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藍湖策略.數位轉型

藍湖策略.數位轉型

IC之音竹科廣播|簡禎富主持

《藍湖策略‧數位轉型》節目,由國立清華大學清華講座教授簡禎富主持,給您最強的台灣產業典範,最務實、最接地氣的數位轉型方案! 台商征戰全球開拓新藍海以提升規模效益,卻常面臨後進者快速複製而陷入紅海苦戰。主持人以「藍湖」象徵整體潛在市場規模小,不會吸引太多大企業競爭而很快轉為紅海,企業可專注利基產品或關鍵零組件,提高相對競爭力。 本節目為您分析科技產業大歷史與產業興衰,看見問題與機會。借鏡台灣企業成功典範和個案分享,幫助各個產業領域的決策者掌握先機,找出合適的策略定位和升級轉型的「路徑圖」,推動台灣企業「高築牆、廣積糧、緩稱王」,循序漸進先普遍升級至工業3.5,再持續精進至工業4.0。 主持人將邀請各個產業上下游標竿企業和隱形冠軍來節目對談,從器識格局,提供見樹又林的觀察;並結合管理理論,瞭解產業生態系統演進與價值鏈重構的驅動力量,以連結藍湖策略定位、決策流程再造、聰明生產,為組織再造到管理的痛點提供解方,作為數位轉型與策略規劃的參考。 《藍湖策略‧數位轉型》,期許幫助中小企業善用資源,掌握策略先機,提升管理科技與決策品質。創造「千湖之藍」穩健蓬勃的生態系統,再創台灣產業新契機! 本節目由臻鼎教育基金會贊助播出
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前10名藍湖策略.數位轉型单集

Goodpods策划了一份10个最佳藍湖策略.數位轉型单集的列表,根据每个单集从我们的听众那里获得的收听次数和点赞数进行排名。如果您是第一次收听藍湖策略.數位轉型,没有比从这些优秀的单集开始更好的地方了。如果您是该节目的粉丝,请通过在单集页面添加您的评论来为您最喜欢的藍湖策略.數位轉型单集投票。

從疫情爆發到疫後旅遊市場,KKday不斷從逆境找到破壞性創新的機會,加上用科學管理人才、變形產品,從打散人才到開發新市場,專注於創造三贏局面。營銷長黃昭瑛也在看準一塊市場之後司考該市場是否有位被用戶滿足的需求與痛點,並結合既有資源,打造差異化產品!
來賓:KKday營銷長黃昭瑛
本集節目要點:
– 打散組織、再開發新市場,打造企業、供應商、消費者三贏的局面。
– 對新創來說最重要的是「成本效益最大化」,即是將數據透明化、統一企業指標,加上主管足夠的「授權」部屬的企業文化。
– 導入可以更直覺反應的數據資料系統,便於全體同仁的方向明確化,也可以針對特定產品擴大開發,更可以增加產品打入市場的接受度,用更有效率的方式變形產品。
– 了解Z世代的想法,與善用50+人才,打造職場三代同堂,讓企業併發新火花!
– 用科技解決全球化的問題,讓整個產業可以一起數位轉型!
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收聽《藍湖策略.數位轉型》:https://pse.is/4egrdk
更多科技趨勢https://pse.is/4drbp9
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從電燒醫療到運動醫學,面對中國低生產成本衝擊,大瓏企業選擇用自動化逆勢競爭、效仿以色列創新模式,帶動台灣生技產業!
想了解企業如何以「創新」驅動長期成長,實現二次轉型,培養全球市場的卓越競爭力?歡迎收聽!

來賓:大瓏企業 劉惠珍 董事長
本集節目要點:

  • 「我沒有的,是你手上的機會!」一句話敲開與國際大廠合作大門。
  • 中國生產或許節省成本,但「自動化生產」才是永續競爭力!
  • 揮別廉價製造,效仿以色列創新模式成關鍵!

