每天五分钟，买基金不求人

为什么说从今年的9月26号开始会是一个封住的年份或者一个一切向好的年份?那这样来说,是不是意味着咱们的股市到明年的九月份也会说有一个非常丰厚回报的年份呢?是我们可以回报两倍哎,翻倍收益的翻两倍收益的一个呃,一个年份呢?我们拭目以待。

嗯,在我们的生活中有很多很多的东西,哎,我们一直在买买买买进来,我们觉得我们买到了很多的资产。这些东西还是很值钱的。但是这些东西其实。你买了他们之后。你的负债在不断的增加!

今天咱们一块深探“买鸡不求人”的独立精神如何让我们受益匪浅。会谈好消息背后,金融贷款如何扶持科技拔尖?台积电免费资金背后透露了什么玄机?在全球经济的暗潮涌动中,各种信号是否预示着房地产、黄金价格、甚至第三次世界大战的脚步?今天这不仅仅是个交流的地方,更是探寻真相的起点。

探秘经济迷雾,透视通胀与工资的微妙博弈。本期播客揭晓美联储加息意外后果:市场不按套路出牌,房价攀升,工资随之提高,然而通胀与工资形成“双螺旋”拉锯战。日本长时期工资冻结,谱写编号直升的特殊历程。听我深度剖析背后原因与全球背景,揭秘工资、物价之间错综复杂的关系世界。

