Krönchen richten – weiter machen.

Manche Menschen glauben, dass das bloße Aufzählen von Daten und Fakten ausreicht, um auf Managementebenen gemeinsame Beschlüsse zu fassen, wichtige Entscheidungen zu treffen oder Verhandlungen zu führen. Doch das ist leider eine Utopie.

Menschen sind emotionale Wesen, egal ob sie eine wichtige Führungsrolle in der Organisation haben oder nicht. Ihre Gefühle spielen immer eine Rolle, auch wenn es vermeintlich "nur" um strategische Überlegungen geht. Deshalb erzählen sich Menschen pausenlos Geschichten – ob beim Meeting des Vorstandsgremiums oder bei der jährlichen Mitarbeiterversammlung. Oft merken sie nicht einmal, dass sie gerade wieder einmal auf dem Weg sind, einen Grimme-Preis für unbewusstes Storytelling zu erlangen.

Denn: Diese Geschichten werden in den meisten Fällen rein zufällig oder intuitiv ausgewählt, was dazu führen kann, dass sie entweder keine Wirkung haben oder im schlimmsten Fall sogar großen Schaden anrichten – ohne dass die ErzählerInnen sich dessen bewusst sind. Nach dem Meeting fragen sie sich dann erstaunt: "Wie konnte das rückblickend passieren? Warum war die Stimmung von Anfang an so angespannt?"

Wenn du die heftigsten Hebel der Kommunikation nicht kennst und erkennst, bist du ihnen ausgeliefert. Frei nach diesem Motto zeigen dir die beiden Kommunikations- und NLP-Master-Trainer, welche Storytelling-Regeln du unbedingt erkennen solltest, damit du ihnen zum einen nicht mehr ausgeliefert bist und zum anderen sie gewinnbringend einsetzt.

Erfahre, wie du durch gezieltes Storytelling dein Team und deine Mitarbeiter inspirieren und motivieren kannst. Verstehe, wie du in deiner Rolle als Führungskraft oder Team-Lead Storytelling effektiv nutzen kannst, um die Organisationsstruktur und das Changemanagement positiv zu beeinflussen.

Bereichere dein Wissen im Bereich Storytelling, Kommunikation, Leadership, Projektmanagement und NLP. Diese Episode ist ein Muss für dich, wenn du als Entrepreneur oder Führungskraft die Kunst des Storytellings meistern und deine Organisation erfolgreich führen möchtest.

In unserer neuesten Episode beleuchten die Kommunikations- und NLP-Master-Trainer Miriam Groß-Deforth und Florian Groß die immense Bedeutung von Storytelling im Business, besonders durch Führungskräfte.

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In dieser Episode tauchen die Kommunikations- und NLP-Master-Trainer Miriam Groß-Deforth und Florian Groß tief in die faszinierende Welt der kommunikativen Manipulation ein. Sie stellen die provokante Frage: "Dürfen wir überhaupt mit Absicht gute Geschichten erzählen?"

Natürlich ist diese Frage absurd – lieber eine gute als eine schlechte Geschichte erzählt, nicht wahr? Doch viele Führungskräfte, Team-Leads und Entrepreneurs machen sich Sorgen darüber, ob Storytelling nicht eine Form der Manipulation darstellt, die gegen moralische Wertvorstellungen verstoßen könnte.

In dieser Podcast-Folge diskutieren wir, was Manipulation wirklich bedeutet und wie sie im Kontext des Storytellings zu verstehen ist. Wir gehen der Frage nach, ob Storytelling im Business tatsächlich ethisch problematisch sein kann oder wie es vielmehr ein mächtiges Werkzeug in der Kommunikation und im Leadership darstellen kann, das die Organisationsstruktur und das Changemanagement positiv beeinflusst.

Erfahre, warum alle Geschichten eine Form von Manipulation sind und wie du diese Kunst verantwortungsbewusst einsetzen kannst, um dein Team und deine Mitarbeiter zu inspirieren und zu motivieren. Lass uns die Ergebnisse unserer Kommunikation nicht dem Zufall überlassen!

Schalte ein und bereichere dein Wissen im Bereich Kommunikation, Leadership, Projektmanagement und Organisationsstruktur. Diese Episode ist ein Muss für dich, wenn du in einer Führungsrolle tätig bist oder dein Team durch effektives Storytelling zum Erfolg führen möchtest.

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In dieser ersten Folge zeigen wir Dir, wie groß die Herausforderungen von Führungskräften sind, professionelles Storytelling anzuwenden. Denn seltsamerweise haben jene, die die Karriereleiter recht schnell und scheinbar mühelos erklimmen, die ihre Teams zu fröhlicher Höchstleistung inspirieren und Krisensituationen leichter meistern, ein paar kommunikative Gemeinsamkeiten – sie sind unter anderem brillante Geschichtenerzähler.
Lerne die wichtigen Säulen des Storytellings for Business kennen, prüfe, ob Du sie bereits intuitiv oder gelernt einsetzt und mach Dir bereits den einen oder anderen Tipp zu Eigen.
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Komm in unsere Übungsabende, die einmal monatlich stattfinden und entdecke oder steigere in einer entspannten Community und zwei Kommunikationstrainern Deine Storytelling-Skills: https://www.kontext-strategie.de/newsletter

In dieser Folge bieten dir die Kommunikations- und NLP-Master-Trainer Miriam Groß-Deforth und Florian Groß eine detaillierte Schritt-für-Schritt-Anleitung, wie auch Anfänger ins professionelle Storytelling hineinfinden können. Oft scheitert das Storytelling, gerade bei Führungskräften, bereits an der Annahme, dass dafür besondere Fähigkeiten, monatelange Trainings und das Lesen komplizierter Bücher notwendig sind. Doch das ist ein Mythos!

Jeder Mensch erzählt Geschichten. Es geht lediglich darum, diesen natürlichen Prozess absichtlich und skalierbar zu gestalten. Miriam und Florian zeigen dir, wie du überhaupt erst einmal ins absichtliche Erzählen kommst. Dabei gibt es nur wenige, einfache Regeln zu beachten, und schon kann es losgehen.

In dieser Episode klären die beiden Kommunikationsprofis auch über Mythen und Gerüchte rund um das Thema Storytelling auf. Sie geben dir praktische Beispiele, damit du die Techniken noch schneller verstehst und umsetzen kannst. Storytelling ist magisch – und selbst Anfänger können die ersten Techniken spielend leicht anwenden.

Schalte ein und entdecke, wie du Storytelling in deinem beruflichen Alltag als Führungskraft, Entrepreneur, Team-Lead oder im agilen Coaching einsetzen kannst. Lerne, wie du dein Team und deine Mitarbeiter durch effektive Kommunikation inspirierst und motivierst, und wie du mit gezieltem Storytelling die Organisationsstruktur, das Changemanagement und das Projektmanagement positiv beeinflussen kannst. Egal ob du Scrum, Kanban, Facilitation, Mediation oder Moderationstechniken implementieren möchtest, diese Folge ist eine große Hilfe für Dich, wenn Du im Storytelling noch unerfahren bist.

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