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Kanban Coaching Podcast - Folge 14 - Kanban Remote und Tools

Folge 14 - Kanban Remote und Tools

04/05/22 • 29 min

Kanban Coaching Podcast
Wie funktioniert Kanban remote? Mit welchen Tools gibt es welche Erfahrungen und welchen Einfluss haben diese Tools auf die tägliche Arbeit oder auf meinen Kanban-Reifegrad?Über das Board selbst haben wir schon in einer anderen Folge gesprochen und dennoch ist es der zentrale Ort für die Arbeit. Visualisierung und Flow werden im Board abgebildet, da gibt es im Remote-Business andere zu berücksichtigende Parameter, als wenn man gemeinsam vor einem physikalischen Board steht. Und genau darum geht es in dieser Folge. Wir berichten über unsere Erfahrungen mit verschiedenen Tools und Remote-Gegebenheiten.Wie sind eure Erfahrungen mit Kanban-Remote und den Tools? Lasst es uns gerne wissen und diskutiert mit bei Twitter unter @kanbanautenDisclaimer: Die CR-Projectcosulting GmbH ist Softwarepartner von Kanbanize. Dieses hat auf den Inhalt der Folge oder sonstige Tätigkeiten im Rahmen dieser Folge keinen Einfluss.
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Wie funktioniert Kanban remote? Mit welchen Tools gibt es welche Erfahrungen und welchen Einfluss haben diese Tools auf die tägliche Arbeit oder auf meinen Kanban-Reifegrad?Über das Board selbst haben wir schon in einer anderen Folge gesprochen und dennoch ist es der zentrale Ort für die Arbeit. Visualisierung und Flow werden im Board abgebildet, da gibt es im Remote-Business andere zu berücksichtigende Parameter, als wenn man gemeinsam vor einem physikalischen Board steht. Und genau darum geht es in dieser Folge. Wir berichten über unsere Erfahrungen mit verschiedenen Tools und Remote-Gegebenheiten.Wie sind eure Erfahrungen mit Kanban-Remote und den Tools? Lasst es uns gerne wissen und diskutiert mit bei Twitter unter @kanbanautenDisclaimer: Die CR-Projectcosulting GmbH ist Softwarepartner von Kanbanize. Dieses hat auf den Inhalt der Folge oder sonstige Tätigkeiten im Rahmen dieser Folge keinen Einfluss.

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Folge 13 - Kanban und seine Werte

"Wir brauchen nur das richtige Mindset!" - Kennt ihr diese Aussage? Wenn es nicht gerade eine ohne jeden fachlichen Hintergrund getätigte Aussage ist, dann verbirgt sich meist eigentlich der Verweis auf die Werte einer Methode/einer Vorgehensweise dahinter. Leider werden die Werte in vielen Fällen viel zu selten thematisiert, was für uns ein Ansporn war, diese in dieser Folge mal zu besprechen. Also haben wir uns die Begriffe Transparenz, Balance, Kollaboration, Kundenfokus, Arbeitsfluss, Führung, Verständnis, Vereinbarung und Respekt einmal genauer angeschaut und erklären hier, warum diese so wichtig sind im Kontext von Kanban und teilweise auch, wie man sie besser nicht verstehen sollte. Wer mit uns über die Kanban Werte und diese Folge diskutieren möchte, der findet uns auf Twitter unter Kanbanauten (@kanbanauten) / Twitter

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Scrum eignet sich ganz hervorragend zur Produktentwicklung und für viele andere Dinge, die in iterativen Prozessen entstehen. Vielmals wird Scrum als das Synonym für Agilität genutzt. Scrum.org hat einen Kanban Guide für Scrum Teams herausgegeben. In dieser Folge beschäftigen wir uns mit genau diesem Guide und welche Vor- und Nachteile die Nutzung von Kanban in diesem Kontext haben kann. Wer mit uns über die Inhalte diskutieren möchte, erreicht uns über Twitter mit @kanbanauten oder mit unseren persönlichen Seiten auf LinkedIn.

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