昨天我们说到了晶体管取代了真空管,下一步就要是优化和大量制造,而肖克利的计划就是制造出世界上最好的晶体管,这就要求成本更低才能市场化。肖克利虽然凭借他的半导体理论轻松得到了诺贝尔奖,但是工程难题并不是那么容易解决的。他手下有8名天赋异禀的工程师,但是肖克利这个人,属于一言堂的君主性格,所以他是一个很了不起的科学家,但却不是一个好的企业家。让这些奇才很难跟他一起相处。
就在肖克利没有什么进展的时候,德州仪器的一个工程师,叫做基尔比,他开始脑洞大开,他一直在琢么,如何减少将不同晶体管,串在一起所需的导线数量。这样就可以不用那么复杂的连接线了。他想的办法跟别人不一样,别人想的是连接,而他想的是干脆就给他们集成在一块硅板或者锗板当中。基尔比管这个叫做集成电路,也就是我们现在所说的芯片。
在基尔比发明芯片的同时,肖克利那边发生了兵变,八叛将离开肖克利的公司,借助风险投资,成立了仙童半导体,这段故事,大家可以去听听我们讲过的风险投资史,非常有意思,可以说美国的风投行业和芯片行业同时开始起步,相互促进相互影响,也相互成就。最终成就了美国科技行业的伟大。是典型的金融为实体服务的典范,在八叛将创办仙童半导体之前,很少有工程师跳出企业自己创业,因为大家都没有钱,也没有抗风险的能力。是风险投资这个模式,成就了科技的大发展。后来八叛将都取得了巨大的成就,诺伊斯,摩尔成立了英特尔,而尤金克莱纳成立了世界上最大的风险投资公司之一的凯鹏华盈。
成立仙童的钱,是来自一个爱好摄影的富二代,但这次第一次风险投资,缺乏经验,所以股权没谈好,为日后仙童的散伙埋下了巨大的隐患。诺伊斯当时并不知道基尔比的做法,他也干了同样的事情,在同一个硅片上,使用平面工艺做出了多个晶体管。然后通过沉积的金属线,把他们连接起来。后来也引来了巨大的争议,诺伊斯和基尔比到底谁才是芯片的发明人。后来美国法院充当和事老,让他们共享殊荣。但其实从市场效果来看,诺伊斯的方案,显然更具有优势。也更容易设计出小型化的器件,也同时能够减少功耗。
就在仙童成立后不久,天时也出现了,当时苏联发射了第一颗人造卫星,这让美国人大吃一惊,一直走在世界科技前沿的美国人,突然觉得自己眼中落后了,然后肯尼迪总统就宣布,马上启动登月计划,而这一计划,必须得有火箭来做支持。于是诺伊斯他们的订单就来了,美国国家航空航天局,也就是NASA,拥有了庞大的预算,就是要干成这个事。他们要生产火箭,就得先升级计算机,要升级计算机,就少不了晶体管芯片。此时大家已经形成共识,晶体管要比真空管更加具有优势。所以集成电路也就是芯片的早期需求,基本都来自于军方。收入也都来自于政府采购。所以政府的作用,创造需求就可以了。创新还是要留在民间去干。
仙童是一家新公司,为啥能得到官方的青睐,答案是东西确实好,当时仙童的芯片设计出的计算机,能比竞争对手小三分之一,而且更轻也更省电。而且故障率更低,所以他成为阿波罗计划的首选。这一下就让仙童半导体成为一家拥有1000名员工的大公司,销售额58年的时候才50万美元,而到了60年已经达到2100万美元。
而且更为关键的是,随着nasa的采购,芯片成本越来越低,1961年12月,还卖120美元的芯片,到了第二年10月,就只卖15美元。与此同时,他的对手德州仪器,也在基尔比的主持下,生产出了大量的芯片,虽然他们没能参与NASA,但是也把产品卖给了美国军方。美国空军航空电子实验室,同意采购德州仪器的芯片。当年正是美国和苏联的导弹对峙时期,美国军方的民兵2号导弹大量采购德州仪器的产品,甚至改变了德州仪器的业务结构。到1964年底,德州仪器已经提供了10万块集成电路。
58年的时候,有个人叫做杰伊莱斯罗普,麻省理工毕业后,也在德州仪器工作,一个偶然的机会,他发现显微镜镜头可以拍摄一些小东西, 让他们看起来更大,把镜头颠倒过来,他们就能把一个大图案,印到锗上。从而在这块锗上制作微型台面。莱斯罗普还用柯达公司生产的光刻胶,涂在锗片上,先做模板,然后利用光线照射,发生化学变化的方式,制作 芯片。这就是传说中的光刻技术。利用这种方式,人们可以大规模的生产微型晶体管了。
后来莱斯罗普还觉得柯达的光刻胶不太完美,不足以保证大规模生产,他还到美国各地去寻找掩膜,这种掩膜用于将精确地图案,投射到覆盖光刻胶的半导体晶圆上。所谓晶圆,就是生产半导体所用的硅晶片。但是莱斯罗普并未找到合适的产品,于是德州仪器只能自己制造掩膜,同时也自己生产硅片。而此时莱斯罗普还有一位同事,这就是我们之前提到的张忠谋,他从香港来到波士顿,一开始在哈佛大学念书,一开始学习的事莎士比亚文学,但后来他觉得这玩意完全不靠谱,转学到了麻省理工学院,毕业后现在一家叫做喜万年的工厂打工,后来跳槽到德州仪器。在这里他主要负责的就是生产制造的合格率,他对产品和流程非常苛刻,也对员工要求严格,不过他来了之后,晶体管生产线的成品率大幅提升到25%。随后张忠谋也被任命为整个集成电路业务的负责人。
诺伊斯那边也没闲着,他马上聘请了莱斯普罗的合作伙伴,来仙童开发光刻技术,诺伊斯还是很敏感的,他说除非我们能做到,否则公司就完了,可见光刻技术,生死攸关。跟张忠谋对应的是安迪格鲁夫,他当时负责的就是仙童的制造工艺,格鲁夫当时求职仙童,差点被拒绝,后来仙童业务上来之后,才把他扩招进来,差一点就错失传奇。所以这也是缘分。63年格鲁夫入职之后,就与诺伊斯和摩尔绑在了一起。日后他们将成立伟大的英特尔公司。
诺伊斯是一个奇才,虽然他在军工市场,吃的盆满钵满,但他一直有个更大胆的构想,也就是更为广阔的民用市场。这其实很难,因为要做民用产品,就意味着他必须跟军方要保持一定距离,也就是说他要拒绝军方的一系列军事研究合同,这个需要有巨大的格局才行。当然,跟军方合作不痛快,也是一个原因,诺伊斯还在替别人打工的时候,就在抱怨,研究的方向由能力较差的人决定,也抱怨自己浪费时间为军方撰写进度报告。现在 他当了老板,也赚了大钱,所以他不再想把军方当成老板,而只是当成一个客户。他想赚大众市场的钱,那样会比较有成就感,而不想总当军方的乙方。确实如此,当乙方的感觉并不怎么好。
当时诺伊斯再想,很多技术已经能用于民用市场产品开发,比如把芯片放在助听器里,这其实已经成为可能。在戈登摩尔的指导下,仙童双线出击,一方面还继续接军工的订单,另一方面也开始开拓民用市场。65年的时候,摩尔还发表了他著名的摩尔定律,2年时间算力提升一倍,要么价格降一半。摩尔定律堪称是20世纪最伟大的技术预测,直到现在还在起作用。
后来诺伊斯果然赌对了,美国国防部长麦克纳马拉对军事采购进行改革,造成了电子行业的萧条,仙童的转型似乎有先见之明,他也是第一家为民用客户提供芯片的完整产品线的公司。诺伊斯还大幅降价,60年代中期,仙童售价20美元的芯片,降低到了2美元。甚至有时候他还以低于成本的价格销售,主要是为了扩大更多的客户。也因为这个营销方式,仙童拿到了很多的民营企业的大合同。比如一家计算机公司,66年就在仙童订购了2000万只芯片,这是阿波罗计划消耗的20多倍。仙童占据了计算机需求的80%。诺伊斯开拓出了一个全新的市场,而这个市场,可以延续几十年的景气。后来摩尔夸奖,说诺伊斯的降价策略,和仙童的技术同样都是重大创新。那么用仙童小试牛刀之后,诺伊斯和摩尔又是怎么创建的英特尔呢?