Startups, tecnología e innovación - Cuando el río suena

Acompáñanos con Sebastián Fernández, CPO en VU Security, una empresa latinoamericana de ciberseguridad que atiende a 350+ millones de usuarios.

Si solo tienes un minuto, lo más importante que pueden aprender de VU operadores, inversionistas y fundadores es lo siguiente:

1. En los productos digitales, la seguridad debe representar la menor fricción posible. Como los usuarios dan por sentado la seguridad digital y entorpecer su recorrido puede impactar en la conversión, el equipo de Sebastián está enfocado en quitar barreras al usuario final y pasar desapercibido.
2. Los usuarios no viven en Starbucks, son fotogénicos y siempre reciclan, son personas de verdad. En VU se enfocan en diseñar productos para todo tipo de perfiles, no solo para los power-users.
3. Lo conocido como developer experience (DX) es vital si tu producto tiene integraciones o interfaces expuestas. Para el equipo de Sebastián es prioridad la documentación exhaustiva, lo robusto y la accesibilidad de sus APIs y SDKs.

Que lo disfruten. ¡Bienvenidos!

Bienvenidos a una charla con Salvador Reynoso, Director de UX en Aflore, una de las startups de inclusión financiera más importantes de Latinoamérica. Platicamos sobre mejores prácticas en UX y Diseño de Interfaces; el rol de la experiencia de usuario como pieza angular de un negocio y su camino de casi 20 años construyendo interfaces.

Esta ocasión platicamos con Stiven Rodríguez, COO y cofundador de Heru, la plataforma de impuestos para la gig economy. Charlamos sobre las diferencias de los mercados regionales, otra gran historia de pivoteo, recursos que todo emprendedor debe consultar, y sobre cómo escaló Uber en Latinoamérica.

Acompáñanos en un episodio con Sebastián Barrios, SVP of Technology de Mercado Libre, la empresa de tecnología más grande de Latinoamérica, que además de su marketplace, también tiene un abanico de servicios financieros, soluciones logísticas y muchísimo más. 🛍️

Durante esta conversación hablaremos sobre:

1. Cómo MeLi, Google y Apple contratan talento
2. La inteligencia artificial nos está llevando a tener más software más barato
3. El valor de optimizar la experiencia de los desarrolladores
4. Cuando la infraestructura que necesitas no existe, construirla es una gran ventaja competitiva

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!

Acompáñanos con Santiago García, CTO de Nowports, la solución de logística y cadena de suministro digital más grande de LATAM.

Si sólo tienes un minuto, lo más importante que pueden aprender de Nowports operadores, inversionistas y fundadores es lo siguiente:

• Todo puede trabajarse a menos que no exista un fit cultural. Santiago ha aprendido que cuando un miembro de tu equipo atenta contra la cultura de la empresa, tienes que tomar decisiones. Cuando se trata del rendimiento de tu equipo siempre se puede trabajar en ello, al igual que cuando falta experiencia, pero, un mal fit en cultura y valores, no tiene solución.
• Las estimaciones se pueden renegociar mientras el análisis se haga a tiempo. En Nowports se considera un éxito cuando un desarrollador reestima sus aproximados de trabajo con suficiente tiempo para tomar decisiones.
• Separa producto y tecnología pronto. Sebastián nos cuenta cómo separar los equipos de producto y tecnología permitió que su equipo se enfocara 100% en las soluciones técnicas y se volviera mucho más eficiente.

Que lo disfruten. ¡Bienvenidos!
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