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Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results (OKR)

Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results (OKR)

André Claaßen

Ein Podcast über Führung, digitale Transformation und persönliche Weiterentwicklung mit dem Zielsystem Objectives & Key Results OKR / OKRs
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Beste Episoden

Top 10 Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results (OKR) Episoden

Goodpods hat eine Liste der 10 besten Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results (OKR) Episoden kuratiert, sortiert nach der Anzahl der Hörvorgänge und Likes, die jede Episode von unseren Hörern erhalten hat. Wenn du Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results (OKR) zum ersten Mal hörst, gibt es keinen besseren Ort, um zu beginnen, als mit einer dieser herausragenden Episoden. Wenn du ein Fan der Sendung bist, stimme für deine Lieblings-Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results (OKR) Episode ab, indem du deine Kommentare auf der Episodenseite hinzufügst.

Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results (OKR) - 4 Dinge, die Du über OKR und SAFe 6 wissen solltest

4 Dinge, die Du über OKR und SAFe 6 wissen solltest

Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results (OKR)

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05/14/23 • 22 min

Was ist neu bezogen auf OKR 6.0 in SAFe?

Weitere Informationen zu OKR in SAFe 6.0: https://scaledagileframework.com/okrs/

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Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results (OKR) - Leichtgewichtige Strategiearbeit mit OKR - Ein Gespräch mit Christoph Schmiedinger

Leichtgewichtige Strategiearbeit mit OKR - Ein Gespräch mit Christoph Schmiedinger

Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results (OKR)

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02/19/23 • 43 min

Mehrwerte von OKR für die eigene Führungsarbeit - Mit OKR ins Liefern kommen.

Leichtgewichtige Führungsarbeit

Christoph Schmiedinger ist Executive Consultant bei Boris Gloger und berät unter anderem Führungskräfte und Teams in neuen agilen Arbeitsweisen.

Mit Christoph unterhalte ich mich über die leichtgewichtige Strategieumsetzung mit OKR. Leichtgewichtig ist diese deshalb, weil mit OKR den Führungskräften ein einfaches Instrument an die Hand gegeben wird, mit denen sie selbst einen neuen Bezug zur Strategieumsetzung erfahren. Sie kommen bei der Strategiearbeit ins Liefern und machen durch die Nutzung von OKR gleichzeitig erste Erfahrungen mit agilen Arbeitsformen.

Wie das funktioniert, das verrät uns Christoph in diesem Gespräch

Unsere Themen in dieser Episode

  • Christoph Schmiedinger stellt sich vor
  • OKR aus der Perspektive der Führungskräfte
  • Holistische OKRs statt Optimierung einzelner KPIs
  • Guidance mit OKRs
  • OKR & Scrum
  • Ins Liefern kommen mit dem Check-in
  • Holistische Ziele
  • Tipps von Christoph Schmiedinger für den Einstieg in OKR

Links zu Christoph Schmiedinger

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Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results (OKR) - Sechs Antipatterns, die du bei der Einführung von OKR vermeiden solltest - Ein Gespräch mit Björn Schotte
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01/29/23 • 52 min

Antipatterns, die du vor der Einführung von OKR kennen solltest

Themen dieser Episode

Björn Schotte stellt sich vor OKR bei Mayflower OKR als Change Werkzeug Antipattern #1: Zeit für OKR Antipattern #2: Check-ins für Impediments Antipattern #3: Projektplanungsprozesse versus OKR Antipattern #4: Dogmatismus bei den Key Results Antipattern #5: Don’t drive the Key Results Antipattern #6: Fehlende Unterstützungsleistung - Die OKR-Buddies

Links zu dieser Episode

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Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results (OKR) - 16 Faces of OKR (German)

16 Faces of OKR (German)

Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results (OKR)

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11/13/22 • 35 min

16 Menschen, die OKR für mich sehr geprägt haben
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Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results (OKR) - Orientierungslose OKRs - Ein Gespräch mit Jan Hegewald

Orientierungslose OKRs - Ein Gespräch mit Jan Hegewald

Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results (OKR)

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09/01/20 • 78 min

Jan Hegewald über seine Erfahrungen mit OKRs in der Produktentwicklung und warum sie nicht funktioniert haben

Jan Hegewald ist Director of Engineering bei der Zalando SE. Er hat in seinem Blog "Agil geführt" einen kritischen Artikel mit dem Titel "Orientierungslose OKRs" geschrieben. In diesem Artikel beschreibt Jan recht plausibel und anschaulich, warum OKRs in der Produktentwicklung bei Zalando SE nicht funktioniert haben.

Heiko Bartlog, den ich an dieser Stelle ganz herzlich danken möchte, hat vorgeschlagen, dass ich und Jan Hegewald und zu diesem Thema einen Podcast aufnehmen.

Und hier ist das Ergebnis!

Diese Episode ist etwas länger geworden, aber das Hören lohnt sich, denn Jan Hegewald öffnet seine ganze Schatztruhe an Wissen zum Thema Führung und Organisation in der Digitalisierung.