IC之音獨家專業音頻課程|《紫式決策學:從容面對人生選擇題》

由台灣決策科學與智慧製造推動先驅、清華講座教授 簡禎富 親授,結合30年決策分析研究精髓與實務經驗,全面提升你的決策品質,幫助你在企業、職場與生活中從容應對各種挑戰。

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打造出「不會胡說八道的AI對話引擎」是政府在訓練大型語言模型的重要課題,同時也協助將相關AI工具導入企業,協助各產業節省作業時間、增加作業效率。
來賓:中研院資訊研究所資訊科技創新研究中心李育杰研究員
本集節目要點:
  • 在訓練大型語言模型時如何分階段發展的同時避免資料不正確的疑慮?

  • AI對話引擎除了在企業的辦公室作業提升效率之外,在各產業亦有許多助益,其中涵蓋農業、醫療等,都值得被妥善利用。

  • 「不會把所有東西都放進微波爐加熱」,並不是所有問題都適合從大型語言模型中找答案,培養出正確的AI素養才是使用AI的正確方式。


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「AI 不該停留在雲端,要把它帶到邊緣運算,讓人人都能運用!」
本集節目潘健成董事長與您分享,從 USB 天王到太空存儲,企業必須轉型的意義,立即點擊收聽!

來賓:群聯電子 潘健成 董事長
本集節目要點:

  • 完全不懂但不得不做!突破傳統USB,走向IOT和企業SSD!
  • 百分百正確率!群聯「存儲技術」走上太空!
  • 什麼?AI + SSD 取代 HBM,成本下降超過98%!

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剖析台灣產業的生態系統及台灣產業的價值接軌國際,施先生在見證了台灣產業起飛到蓬勃發展之後,提出了現在產業3.0:研究園區。讓產業與研究型的大學結合,讓研發單位直接於學校成立,共創較有未來價值性的IP,讓台灣產業得以在未來持續領先國際。
談到宏碁的3次再造,施先生理清轉型與變革的區別:企業的轉型是隨著客觀環境,各行各業不得不轉向數位轉型,是需要企業領導人主動執行;變革則是已經證明企業原先的勝利方程式/贏的策略不可行時,必須思考出新的商業模式。
來賓:宏碁集團施振榮創辦人
本集節目要點:
  • 從垂直整合到垂直分工的典範轉移,是台灣半導體產業啟動最新的代工趨勢,讓台灣提升產業競爭力,更顯示了國力的延伸。

  • 產業3.0:將產業的研發單位與學校的學術團隊結合,更直接且有效的接軌,共創具有龐大價值的IP。

  • 企業面臨再造的5C決策原則:communication、communication&communication(溝通、溝通再溝通)加上consensus(共識)與commitment(承諾),在領導團隊取得共識後往新的方向攜手向前。


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Ai3人工智能張榮貴董事長從30年前創業至今,隨著資訊科技和AI、大數據的發展,把智慧智能做到精緻、精準,也長期推動數位轉型。他在2014-2015年間提出了「服務4.0」的概念,並將這樣的概念套用到數位轉型的應用,鼓勵企業應該從6化、3要素、3策略中找到最適合自己的轉型策略!
來賓:Ai3人工智能董事長張榮貴
本集節目要點:
– AI是一個工具,如果要拉近懂AI的人和產業人的距離,就應該透過AI思維教育,讓產業人從本質上理解AI!
– AI是把人的經驗系統化的技術, 應用人工技術時應該考量到「全面體驗」的重要性。而客戶的體驗是核心關鍵,體驗好才能增加客戶的黏著度。
– 企業要轉型,可以依循「服務4.0」的方程式:「3要素(互動、服務、分析)」+「3策略(全通路多媒體、人機協作、數據匯流整合分析)」
=「6化(服務行動化、流程智慧化、進度透明化;作業自動化、預算有效化、決策數據化)」。
– AI人才不足的問題一直存在,如何在短期內突破這個困難點,除了廣招海外人才之外,若從產業面觀察,則應該讓產業人才「賦能」。
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除了販售智慧音樂盒之外,酷鳩科技也提供許多客製化商品及服務,包括編曲課程教學、客製化編曲服務等,讓使用者可以輕鬆播放具有特別回憶的音樂。破傳統音樂盒片段式、碎片化的聽歌體驗,也看準藍芽連線的音樂播放器與一般音樂播放器以外的市場商機。
來賓:酷鳩科技共同創辦人蔡筱晨執行長
本集節目要點:
  • 產品在世界各地推廣,吸引更多當地用戶來創作新歌。

