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藍湖策略.數位轉型 - EP105:專注客製化服務,看重回憶的價值與情感的重量,創造屬於自己的利基市場 Ft. 酷鳩科技共同創辦人蔡筱晨執行長

EP105:專注客製化服務,看重回憶的價值與情感的重量,創造屬於自己的利基市場 Ft. 酷鳩科技共同創辦人蔡筱晨執行長

08/01/24 • 21 min

藍湖策略.數位轉型

除了販售智慧音樂盒之外,酷鳩科技也提供許多客製化商品及服務,包括編曲課程教學、客製化編曲服務等,讓使用者可以輕鬆播放具有特別回憶的音樂。破傳統音樂盒片段式、碎片化的聽歌體驗,也看準藍芽連線的音樂播放器與一般音樂播放器以外的市場商機。
來賓:酷鳩科技共同創辦人蔡筱晨執行長
本集節目要點:
  • 產品在世界各地推廣,吸引更多當地用戶來創作新歌。

  • 專注客製化服務,看重回憶的價值與情感的重量,創造屬於自己的利基市場。

  • 高精密產品及獨特的商業模式打進國際市場。


—–
收聽《藍湖策略.數位轉型》:https://pse.is/4egrdk
更多科技趨勢https://pse.is/4drbp9
留言心得回饋 https://pse.is/4ee2ft
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除了販售智慧音樂盒之外,酷鳩科技也提供許多客製化商品及服務,包括編曲課程教學、客製化編曲服務等,讓使用者可以輕鬆播放具有特別回憶的音樂。破傳統音樂盒片段式、碎片化的聽歌體驗,也看準藍芽連線的音樂播放器與一般音樂播放器以外的市場商機。
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本集節目要點:
  • 產品在世界各地推廣,吸引更多當地用戶來創作新歌。

  • 專注客製化服務,看重回憶的價值與情感的重量,創造屬於自己的利基市場。

  • 高精密產品及獨特的商業模式打進國際市場。


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undefined - EP104:期望產品可以像鳥一樣陪伴人,集台灣隱形冠軍製造商打造不同的音樂盒 Ft. 酷鳩科技共同創辦人蔡筱晨執行長

EP104:期望產品可以像鳥一樣陪伴人,集台灣隱形冠軍製造商打造不同的音樂盒 Ft. 酷鳩科技共同創辦人蔡筱晨執行長


精美的音樂盒是許多人的送禮首選,但其確有音樂固定、音質不佳、時間短等痛點,酷鳩科技看到這樣的痛點,同時希望創造獨一無二的利基產品,期望產品可以像鳥一樣陪伴人、創造感動人的價值。
來賓:酷鳩科技共同創辦人蔡筱晨執行長
本集節目要點:

  • 期望產品可以像鳥一樣陪伴人,才是產品感動人的價值所在。

  • 音樂盒市場不大,卻是一個利基市場,藉由「高築牆 廣積糧 緩稱王」創造不可取代的價值。

  • 集許多台灣精密製造技術、廠商進行跨域合作,讓客戶聽到回憶價值的同時,也讓合作夥伴對此感到光榮驕傲。


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undefined - EP106:橫跨台灣、美國教育第一現場的教學經驗,暢談台灣國民教育三波課程改革重點 Ft. 國立清華大學K-12課程與師培研究發展中心呂秀蓮主任

EP106:橫跨台灣、美國教育第一現場的教學經驗,暢談台灣國民教育三波課程改革重點 Ft. 國立清華大學K-12課程與師培研究發展中心呂秀蓮主任


國立清華大學K-12課程與師培研究發展中心呂秀蓮主任,40歲前擔任台灣第一線教育者,曾陸續擔任國小、國中、高中、高職的老師,公立、私立學校都待過,擁有16年的各階段豐富教育經驗。40歲時,呂主任赴美深造,取得師資培育與課程研究的碩、博士,並於美國任教,之後回台加入清華大學教育團隊,帶領師培中心為台灣培育重要教育人才。
來賓:國立清華大學K-12課程與師培研究發展中心呂秀蓮主任
本集節目要點:

  • 從《課綱使用的理論和實例:素養導向課程設計入門概念》一書,談台灣國民教育的三波課程改革重點。

  • 台、美的教育經驗與觀察。


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