Darum geht es

  • Jan Hegewald und seine Sicht auf Agile Leadership
  • Langfristige und kurzfristige Führung
  • Über Missionen in der Produktentwicklung und warum es bei Zalando es keine Deadlines gibt.
  • Wie kam es überhaupt zu dem Artikel "Orientierungslose OKRs"?
  • Die Geschichte der OKRs bei Zalando
  • Die neue Idee: Die rollierende Vorhabenplanung
  • Unsere Diskussion zu den 3 Hauptargumenten in dem Artikel "Orientierungslose OKRs"
  1. Der OKR Prozess ist zu aufwändig
  2. OKRs sind nicht agil
  3. OKRs geben nicht die Orientierung, die sie geben sollten
  • Über die Grenzen der Messbarkeit bei Key Results & KPIs
  • 3 Tipps von Jan Hegewald zur Nutzung von OKRs
  • Warum stoßen so viele agile Initiativen an eine "Glasdecke"?
  • Das Buchprojekt von Jan Hegewald
  • Verabschiedung und Danke an Heiko Bartlog-

3 Tipps von Jan Hegewald zum Umgang mit OKRs

  1. OKRs sind eine Methode um Ziele zu kommunizieren, abzustimmen und transparent zu machen, aber sie helfen dir nicht, die richtigen Ziele zu finden. OKRs brauchen eine Strategie.
  2. Die Anzahl der OKRs muss begrenzt werden, sonst fehlt die Orientierung.
  3. Man muss des 3-Monatszyklus den es gibt, langfristig zu denken und ihn nicht als Korsett nehmen.

Weiterführende Links

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Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results (OKR) - Warum ich einen Podcast über Objectives & Key Results mache und was du davon hast

Warum ich einen Podcast über Objectives & Key Results mache und was du davon hast

Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results (OKR)

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04/20/20 • 8 min

Das ist die erste Folge meines Podcasts zum Zielsystem Objectives & Key Results

Das ist mein neuer Podcast zum agilen Zielsystem Objectives & Key Results. In dieser Folge erläutere ich, was mich zu diesem Podcast bewogen hat, was dich erwartet und was dein Nutzen für das Hören dieses Podcasts ist. Have fun!

Link zu meiner Webseite: https://andreclaassen.de. Download der Checkliste für Objectives & Key Results: https://andreclaassen.lpages.co/die-ultimative-okr-liste/

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Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results (OKR) - Vielfalt in der öffentlichen Verwaltung - Ein Gespräch mit John Meister und Matthias Hörmeyer

Vielfalt in der öffentlichen Verwaltung - Ein Gespräch mit John Meister und Matthias Hörmeyer

Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results (OKR)

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02/25/24 • 53 min

Mit John Meister und Matthias Hörmeyer spreche ich über Diversity und die Kraft der Vielfalt in der öffentlichen Verwaltung.
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Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results (OKR) - OKR und die Systemtheorie - Ein Gespräch mit Patrick Lobacher über Wirksamkeit in Organisationen
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03/31/24 • 69 min

Wirksamkeit mit systemischen OKR

Shownotes

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Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results (OKR) - Conny, warum scheitert die Agile Transformation? Ein Gespräch mit Conny Dethloff

Conny, warum scheitert die Agile Transformation? Ein Gespräch mit Conny Dethloff

Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results (OKR)

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03/10/24 • 50 min

Warum die agile Transformation oft scheitert und wie das Systemische Denken und die Kybernetik Lösungsansätze bieten.

Conny Dethloff im Internet:

Beiträge zum Podcast

Steuerung von Unternehmen auf Basis des VSM:

  1. Steuerung und Kommunikation: Das Muster, das verbindet: https://www.linkedin.com/posts/conny-dethloff-6b9b0942_staffordbeer-viablesystemmodel-steuerung-activity-7155796015927672834-mjZr
  2. Autonomie vs. Alignment: Ein wichtiger Konflikt, der nie aufgelöst werden darf: https://www.linkedin.com/posts/conny-dethloff-6b9b0942_konflikt-vsm-autonomie-activity-7156524017900797952-mBlt?utm_source=share
  3. Produktanbieter oder Dienstleister? Das ist hier die Frage: https://www.linkedin.com/posts/conny-dethloff-6b9b0942_vsm-organisationsdesign-designprinzipien-activity-7158738178990899200-dxM4
  4. Bin ich gesund habe ich 1 Mio. Wünsche: https://www.linkedin.com/posts/conny-dethloff-6b9b0942_paradoxien-konflikte-viablesystemmodel-activity-7160504027607138304-ctjZ
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Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results (OKR) - Die narrative Organisationsentwicklung mit Sandra Pretzer und Christian Jacob

Die narrative Organisationsentwicklung mit Sandra Pretzer und Christian Jacob

Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results (OKR)

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06/18/23 • 51 min

Ein Gespräch mit Sandra Pretzer und Christian Jacob über die Bedeutung der Narrative im Change
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FAQ

Wie viele Episoden hat Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results (OKR)?

Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results (OKR) currently has 58 episodes available.

Welche Themen behandelt Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results (OKR)?

The podcast is about Management, How To, Agile, Podcasts, Education and Business.

Was ist die beliebteste Episode auf Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results (OKR)?

The episode title 'Conny, warum scheitert die Agile Transformation? Ein Gespräch mit Conny Dethloff' is the most popular.

Was ist die durchschnittliche Episodenlänge auf Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results (OKR)?

The average episode length on Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results (OKR) is 46 minutes.

Wie oft werden Episoden von Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results (OKR) veröffentlicht?

Episodes of Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results (OKR) are typically released every 15 days, 2 hours.

Wann war die erste Episode von Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results (OKR)?

The first episode of Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results (OKR) was released on Apr 20, 2020.

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