Le Cheat Code par Ourama

Noemie Saidi Cottier et Frédéric Lalance, candidats aux élections du Conseil de l'Ordre du Barreau de Paris

On a eu la chance d’avoir Noemie Saidi Cottier et Frédéric Lalance sur le podcast Cheat Code pour parler des élections du Conseil de l'Ordre du Barreau de Paris.

Le barreau de Paris se trouve à un tournant décisif, et deux avocats aux parcours bien différents mais complémentaires se présentent avec une vision commune : renforcer l’Ordre et le rendre plus solidaire et adapté aux défis d’aujourd’hui.

Leur candidature s’appuie sur des valeurs profondes : confraternité, justice et innovation.

Ces deux avocats sont Noémie Saidi-Cottier, avocate au Barreau de Paris depuis 12 ans et spécialisée en droit pénal, et Frédéric Lalance, avocat depuis 1986, qui dirige le groupe Contentieux d'Orrick Rambaud Martel.

Leur objectif ? Bâtir un Ordre qui protège réellement ses membres, s’adapte aux évolutions des pratiques professionnelles, et œuvre pour un respect sans compromis des principes essentiels.

Ils souhaitent une déontologie modernisée, une lutte renforcée contre le harcèlement, y compris lié à la maternité, et une défense intransigeante du secret professionnel.

Ils plaident aussi pour un Ordre qui favorise l'innovation et aide les cabinets à intégrer les nouvelles technologies, tout en s’assurant que Paris continue de rayonner sur la scène internationale du droit.

En parallèle, ils veulent apaiser les relations entre avocats et magistrats, améliorer la formation continue, et soutenir les jeunes avocats dans leur développement.

Au final, leur engagement est guidé par une ambition claire : bâtir un Ordre solide, inclusif, et tourné vers l’avenir, où chaque avocat se sent soutenu et respecté.

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Elise Maillot, directrice communication et marketing chez Squair

Nous avons eu le plaisir d'accueillir Elise Maillot sur le podcast Cheat Code pour discuter de Squair

Après cinq années enrichissantes en tant qu'avocate au sein du prestigieux cabinet Darrois Villey Maillot Brochier, Élise a fait le choix audacieux de réorienter sa carrière.

Elle a ainsi intégré Predictice, une entreprise spécialisée dans les solutions juridiques innovantes, où elle a exercé pendant cinq ans en tant que directrice des relations publiques.

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Depuis mars dernier, Élise a rejoint Squair, un cabinet au modèle d'affaires résolument novateur qui fait beaucoup parler de lui dans le milieu juridique.

Squair se distingue par sa structure non hiérarchique, où les avocats associés ne travaillent pas au service du cabinet, mais exclusivement pour leurs clients.

Ce modèle, qui redéfinit la relation entre avocats et cabinets, se veut un véritable tremplin pour ceux qui recherchent autonomie et flexibilité.

Présent dans toute la France, Squair offre un cadre de travail libéré des contraintes traditionnelles, tout en garantissant à ses avocats les bénéfices d'une équipe d'avocats aux profils diversifiés ainsi que l'accès à des ressources et outils variés.

Ce concept attire de plus en plus d'avocats en quête de liberté professionnelle, tout en offrant aux associés l'inspiration nécessaire pour repenser l'organisation de leur propre cabinet.

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Comment Squair est-il organisé ? Quels sont les secrets de leur réduction des coûts ? Quelle est l’ambiance qui y règne ? Élise nous dévoile également son quotidien, ses stratégies pour valoriser le cabinet, les outils à sa disposition et la manière dont elle les utilise.

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Un parcours inspirant : Rencontre avec Pascal Bernard

Aujourd’hui, on met en lumière un parcours de vie hors du commun. On a eu l’opportunité d’interviewer Pascal Bernard, qui partage avec nous son histoire, ses défis et quelques anecdotes marquantes.

Surmonter un handicap

Pascal Bernard est atteint d’une atrophie du nerf optique, une maladie qui entraîne une perte progressive de la vision : vue floue, champ visuel réduit, couleurs moins vives et sensibilité accrue à la lumière. Bien que cette pathologie soit indolore, elle est souvent irréversible et demande une adaptation constante.

Il raconte comment il a dû apprendre à vivre avec dès l’enfance, notamment à l’école, où ce type de handicap était peu reconnu.

Il a donc dû trouver ses propres repères et développer des astuces pour s’adapter.

L’une des plus marquantes remonte à son enfance : en ouvrant une boîte de lessive Bonux, il y découvre une loupe.

Ce petit objet est vite devenu essentiel pour mieux voir au quotidien.

Avec le temps, la perception du handicap a évolué, et les nouvelles technologies ont ouvert de nouvelles possibilités. Pascal raconte comment ses enfants lui ont appris des astuces précieuses :

‍"Ils m’ont montré que je pouvais prendre en photo les écrans d’affichage dans les gares avec mon téléphone, puis zoomer pour mieux lire.

Grâce à ça, j’ai enfin pu voir à quel quai était mon train !"

Le contact humain et la vocation d’avocat

Depuis toujours, Pascal Bernard est passionné par la justice. Il aime le contact avec les gens et ça se ressent dans son métier. Quand il reçoit un client, il prend le temps d’écouter son histoire et d’échanger.

