Le prodcast

Depuis l'enregistrement du dernier épisode, La Presse a fait une annonce surprenante: le quotidien a annoncé qu’il allait être transféré à une OBNL et qu’il chercherait à obtenir de l’aide du gouvernement et du public.

Or, La Presse+, le produit phare du quotidien de la rue Saint-Jacques semblait être une expérience assez réussie: plus de 250 000 éditions sont téléchargées chaque jour et beaucoup d’annonceurs sont prêts à payer des tarifs élevés pour être présent dans une « édition » de La Presse+ qu’ailleurs sur le web.

Et, si l’objectif était d’utiliser le succès de La Presse+ pour réinviter La Presse en tant que média numérique, quelles implications ce changement allait-il avoir sur les roadmap du quotidien? Est-ce que cette décision était représentative d’un changement à venir pour le reste de l’industrie?

J’ai demandé à Jean-Marc s’il voulait bien prendre le temps de m’expliquer pourquoi ils avaient pris cette décision et il a accepté de m’accueillir à nouveau dans leurs bureaux pour répondre à mes questions.

Pour le quatrième épisode de notre série sur les produits médiatiques, je parle avec Jean-Marc de Jonghe, Vice-président exécutif et chef, stratégies numériques de Nuglif et vice-président, produits numériques de La Presse.

Je parle avec lui de la genèse de LaPresse+, du développement de l’application, du problème fondamental dans le modèle d’affaire des médias en ligne, de comment ils ont cherché à le régler avec La Presse+ et de pourquoi tant d’autres médias comme le Toronto Star ou Le Daily de Rupert Murdoch on échoué dans leurs propres expériences tablettes.

C’est une longue entrevue, mais elle vaut vraiment la peine parce qu’elle nous permet de voir un processus de transformation numérique du début à jusqu’à la v1.

Pour notre troisième épisode sur les produits médiatiques, je parle avec Thomas Le Jouan et Xavier Kronström Richard du RC lab, l’incubateur d’innovation de Radio-Canada.

Ils nous parlent de l’origine du lab, de la demande créative latente qu’ils ont découverte chez Radio-Canada et de comment ils ont réussi à encourager le développement d’une culture d’innovation chez le diffuseur public.

Edourard Reinach est directeur de la distribution numérique et de la croissance chez Urbania. En gros, il est responsable de faire croître l’audience du média et de générer le plus de revenus possibles avec ses contenus.

Il nous parle de rôle de growth hacking, de comment il cherche à réduire la dépendance d’Urbania aux pushers de clicks que sont Google et Facebook et de comment il cherche à appliquer une mentalité de startup dans un média qui a déjà 15 ans.

Emmanuel Durand et Nicolas Bouilllot sont les co-directeurs du MetaLab de la SAT, un laboratoire de recherche et développement où ils lacent des projets pour faciliter la création des arts numériques à la SAT comme dans la communauté internationale.

On parle du rôle du MetaLab à la SAT et dans la communauté des arts technologiques, de ce qui rend son approche unique et de comment ils sont en train de tranquillement transformé tous les lieux culturels du Québec.