リテールトーク / RETAIL TALK - 中小小売経営のリアル -

樋口幸太郎

この番組は、中小小売企業の取締役経験のあるふたりがそのリアルについてゆるくお話します。人事に軸足をおいたジェネラリスト戸部祐理が、2度のM&A経験がある連続起業家、樋口幸太郎に話を聞いていきます。既に小売企業を経営している方、これから小売ビジネスで起業を考えられている方に役立つ情報を楽しく語っていきます。樋口幸太郎 / 山梨県甲府市出身。株式会社Bizgem代表取締役。新卒で伊藤忠商事入社→就職活動生向けWebメディアで起業→人材系ベンチャー企業にM&Aで売却→子供服D2Cブランド「pairmanon」運営会社の取締役就任→アダストリアグループにM&Aで売却。戸部祐理 / 株式会社デジタリフト HR・PR / アパレル企業で取締役→アパレル×ITスタートアップ→現職 / 11年在籍したアパレルでは店舗現場からバイイング、ブランド立ち上げ、バックオフィスにも広く携わり5年間取締役ご質問・メッセージは下記URLからお気軽にご連絡ください。 https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSePaafkg7l4K-cm-SSZkQZGYJFfT4xscc6eH_3ws-xTCVKohA/viewform?usp=sf_link listen https://listen.style/p/retailtalk?B6krF6iu

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トップ10 リテールトーク / RETAIL TALK - 中小小売経営のリアル - エピソード

Goodpodsは、リテールトーク / RETAIL TALK - 中小小売経営のリアル -のベストエピソード10選を厳選しました。これは、各エピソードがリスナーから得た聴取数といいね数によってランク付けされています。リテールトーク / RETAIL TALK - 中小小売経営のリアル -を初めて聴くなら、これらの傑出したエピソードから始めるのが最適です。番組のファンなら、エピソードページにコメントを追加して、お気に入りのリテールトーク / RETAIL TALK - 中小小売経営のリアル -エピソードに投票してください。

小売企業の経営立案におけるKPI設計の仕方-前職で消化率をKPIにした理由-

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06/15/24 • 23 min

小売企業の計画立案におけるKPI設計の方法と前職で消化率をKPIとした理由について話をしました。コントロールできる指標かつ結果に繋がる指標をKPIにすべきだという考えについて説明しています。

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中小小売企業における経営計画策定のリアル

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06/05/24 • 27 min

中小小売企業における予算策定の方法について話をしました。上場企業や売上数十億円規模の企業でも予算策定がうまくいかないがゆえに組織の停滞に繋がっているケースもあるのではないかと思い参考になればうれしいです。

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OMO戦略のリアル（ゲスト回：大西さん）

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05/22/24 • 35 min

オムニチャネル協会フェロー/株式会社顧客時間 OMOデザイナー/D2Cエキスパート協会理事/文化学園大学非常勤講師とマルチに活躍される大西さんをゲストにOMOについてお話を伺いました。

ゲスト

大西さん:https://x.com/onisato

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戸部祐理: https://x.com/yuuritobe

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ZOZOと楽天の違いとそれぞれの攻め方

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05/17/24 • 24 min

ZOZOと楽天のビジネスモデルの違いから、SEOロジックの違いとその背景にあると思われるものまで諸々話しました。

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戦略の失敗は戦術で取り戻せない

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05/11/24 • 33 min

「戦略の失敗は戦術で取り戻せない」という話をブランド運営にあてはめて話をしています。商品画像が悪いから撮影をしなおす、接客をもっとよくするためにWeb接客ツールを導入するといった戦術の改善は語られるものの、そもそもの戦略部分について見つめ直す機会が少ないのではと思っており、そういった部分の話をしています。

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小売企業における採用のリアル

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04/27/24 • 26 min

前職の子供服時代の採用について考えていたこと、実際に行なっていたワークサンプルテストやペルソナ設定について話しています。

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組織におけるWill Can Must一致の重要性

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04/18/24 • 21 min

リクルート発のキャリアプラン策定のためのフレームワークであるWill Can Mustを企業・ブランドに当てはめて考えてみるのも重要なのではないかという話をしています。Will Can Mustのそれぞれ何かが欠けてしまっているがゆえにうまくいかない企業・ブランドもあるのではないかと様々なパターンについて話をしています。

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