Avec le temps, certains sont même devenus des amis. Pour lui, la relation humaine est essentielle, bien au-delà du simple cadre juridique.

Savoir que des anciens clients vont mieux aujourd’hui est, à ses yeux, l’une des plus grandes satisfactions de son travail.

Le cabinet Bernard-Tonti à Nancy

Dans un monde où l’humain passe souvent après les chiffres, le cabinet Bernard-Tonti a fait le choix de mettre la satisfaction des clients au centre de son engagement. Ici, on ne traite pas des dossiers, mais des personnes avec des histoires et des enjeux uniques.

Le cabinet intervient en droit de la famille, du travail, de l’immobilier et du pénal. Chaque dossier est analysé avec attention pour proposer des solutions adaptées et une stratégie efficace. L’équipe accompagne ses clients à chaque étape, de la rédaction des actes aux négociations.

L’objectif est simple : obtenir le meilleur résultat possible.

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Vous connaissez le starter pack du start-uper ? Un sweat Kymono, une mutuelle Alan, des cartes tickets restau Swile et un abonnement chez BOLD. BOLD c'est le cabinet de référence pour les start-up. Après avoir eu Arnaud Desprez, CMO de la structure qui nous a expliqué les méthodes d'acquisition d'un cabinet pas comme les autres, nous rencontrons l'un des fondateurs qui nous partage l'historique de la création de BOLD : Serge Vatine.

Vers un alignement des intérêts avec leurs clients

Dans cet épisode, Serge Vatine nous raconte comment BOLD est né. Serge était déjà très actif dans le monde des start-ups avant la création de BOLD, il y a 6 ans. Au sein de son ancienne structure, il accompagnait les start-ups de The Family en leur proposant un package clé en main pour qu'elles puissent se concentrer sur leur activité principale. En côtoyant des entrepreneurs, Serge et ses cofondateurs ont voulu créer une offre alignée avec les intérêts de leurs clients et se sont inspirés d'un modèle privilégié par les start-ups : le modèle SaaS.

Un cabinet d'avocat qui fonctionne comme un SaaS

BOLD, c'est un cabinet d'avocats qui fonctionne comme un SaaS. L'idée est simple mais innovante : BOLD propose un abonnement illimité qui accompagne les start-ups tout au long de leur parcours, de leur création jusqu'à la post-levée de fonds, en couvrant des domaines variés comme le Corporate, le Social, le Fiscal, ou encore les fusions et acquisitions (M&A). Les abonnés paient un forfait mensuel et peuvent contacter BOLD en utilisant un système de ticketing. Pour rendre ce service fluide et efficace, BOLD a mis en place une équipe tech dédiée, aujourd'hui composée de 8 personnes, qui a développé un produit taillé sur mesure pour répondre aux besoins des entrepreneurs.

Un modèle qui génére 7M d'AAR

Serge Vatine aborde les tentatives de rachat de BOLD et la valorisation grandissante du cabinet. Avec un chiffre d’affaires de 10 millions d’euros et une AAR (Annual Recurring Revenue) de 7 millions d’euros, BOLD a attiré l'attention de plusieurs acteurs majeurs du marché, séduits par son modèle innovant et sa croissance rapide. Cependant, Serge et ses cofondateurs ont toujours gardé en tête l'importance de construire un cabinet qui ne repose pas uniquement sur eux. Ils ont ainsi mis un point d'honneur à développer une structure autonome, capable de continuer à prospérer indépendamment de la présence des fondateurs. Cette vision stratégique leur a permis de créer une organisation solide et pérenne, où l'expertise collective prime sur les individus. C'est cette résilience qui rend BOLD particulièrement attractif, tant pour ses clients que pour les investisseurs potentiels.

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Elise-Marie Bonfils, Directrice juridique & RSE chez Action Logement.

Dans cet épisode de Cheat Code, nous avons eu le plaisir de recevoir Élise-Marie Bonfils, Directrice Juridique et RSE chez Action Logement Services, pour discuter de ses missions et du rôle de l’entreprise dans le secteur de l’habitat social.

Élise-Marie a partagé avec nous son parcours, sa vision du management, ainsi que la manière dont elle contribue à la stratégie globale d’Action Logement.

En tant que Directrice Juridique et RSE, Élise-Marie Bonfils mobilise son parcours riche et varié pour aborder une grande diversité de problématiques juridiques. Ancienne avocate, elle valorise une approche "business partner", basée sur le pragmatisme et la collaboration étroite entre les équipes opérationnelles et juridiques. Cette approche permet de fluidifier les échanges et d'optimiser la prise de décision au sein de l’entreprise.

Dotée d’une solide expérience en management, Élise-Marie s’attache à garantir une accessibilité et une disponibilité optimales de son équipe pour répondre aux besoins des différentes parties prenantes.

Son objectif est de renforcer l’efficience du département juridique et RSE, tout en veillant à ce que les juristes participent activement à la performance globale de l’entreprise.

Grâce à une vision stratégique et une expertise de terrain, elle joue un rôle clé dans la promotion des initiatives de responsabilité sociétale et dans l’accompagnement des projets structurants pour Action Logement Services.

Avec une volonté constante d'innovation et de dialogue, Élise-Marie Bonfils s'engage pleinement dans la mission d'Action Logement, qui vise à faciliter l’accès au logement pour les salariés et à soutenir la mobilité professionnelle.

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