Ich seh das agil

"Was, du brauchst 2 Sprints um die Farbe des Revolvermenüs zu ändern?" Kennt ihr den Satz? Dann hat sich wohl die technische Schuld in eure Software gefressen. Veit Richter erklärt euch an praktischen Beispielen des Maschinenbaus wie ihr da wieder raus kommt und den Software Bankrott verhindert.

Agilität ist das Thema! Es wird viel geredet, viel gepostet, viel gepodcastet. Aber wie tickt die agile Welt wirklich und tickt Sie wie der agile Maschinebau? Wir haben es für euch rausgefunden. Die aktuellen agilen Studien und Meinungsumfragen analysiert, kommentiert und auf den Maschinebau übertragen. Eins vorweg: Es gibt einen riesen Irrtum!

Wie steuert man 30 Menschen agil? Klar, jeder denkt an SAFe, SOS und wie sie alle heißen. Aber damit kann man keinen Bereich im klassischen Unternehmen steuern!
Einen Bereich agil steuern, geht anders: Patrick Hantschel weiß wie es geht! Welche Methoden setzt Patrick ein, was sind seine Erfolgsfaktoren? Seid gespannt!

„Der weiß alles, der kann alles, auf den kannst du dich immer verlassen“.
So leicht ist es nicht!
„Der ist agil, kann alles, aber alles nicht Richtig“.
So ist es auch wieder nicht!
Puhh, ganz schön kompliziert!
ABER, nicht bei uns: Wir zeigen euch, wann es gut ist, einen Generalisten zu haben, der alles weiß und wann ihr besser mit einem Spezialisten fahrt, der nur eins weiß, aber das richtig. Seid gespannt!

Scrum ist kompliziert! Kanban ist Zettel schreiben! Scrum geht kaputt, Kanban ist der Retter in der Not. Viele Vorteile, viel Bullshit. Aber wann mach ich das eine und lasse das andere? Und gibt es im Maschinenbau nochmal Besonderheiten? Florian und Sascha sind die Pros und wissen Rat. Lass dich mit uns beraten. Teil 2!