量:波动性、不确定性、复杂性和模糊性。消息到达前线时,军事形势往往已经有变。由此得出的教训就是要在战斗打响前明确队伍试图达成的目标,并允许下级指挥官发挥主动性,根据情况需要做出决策。

本期巴托比专栏分享:军队能教给企业什么?(请配合译者笔记05收听):

■何为拿破仑的“任务式指挥法”?
■理想的指挥结构应该是什么样的?看本文如何拆解一个较为抽象的管理概念
■滕南特认为,近年来企业对预测性分析过于着迷,试图精确预测市场的走向。它们其实更应该“开展演习”
■从军队指挥的视角来看,掌握“战争推演”为何比数据预测更有用?
■听完解读,你能否简单描述本文的行文结构?

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【常用词精选】

dub (v.)
to give sb / sth a particular name, often in a humorous or critical way
把...戏称为;给...起绰号

cite (v.)
to mention sth as a reason or an example, or in order to support what you are saying
提及(原因);举出(示例);列举

echo (v.)
to repeat an idea or opinion because you agree with it
重复;附和(想法或看法)

build up
to become greater, more powerful or larger in number
加大;加强;增多

prosper (v.)
to develop in a successful way; to be successful, especially in making money
繁荣;兴旺;成功;发达

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