Kanban Coaching Podcast

In der ersten Folge erklären wir etwas über den Hintergrund von Kanban. Wann kann man überhaupt von Kanban sprechen, wann vielleicht eher doch nicht? Wir beginnen unsere Reise durch das Kanban Universum mit der Darstellung der ersten Kanban Praktiken und bringen auch näher, worum es bei Kanban eigentlich geht. Neugierig? Dann hört euch die Folge gern an! Folgt uns auch gern auf Twitter unter @kanbanauten indem ihr uns eure Kritik und Ideen mitteilt. Ganz im Sinne von Kanban wollen wir auch diesen Podcast evolutionär Weiterentwickeln, deshalb freuen wir uns auf das Feedback und Diskussionen zu den Folgen.

Wie funktioniert Kanban remote? Mit welchen Tools gibt es welche Erfahrungen und welchen Einfluss haben diese Tools auf die tägliche Arbeit oder auf meinen Kanban-Reifegrad? Über das Board selbst haben wir schon in einer anderen Folge gesprochen und dennoch ist es der zentrale Ort für die Arbeit. Visualisierung und Flow werden im Board abgebildet, da gibt es im Remote-Business andere zu berücksichtigende Parameter, als wenn man gemeinsam vor einem physikalischen Board steht. Und genau darum geht es in dieser Folge. Wir berichten über unsere Erfahrungen mit verschiedenen Tools und Remote-Gegebenheiten. Wie sind eure Erfahrungen mit Kanban-Remote und den Tools? Lasst es uns gerne wissen und diskutiert mit bei Twitter unter @kanbanauten Disclaimer: Die CR-Projectcosulting GmbH ist Softwarepartner von Kanbanize. Dieses hat auf den Inhalt der Folge oder sonstige Tätigkeiten im Rahmen dieser Folge keinen Einfluss.

Die WIP-Limits sind in Kanban ein zentrales Element für die Prozesssteuerung und Schaffung des Flows. In dieser Folge erklären wir die verschiedenen Einsatzmöglichkeiten der WIP-Limits, gehen auf die Darstellung dieser ein und geben ein paar Einblicke in die tägliche Arbeit. Aber worauf achte ich bei der Definition der WIP-Limits? Antworten gibt's in dieser Podcastfolge.

Kanban ist mehr als das was viele Leute glauben: Kanban ist nicht nur Methode die To-Do-Liste mit Post-Ist zu visualisieren sondern es geht um optimale Auslastung von Engpässen, Service Klassen, Priorisierung, Skalierung und agile Transformation sowie im weiteren Sinne auch um Multi-Projektmanagement. In unserer Folge 0 gehen wir noch nicht direkt auf Kanban ein, sondern beschreiben, warum wir diesen Podcast machen wollen, wer wir sind und was euch in den kommenden Folgen so erwartet.

Wie war eigentlich Tag 2 der Kanban Community Days? Das und einen kurzen Ausblick in die Themen veränderte Führung bei Agilität, Evolution und Kanban, die 5 Dysfunktionen eines Teams und wie man Kanban schneller macht hört ihr in dieser Folge.