  • 專注客製化服務,看重回憶的價值與情感的重量,創造屬於自己的利基市場。

  • 高精密產品及獨特的商業模式打進國際市場。


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傳統產業難以導入AI的困境向來是產業延續及二代接班的痛點,透過突破框架、協助二代接班及傳統產業導入AI,提高產業延續的價值,更為領導者提供布局跨國業務的利器。此外,杰倫智能也不蒐集企業使用AI工具的數據及資料,而是透過客戶反饋升級產品,維持客戶關係同時也提升自身價值!
來賓:杰倫智能創辦人兼執行長黃建豪
本集節目要點:
  • 突破傳統產業難以導入AI的困境,同時協助二代接班領導者布局跨國業務。

  • 擁有擅長溝通力的同仁夥伴,在協助企業導入AI工具及解決方案時能夠更快的為客戶解決遇到的問題。

  • 不蒐集企業在使用AI工具的數據及資料,而是借由企業使用AI工具後提供的反饋建議進行沉澱再造,不僅與客戶維持信任關係,更為自己的產品不斷升級!


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AI時代下改變了既有的人才定義,掌握跨領域的人才及能夠善用AI工具的人才將是企業的決勝關鍵。其中,微軟提供多種解決方案,協助在AI世代以賦能「人才」為核心,協助企業產業升級及掌握數位轉型秘訣!
來賓:台灣微軟卞志祥總經理
本集節目要點:
  • 微軟協助企業賦能員工提升創意力及生產力、改變與客戶的互動方式、優化管理流程、顛覆式的創新提供新的服務/解決方案。

  • AI時代改變了大眾過去對於人才的定義,掌握跨領域及能善用AI工具的人才是企業的決勝關鍵。

  • AI工具逐漸被廣泛應用,微軟也在醫療領域協助醫療院所提供AI解決方案及工具應用,提高醫護人員行政流程效率。


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美顏特效、醫學影像分析或工廠瑕疵檢測,都與深度學習(deep learning)有關!
聯發科技陳志成顧問與您分享,如何透過晶片、系統與應用面,佈局企業未來產能。
從電路設計到系統單晶片,與您分享更多AI應用實例,立即收聽!

來賓:聯發科技 陳志成 顧問
本集節目要點:

  • AI熱潮兩階段,深度學習與大語言模型!
  • 創新需要被管理,「系統性機制」成關鍵!
  • 當裝置的大腦—系統單晶片,被植入AI深度學習,迎接無限可能!

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常见问题

藍湖策略.數位轉型有多少集?

藍湖策略.數位轉型 currently has 149 episodes available.

藍湖策略.數位轉型涵盖哪些主题?

The podcast is about Podcasts, Technology and Business.

藍湖策略.數位轉型上最受欢迎的单集是什么?

The episode title 'EP26:與Z世代協同合作&善用50+人才,打造職場三代同堂 — Ft. KKday營銷長黃昭瑛' is the most popular.

藍湖策略.數位轉型的平均单集长度是多少?

The average episode length on 藍湖策略.數位轉型 is 22 minutes.

藍湖策略.數位轉型的单集多久发布一次?

Episodes of 藍湖策略.數位轉型 are typically released every 7 days.

藍湖策略.數位轉型的第一集是什么时候发布的?

The first episode of 藍湖策略.數位轉型 was released on Jul 18, 2022.

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