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Le prodcast - 13. Mirego, Sébastien Morin

13. Mirego, Sébastien Morin

08/02/18 • 25 min

Le prodcast

Sébastien Morin est chef de la stratégie chez Mirego, une agence québécoise spécialisée dans le développement de produits numériques.

Depuis ses débuts, Mirego a aidé plusieurs grandes marques comme La Presse, Bell, La SAQ et Aldo à développer des produits et à apprendre à développer les bons produits.

On parle des différences à développer des produits numériques en agence et en entreprise; de pourquoi certaines entreprises font affaire avec une agence comme Mirego pour développer des produits assez souvent centraux à leur offre (et pourquoi d’autres devraient peut-être le faire); et des défis que doivent relever les grandes compagnies voulant commencer à offrir des produits numériques.

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Sébastien Morin est chef de la stratégie chez Mirego, une agence québécoise spécialisée dans le développement de produits numériques.

Depuis ses débuts, Mirego a aidé plusieurs grandes marques comme La Presse, Bell, La SAQ et Aldo à développer des produits et à apprendre à développer les bons produits.

On parle des différences à développer des produits numériques en agence et en entreprise; de pourquoi certaines entreprises font affaire avec une agence comme Mirego pour développer des produits assez souvent centraux à leur offre (et pourquoi d’autres devraient peut-être le faire); et des défis que doivent relever les grandes compagnies voulant commencer à offrir des produits numériques.

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12.1. La Presse, OBNL, Jean-Marc De Jonghe

Depuis l'enregistrement du dernier épisode, La Presse a fait une annonce surprenante: le quotidien a annoncé qu’il allait être transféré à une OBNL et qu’il chercherait à obtenir de l’aide du gouvernement et du public.

Or, La Presse+, le produit phare du quotidien de la rue Saint-Jacques semblait être une expérience assez réussie: plus de 250 000 éditions sont téléchargées chaque jour et beaucoup d’annonceurs sont prêts à payer des tarifs élevés pour être présent dans une « édition » de La Presse+ qu’ailleurs sur le web.

Et, si l’objectif était d’utiliser le succès de La Presse+ pour réinviter La Presse en tant que média numérique, quelles implications ce changement allait-il avoir sur les roadmap du quotidien? Est-ce que cette décision était représentative d’un changement à venir pour le reste de l’industrie?

J’ai demandé à Jean-Marc s’il voulait bien prendre le temps de m’expliquer pourquoi ils avaient pris cette décision et il a accepté de m’accueillir à nouveau dans leurs bureaux pour répondre à mes questions.

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14. Marine Press, Thomas Poblete

Thomas Poblete, UX & Design Lead chez Marine Press, une entreprise dans l’industrie maritime spécialisée dans la cartographie.

Il nous parle des défis particuliers que doit relever une entreprise de technologie spécialisée dans l’industrie maritime, de la limite des outils de design traditionnel et de pourquoi travailler sur des produits numériques dans des domaines plus « traditionnels » petit-être plus excitant que de travailler sur la prochaine licorne de la Silicon Valley.

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